Transformation Ihres Unternehmens mit vertrauenswürdigen Daten Grenzenlose Möglichkeiten dank Entscheidungen auf Basis zuverlässiger Informationen

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1. „Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonomische Macht“, Stephen M.R. Covey: https://speedoftrust.com/. 2. https://www.autodesk.com/blogs/construction/state-of-data-capabilities-in-construction/.

Vertrauen Sie Ihren Daten? Vertrauen ist in der Geschäftswelt unerlässlich. Sie arbeiten jeden Tag hart daran, sich das Vertrauen Ihrer Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten zu verdienen – und Sie wissen, wie schnell es zerstört werden kann. Angesichts dessen ist es kaum überraschend, dass vertrauenswürdige Unternehmen einen dreimal höheren Mehrwert erzielen.1

Wie wird man zu einem vertrauenswürdigen Unternehmen?  Der erste Schritt besteht darin, das Maximum aus Ihren Daten herauszuholen. Führungskräfte im Bauwesen, die Informationen effizient nutzen, verzeichnen ein 50 % schnelleres Gewinnwachstum pro Jahr.2 Mit präzisen, verlässlichen Daten verfügen Ihre Teams über die Grundlage für intelligentere Entscheidungen. Dadurch verbessern sie Qualität und Benchmarking, setzen KI ein und schließen mehr Projekte sowohl zeit- als auch budgetgerecht ab, mit positiven Auswirkungen auf Kundenbindung und Ergebnisse.

Stellen Sie sich vor, was das für Sie bedeuten würde.

https://speedoftrust.com https://www.autodesk.com/blogs/construction/state-of-data-capabilities-in-construction/

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Stellen Sie sich vor ...

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Im Rahmen einer Routineprüfung stellen Sie Schwierigkeiten mit dem Brandschutz in Ihrem Projekt fest. Da jeder Installationsschritt digital mit Fotos und Checklisten dokumentiert wurde, ermitteln Sie schnell die Ursache und benachrichtigen den verantwortlichen Subunternehmer. Der Subunternehmer behebt den Fehler, belegt dies mit einem vollständigen Prüfprotokoll und beseitigt somit die zugrunde liegende Ursache. Dieses frühzeitige Eingreifen beugt zusätzlichen, kostspieligeren Herausforderungen im weiteren Verlauf vor. Sie ziehen Ihre Lehren aus der Situation und vermeiden so einen Dominoeffekt bei anderen Projekten.

Das Endergebnis: Eine bessere Rückverfolgbarkeit ermöglicht präventives statt rein korrektives Handeln und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Optimierung.

Keine kostspieligen Fehler in späten Projektphasen

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Datengestützte Entscheidungen in Echtzeit

Bei den Inbetriebnahmeprüfungen der Haustechnik eines neuen Geschäftsgebäudes wird ein Fehler an den Klimageräten entdeckt. Der Ingenieur markiert dies schnell im dedizierten 3D-Systemmodell, damit das Team sofortigen Einblick erhält.

Der Baustellenleiter aktualisiert den Zeitplan anhand der Echtzeitwarnung, um Verzögerungen und das Risiko von Vertragsstrafen aufgrund von nicht rechtzeitig fertiggestellten Gewerbeeinheiten zu vermeiden. Das Team trifft schnelle, fundierte Entscheidungen, bestellt Ersatzgeräte bei einem anderen Lieferanten und leitet den Prozess für das Änderungsmanagement ein. Dies gewährleistet eine pünktliche Projektabwicklung sowie ein klares Prüfprotokoll für die Kostendeckung.

Keine Verzögerungen aufgrund von manuellen, papierbasierten Arbeitsabläufen

Das Planungsteam stellt ein Paket mit überarbeiteten Zeichnungen bereit, und anstatt Papierdokumente zu verarbeiten, lädt Ihr Dokument-Controller die Zeichnungen einfach in eine zentrale Cloud-Umgebung hoch, auf die alle Beteiligten Zugriff haben. Der Baustellenleiter wird über die Änderung informiert und synchronisiert das Projekt auf seinem iPad, um die neuen und alten Zeichnungsversionen zu vergleichen. Falls er Hürden bezüglich der Realisierbarkeit feststellt, markiert er diese entsprechend, stellt eine Informationsanfrage und publiziert seine Anmerkungen digital.

Dies trägt zu einer schnelleren Entscheidungsfindung auf der Grundlage vertrauenswürdiger Daten und zu einer höheren Produktivität für alle Projektmitglieder bei.

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Ihr kaufmännisches Team benötigt Unterstützung bei einem großen Krankenhausprojekt, und ein Subunternehmer bietet im Ausschreibungsverfahren besonders günstige Konditionen an. Anstatt sich auf anekdotische Informationen zu verlassen, kann das Team auf Leistungsdaten zurückgreifen und somit prüfen, ob der Subunternehmer geeignet ist. Falls die Daten auf Verzögerungen oder Schwierigkeiten in der Vergangenheit hindeuten, vergibt das Team den Auftrag an einen anderen Bieter.

