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Komplexe Bauvorhaben planmäßig realisieren

Digitale Projektabwicklung: Wie Bauunternehmen ihre Margen schützen und mit bestehenden Ressourcen mehr erreichen
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Neue Herausforderungen in der Projektabwicklung

Unternehmen, die größere Bauprojekte realisieren, stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen. Die Komplexität, neue regulatorische Anforderungen und damit auch die Datenmengen, die verarbeitet und ausgetauscht werden müssen, nehmen beständig zu. 
Gleichzeitig sorgt der Fachkräftemangel dafür, dass keine zusätzlichen Ressourcen aufgebaut werden können. Das bedeutet: Nur durch eine effizientere Abwicklung lassen sich vorhandene Kapazitäten optimal einsetzen und Projektrisiken minimieren.

Warum Digital Project Delivery Sinn macht

Steigende Datenmengen

Datenverluste zwischen Projektphasen

Höhere Projektkomplexität

Weniger Ressourcen durch Fachkräftemangel

Anchor: outcomes

So gelingt erfolgreiche Projektabwicklung

Umsetzung skalieren

Strukturierte Daten und KI

Digital Project Delivery bedeutet: Alle Beteiligten arbeiten mit einer gemeinsamen Datenbasis für Planung, Ausführung und Projektsteuerung zusammen. Die einheitliche Datenumgebung („single sou...

Margen schützen

Weil Zeit Geld ist: Nacharbeiten und Fehler vermeiden

Bei der digitalen Projektabwicklung sind alle Daten auf einer zentralen Plattform verfügbar – immer auf dem aktuellsten Stand. Dadurch lassen sich Projekte effizienter koordinieren, Risiken fr...

Planbarkeit verbessern

Daten und Prozesse nahtlos verbinden

Mit zunehmender Projektgröße steigt die Komplexität überproportional: Mehr Beteiligte, mehr Schnittstellen und höhere Anforderungen an Termine, Kosten und Qualität erhöhen die Risiken durch Mi...

Anchor: podcast

Digital Builder – der Podcast für Bauunternehmer

Wie sieht die Zukunft der Baubranche aus? Wie profitieren Betreiber und Bauunternehmen vom gegenseitigen Datenaustausch? Welche Rolle spielt KI für die Zukunft der Planung und Projektabwicklung? Antworten auf diese und viele weitere Fragen hören Sie in unserem Digital Builder Podcast. Im Gespräch mit Eric Thomas von Autodesk geben Entscheider aus Bauunternehmen Einblicke in ihre Strategien und Entscheidungsprozesse.
Zum Podcast (ENG)
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Willkommen bei unseren Live-Events

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Wir beraten Sie gerne!

Möchten Sie mehr darüber wissen, wie Sie Ihre Projektabwicklung digitaler und effizienter gestalten können? Unser Experten-Team ist für Sie da.

Robert Dorigo

Senior Account Executive

Daniel Schiller

Principal Account Executive

Frederic Classon

Senior Account Technical Lead

Deekshitha Bangalore

Account Technical Lead
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So gelingt erfolgreiche Projektabwicklung

Umsetzung skalieren

Bearbeiten Sie Ihre Projekte effizienter: durch standardisierte Prozesse, klar festgelegte Strukturen und eine vernetzte Zusammenarbeit der Gewerke.

Margen schützen

Vermeiden Sie Nacharbeiten und Fehler: durch den konsequenten Einsatz digitaler Planungsmethoden, zum Beispiel für die automatisierte Fehlererkennung.

Planbarkeit und Vorhersagbarkeit verbessern

Halten Sie Ihre Zeit- und Kostenpläne ein: Die zentrale Steuerung von Prozessen ermöglicht den jederzeitigen Überblick über den Status des Projekts.

Anchor: outcome-01

FOKUS 1 Strukturierte Daten und AI – die Zukunft der Projektabwicklung

Digital Project Delivery bedeutet: Alle Beteiligten arbeiten mit einer gemeinsamen Datenbasis für Planung, Ausführung und Projektsteuerung zusammen. Die einheitliche Datenumgebung („single source of truth") ermöglicht es, sich wiederholende, gleichförmige Arbeitsabläufe mithilfe von KI zu automatisieren, etwa bei Prüfprozessen.
Anchor: outcome-02

FOKUS 2 Weil Zeit Geld ist: Nacharbeiten und Fehler vermeiden

Bei der digitalen Projektabwicklung sind alle Daten auf einer zentralen Plattform verfügbar – immer auf dem aktuellsten Stand. Dadurch lassen sich Projekte effizienter koordinieren, Risiken früher erkennen und Nacharbeiten reduzieren. Ein wichtiger Kostenfaktor – Missverständnisse und Fehler, die später aufwändig behoben werden müssen – fällt damit weg.

Autodesk Cloud Day | 14. Oktober in München

Digitale Projektabwicklung mit Autodesk Forma 14. Oktober in München

Autodesk University 2026 | 15. – 17. September in Las Vegas

The Design & Make Conference 15. – 17. September in Las Vegas

Autodesk BIM on Air

Verfolgen Sie hier eine Aufzeichnung unseres 60-minütigen Webinars "Autodesk Forma – was die Cloud für die Baubranche bedeutet".

Design & Make Virtual Summit | 22. Oktober, Online Zoom-Konferenz um 13:00 Uhr

AI in Action. Connected data. Integrated workflows. 22. Oktober, Online Zoom-Konferenz um 13:00 Uhr

BIM World Munich | 24. – 25.11. in München

Das Jahres-Event für die Planungsbranche 24. – 25.11. in München

Spotlight on Construction (ENG)

In einer Zusammenfassung des "State of Design & Make Report" von Autodesk lesen Sie aktuelle Markteinschätzungen von Bau- und Konstruktionsprofis.

Transformation mit vertrauenswürdigen Daten

Wer Entscheidungen auf Grundlage zuverlässiger Informationen trifft, gewinnt Vertrauen – im eigenen Unternehmen, aber auch gegenüber Kunden.

KI: vom Hype zum echten Mehrwert

In diesem E-Book erfahren Sie, wie Bauunternehmer mit KI praktische Vorteile erzielen und wie sie die erforderlichen Datengrundlagen schaffen.

Top Benefits of BIM for General Contractors (ENG)

Die vier wichtigsten Vorteile der BIM-Methode für Generalunternehmer finden Sie hier übersichtlich zusammengefasst.

The Ultimate Guide to Design and Construction Collaboration (ENG)

In diesem Leitfaden erhalten Sie praktische Orientierung für den Einsatz von Kollaborations-Tools im Bau- und Ingenieurswesen.

Wissenwertes über KI
Anchor: outcome-03

FOKUS 3 Immer im Plan: Daten und Prozesse nahtlos verbinden und Risiken minimieren

Mit zunehmender Projektgröße steigt die Komplexität überproportional: Mehr Beteiligte, mehr Schnittstellen und höhere Anforderungen an Termine, Kosten und Qualität erhöhen die Risiken durch Missverständnisse und Datenverluste in Übergabeprozessen. Eine gemeinsame Datenbasis führt zu mehr Transparenz und damit besserer Planbarkeit in jeder Projektphase.