用數位解决方案克服挑戰

為機械裝備製造商量身定制的設計、製造與服務,促進協作以贏得更多業務。 深入整合行業資源,助力您的企業為產品、業務和世界帶來更好的成果。


營運挑戰促使人們需要重新思考組織、流程和工具

工業機械和設備製造商未來的成功將取決於他們在設計、創新、協作、項目交付和可追溯性方面能否跟上新技術的能力。打破數據孤島,並利用新的數位工作流程將是改善客戶體驗和創造收入的關鍵策略。
為了進一步了解工業機械行業面臨的營運挑戰,Autodesk 與管理諮詢公司 Roland Berger 合作,對整個產業鏈上的 40 多位工業機械公司的高階主管進行了調查。
所有受訪者來自八個工業機械行業集群,調查重點展示了定性訪談的主要結果,並總結了四個關鍵挑戰。
是時候重新思考你的數位能力,並擁抱它們帶來的機會了。

挑戰 1:數位化轉型

“工業 4.0”這一概念已經問世十多年,但工業機械行業仍在為其數位業務模式奠定基礎。大多數公司都在尋找集中的「協調平台」,用於評估和聚合現有軟體工具箱中的數據。

挑戰 2:人口結構變化

由於可用勞動力減少,爭奪優秀員工以替代退休人員的競爭正變得越來越激烈。除了內部培訓課程等既定流程外,擁有適當的解決方案來記錄和共享知識也非常重要。

挑戰 3:重新分配地理範圍

因為市場上許多專有或專業的解決方案並不完全支持協同工作的要求。所以在工程和研發領域以及生產和服務中心進行多元化佈局,被視為獲得優秀員工和降低產能短缺風險的最後手段。

挑戰 4:環境永續性

隨著永續性要求不斷變化,各公司需要更全面地看待問題,包括機械的生產和組裝以及生命周期結束時的停用。這需要其它軟體解決方案,特別是用於自動計算生產過程中的二氧化碳當量排放量。

5 個高效設計的工作流程

行業專家從以下五個方面分享了提高設計效率的專業技能:如何用 DWG 文件快速創建三維模型、如何進行高效的自動化設計、如何使用第三方模型並實現關聯更新、如何進行機電一體化 3D 線纜設計以及如何借用已有數據快速實現更新設計。這些技巧旨在幫助企業搶佔設計流程的新高度。

成功客戶分享

隨著營運效率的釋放和工業服務化價值的實現,下一步是確保您的工作場所適合未來需要。 繼續閱讀,找出如何最好地實現這一目標。

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Paul Yang 楊士明 業務總監

負責台灣製造業大型客戶群,以客戶和公司雙贏為職志。

Sam Wu 吳添程 技術顧問

虎尾科大機電輔碩士,於 2021 年加入 Autodesk,致力於推動產業數位化轉型與發展。

Cindy Chen 陳欣怡 資深市場行銷經理

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