在基于同一数据平台进行协同管理，确保整个项目团队根据正确的文档和计划开展项目工作，确保业务的连续性并提高预测精度。
数字工具提升管理精度，精准控制工期进度。利用三维数据结合施工工序和进度要求等，提前预演整个项目的施工节点、关键工序和最总交付时间。
借助高精仪器和高效的数据处理软件，提前完整获取各种复杂环境数据，帮助团队提前发现安全风险点位。
欧特克《2024 STATE OF DESIGN & MAKE》报告揭示了行业领导者对推动变革和建设韧性的各种因素的见解。建筑、工程、建筑和运营、设计和制造、媒体和娱乐行业的高管对塑造一个具有韧性和可持续性的未来世界持乐观态度。
《2024 STATE OF DESIGN & MAKE》报告是针对设计和制造场所、物品和体验的企业领导者进行的全球性年度研究。本研究指出了影响当今企业决策的最紧迫的变革驱动因素，有助于领导者就如何优先考虑和投资未来做出战略决策。
对 450 位中国行业领导者、未来学家和专家进行调研，以调查数据为依据，指明各行业的中国企业通过数字化转型在推动企业韧性、可持续性和人才管理方面受到的直接影响。
《2024 STATE OF DESIGN & MAKE》报告中总结了重要的见解，施工服务利用数字化转型提高了声誉、降低了成本、提高了生产力。
工程建设行业的数字化转型可以简单理解为“生产工具”的数字化，以及“业务管理”的转型。而“智能”在于“智慧“之前，其目标是节约整体生产环节的脑力和体力。通过 BIM 技术，实施智能建造，正是解决工程建设行业面临复杂问题有效的途径之一。其价值包括提高企业运营效率、促进企业业务增长、控制风险、保证工期并控制质量和成本。
Autodesk智能建造解决之道集工具与管理流程数字化的升级于一体，可以在施工现场管理、数字化交付等环节产生决定性的效率提升，课程分享全面讲解了如何充分发挥BIM 技术价值，提高项目的可控性和透明度，实现项目信息的无缝衔接与传递，进而提升项目的可持续性。
欧特克的高管和来自不同领域的行业专家描述了互连数据和下一代建筑技术是如何改善协作、降低风险并更快地交付项目，并重点介绍协作规划流程和工具如何帮助引领行业的建筑公司在大型项目中召集所有单位实现协同工作的，以及如何实施一个雄心勃勃的计划打造全面数字化的未来。
“脱碳不是一次短途旅行，不能一蹴而就。我们需要作为一个行业团结起来， 光靠个别公司的单独行动是不行的，需要所有企业的联合行动和终身的努力。” —Katharina Gerstmann，WSP 技术卓越与创新 全球主管
中国尊大厦作为BIM技术在超大型、超复杂项目上应用的标杆，是国内第一个完全依据 BIM 信息同步设计管理并指导施工的智慧建造项目，其实现了 BIM 技术在工程中的全关联单位共构、全专业协同、全过程模拟、全生命期应用。
在全国最大规模的新冠病毒肺炎应急医院——武汉雷神山医院的建设中，通过基于BIM 的装配式工艺、流体仿真技术、智能化管理平台等设计施工一体化应用，助力医院快速建成、安全使用，进一步体现了BIM 技术在医疗建筑项目和应急项目中的价值。
中建八局浙江公司借助欧特克的软件产品切实制定了完善的BIM整体或专项解决方案与工作流，通过将数字化、信息化和智能化以及BIM有机融合，推动企业向着建筑行业全方位信息化管理和数字建造真正落地迈进。