Auf diese Weise bestimmen Sie den für das Projekt am besten geeigneten Dienstleister und vermeiden projektinterne Verzögerungen und vertragliche Komplikationen.

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Analysieren der Leistung von Lieferanten und Subunternehmern

Ihre Baustellen sind nicht mehr nur physische Räume, sondern intelligente Umgebungen. Drohnen erfassen Live-Bilder aus der Luft, während IoT-Sensoren sowohl Ausrüstung als auch die gegenwärtigen Bedingungen vor Ort überwachen, sodass Ihre Teams den vollständigen Überblick über Fortschritte und potenzielle Erschwernisse behalten.

Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in digitale Zwillinge ein, die das Projekt exakt abbilden und dabei helfen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, Nacharbeiten zu reduzieren und im Zeitplan zu bleiben. KI identifiziert Muster in Daten, automatisiert Routineaufgaben und weist auf Risiken hin, bevor sie eskalieren. Dies ermöglicht eine proaktive Entscheidungsfindung und sorgt für Kosten- und Zeiteinsparungen in jeder Phase der Bauausführung.

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Intelligenteres, sichereres und effizienteres Bauen mithilfe von KI, IoT, Drohnen und vorausschauenden Analysen

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Was bremst Sie aus? Was hindert Sie daran, all die zuvor genannten Ergebnisse zu erreichen? Die meisten Bauunternehmer stehen vor drei großen Herausforderungen:

Datengenauigkeit und -qualität Papierunterlagen gehen häufig verloren, sind ungenau oder veraltet. Daten sind nicht verlässlich, und Teams verschwenden kostbare Zeit mit doppelten Prüfungen oder verfügen schlichtweg nicht über die erforderlichen Daten.

Datensilos Ihre Daten sind präzise und korrekt, aber nicht zugänglich. Informationen werden isoliert aufbewahrt, und verschiedene Teams duplizieren oder erstellen Dateien unnötigerweise neu. Daten aus verschiedenen Quellen lassen sich nicht kombinieren, um sich ein vollständiges Bild zu machen.

Datennutzung Selbst wenn die richtigen Daten bereitstehen, benötigen Sie immer noch Systeme, um sie zu analysieren und Trends zu ermitteln. Ohne diese Systeme ist es nicht möglich, Erkenntnisse zu gewinnen.

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Wie bewältigen Sie diese Herausforderungen? Vernetzen Sie Ihre Daten und Prozesse in der Cloud über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg, und automatisieren Sie Routineaufgaben. Dadurch können alle Projektbeteiligten – von internen Teams über Auftraggeber bis hin zu Subunternehmern – mit denselben verlässlichen Live-Daten zusammenarbeiten. Sie sind in der Lage, den Änderungsverlauf zu erfassen, Fehler nachzuverfolgen und den Zeitaufwand für die manuelle Projektkoordination zu minimieren. Dies ermöglicht es Ihren Teams, Projektergebnisse in höherer Qualität schneller zu erzielen und gleichzeitig den ROI zu maximieren.

Datengenauigkeit und -qualität Im Schnitt sind an jedem Projekt 42 externe Akteure beteiligt – vom Entwurf bis zur Übergabe.3 Angesichts dieser hohen Zahl ist das Risiko von ungenauen oder fehlerhaften Daten hoch. Eine cloudbasierte Umgebung hält dank Echtzeitaktualisierungen sowie Versions- und

Revisionskontrolle alle auf demselben Stand.. Die Berechtigungssteuerung erlaubt es den richtigen Personen, Informationen einzugeben und auf relevante Details zuzugreifen, während Daten durch Vorlagen strukturiert und konsistent bleiben.

4. Bericht „State of Design and Make 2025: Bauwesen im Fokus“

50 % der Führungskräfte im Bauwesen sorgen sich um die Verfügbarkeit präziser Daten für die Entscheidungsfindung.4

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3. Bericht „State of Design and Make 2025: Bauwesen im Fokus“

50 %

https://construction.autodesk.com/go/design-and-make-construction-spotlight-report/ https://construction.autodesk.com/go/design-and-make-construction-spotlight-report/

Vrolijk Das niederländische Bauunternehmen Vrolijk stellte sein Projektmanagement von E-Mails und Anrufen auf ein cloudbasiertes System um, das sämtliche Prozesse rund um Planung und Entwurf bis hin zum Betrieb abdeckt. Alle 3D-Modelle sind nun mit einem Zeit- und Datumsstempel versehen, wobei Zeichnungen und Dokumente das korrekte Format aufweisen und den ISO 19650-Namenskonventionen entsprechen. Das Team sparte Zeit ein und verringerte Risiken. Zudem konnte es durch die Arbeit in einer Cloud-Umgebung schnell auf neue Bauvorschriften in den Niederlanden reagieren und diese regelkonform umsetzen.

Fallstudie

Weitere Informationen zu Vrolijk

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aller Nacharbeiten im Bauwesen sind unter Umständen auf fehlerhafte Daten zurückzuführen und verursachten weltweit Kosten in Höhe von 88,69 Mrd. US-Dollar an vermeidbarem Mehraufwand.5

14 %

5. https://construction.autodesk.com/resources/ fmi-construction-data-report/

https://construction.autodesk.com/resources/customers/driving-quality-and-communication-vrolijk-prepares-for-new-regulations-in-the-netherlands/ https://construction.autodesk.com/resources/customers/driving-quality-and-communication-vrolijk-prepares-for-new-regulations-in-the-netherlands/ https://construction.autodesk.com/resources/guides/harnessing-data-advantage-in-construction/

Careys Das britische Fachunternehmen Careys führte eine zentrale Cloud-Umgebung für Transparenz und Rückverfolgbarkeit auf allen Ebenen ein. Teams nutzen ab sofort QR-Codes statt langwieriger papierbasierter Prozesse, um Mängel mit Objekten zu verknüpfen. Auftraggeber treten der Careys-Cloud bei, wo sie die Möglichkeit haben, Anliegen wie Abweichungen, Beobachtungen und Nichtkonformitätsberichte in Echtzeit zu erfassen und wöchentliche, automatisierte Berichte zu erhalten.

Fallstudie

Weitere Informationen zu Careys

Datensilos Eine cloudbasierte Umgebung vernetzt Daten und Prozesse für alle Projektmitglieder. Dazu gehören verschiedene Fachbereiche wie Baustellenteams, Projektsteuerung, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt, Massenberechnung, Einkauf sowie Planungsberater, Subunternehmer und Auftraggeber.

Sie können Entwurfswerkzeuge in Ihre zentrale Umgebung integrieren und anschließend Abläufe automatisieren, damit Revisionen und Planungsverlauf für alle mühelos nachvollziehbar sind. Dies entlastet Ihr Team von unproduktiven Tätigkeiten und lässt mehr Raum für Fortbildungen oder Kreativität.

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Führungskräfte und Experten aus dem Bauwesen wenden durchschnittlich 13 Stunden pro Woche für die Suche nach Daten auf.6

13 Stunden

6. Bericht „State of Design and Make 2025: Bauwesen im Fokus“

https://www.autodesk.com/customer-stories/benson-industries https://www.autodesk.com/blogs/construction/careys-transforms-its-transparency-and-efficiency-with-autodesk/ https://construction.autodesk.com/go/design-and-make-construction-spotlight-report/

CPPI Das 1968 gegründete Generalunternehmen Charles Perry Partners, Inc. (CPPI) ist auf gewerbliche und institutionelle Bauvorhaben spezialisiert. Um trotz knapper Zeitpläne und Budgets bessere, schnellere und nachhaltigere Projekte zu realisieren, beschloss das Team, die gesamte Kostenverwaltung in derselben Umgebung wie das Projekt- und Baustellenmanagement zu zentralisieren, zu verbinden und nachzuverfolgen. Dank der Vernetzung dieser Arbeitsabläufe lassen sich rasch Kostendiskrepanzen erkennen, die potenzielle Projektverzögerungen oder Kostenüberschreitungen nach sich ziehen könnten. Dadurch werden 97,8 % der Projekte sowohl termin- als auch budgetgerecht abgewickelt.

Fallstudie

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der Bauunternehmen haben mit Blick auf die Datennutzung noch Verbesserungspotenzial.7

7. https://www.autodesk.com/blogs/construction/state-of-data-capabilities-in-construction/

Datennutzung Dank vernetzter Daten und Abläufe schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Daten in jedem Schritt des Bauprozesses vollständig aus. Ihre Teams können personalisierte Dashboards erstellen, um Budgets und Lieferanten nachzuverfolgen, Projektfortschritte zu überwachen, Einblicke zu gewinnen und Prüfungen durchzuführen. Sie verfügen außerdem über die notwendige Grundlage, um mithilfe von KI Muster zu erkennen, Routineaufgaben zu automatisieren und potenzielle Stolpersteine in einem frühen Projektstadium aufzuzeigen. Dies ermöglicht es ihnen, schneller auf Kundenanfragen zu reagieren und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

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Weitere Informationen zu CPPI

Mehr als 80 %

https://www.autodesk.com/blogs/construction/state-of-data-capabilities-in-construction/ https://www.autodesk.com/customer-stories/evatec https://construction.autodesk.com/resources/customers/cppi-increases-productivity-and-accuracy-by-3x-with-streamlined-cost-workflows/

Werden Sie Datenvorreiter! Vertrauenswürdige Daten sind für den geschäftlichen Erfolg ausschlaggebend.

Mit zuverlässigen Informationen sparen Sie und Ihre Teams Wochen an Aufwand ein, indem Sie effektiver zusammenarbeiten, unproduktive Aufgaben automatisieren und fundiertere Entscheidungen treffen. Mehr Produktivität, eine bessere Budgetverwaltung sowie höhere Projektqualität und -sicherheit sorgen zudem dafür, dass sich dieses Vertrauen auf interne und externe Beziehungen, insbesondere zu Kunden, überträgt.

Sind Sie bereit, mehr aus Ihren Daten herauszuholen? Dann nehmen Sie noch heute Kontakt zu Autodesk auf!

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