Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

Digitalizací pracovních postupů můžete tyto problémy poměrně výrazně zmírnit. Celý proces vývoje produktu budete moci řídit přes webový prohlížeč, což všem usnadní spolupráci na těch správných datech - bez ohledu na jejich umístění.

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

Digitalizací pracovních postupů můžete tyto problémy poměrně výrazně zmírnit.

Celý proces vývoje produktu budete moci řídit přes webový prohlížeč, což všem

usnadní spolupráci na těch správných datech - bez ohledu na jejich umístění.

Tři kroky k zaručenému

růstu vaší výrobní firmy

Téměř jedna třetina vývojových a výrobních společností 1

pracovala s nesprávnými nebo zastaralými informacemi.

To samozřejmě vede ke ztrátám času při odstraňování

chyb, kterým se dalo vyhnout. A tyto časové ztráty mohou

mít obrovský dopad na schopnost růstu firmy např. při

jejím rozšiřování do nových lokalit nebo při zavádění

nových produktů.

Přečtěte si, jak začít >

1

1 https://damassets.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/pdfs/dm-data-mgmt-tech-clarity-pdm-report-en.pdf

2 https://damassets.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/pdfs/dm-data-mgmt-tech-clarity-pdm-report-en.pdf

Proces vývoje produktu lze řídit prostřednictvím cloudu, což

vám pomůže expandovat do nových lokalit nebo uvést na trh

nové produkty. Můžete začít s kteroukoliv částí pracovního

postupu, prvním krokem tedy bude vybrat si vhodnou oblast.

Můžete si položit otázky jako např:

Lze vaše tabulky

digitalizovat a sdílet je

s širším okruhem lidí a firem?

Dále si můžete nadefinovat svůj cíl. Začněte tím, že určíte rychlá vítězství, u kterých může

správa životního cyklu produktu (PLM) přinést největší dopad v nejkratším čase.

Upřednostněte procesy, které jsou náročné na administrativu, zahrnují mnoho lidí a jsou

nezbytné pro uvedení vašeho produktu na trh. Příkladem může být řízení kvality, správa

kusovníků nebo řízení dodavatelského řetězce.

Jsou vaše rozptýlené pracovní

týmy schopny efektivně

spolupracovat?

Jak často se u vás ve

firmě zadávají stejná data

do různých systémů?

společností ztrácí čas 2

neustálým hledáním dat

S flexibilním cloudovým systémem

PLM můžete začít v malém a budovat

digitální pracovní postupy svým

vlastním tempem, aniž by hrozilo, že

své týmy zahltíte rozsáhlými změnami

během jednoho okamžiku.

45%

2

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

Vytvořte si plán Podrobnější informace:

https://damassets.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/pdfs/dm-data-mgmt-tech-clarity-pdm-report-en.pdf https://damassets.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/pdfs/dm-data-mgmt-tech-clarity-pdm-report-en.pdf

Zaškolení administrativních

pracovníků v používání a řízení

systému PLM.

s milníky a úkoly a přiřazení vlastníků

k těmto úkolům. Můžete konfigurovat

šablony projektů a standardizovat

milníky, výsledky a úkoly podle

produktové řady, obchodní jednotky

nebo produktového týmu.

Vytvoření projektových plánů

a také o tom, kdo a na čem právě pracuje.

• Spravovat soubory a sledovat změny napříč verzemi

návrhu bez ohledu na to, v jakém softwaru byly

Používání standardních pracovních postupů zkrátí dobu

uvedení výrobku na trh. Každý, kdo se podílí na životním

cyklu produktu - včetně dodavatelů a partnerů – bude moci:

vytvořeny.

• Mít přehled v reálném čase o tom, kdy je úkol dokončen,

• Vytvářet pracovní postupy na míru pomocí schopnosti

mohou být přizpůsobeny vašemu podnikání a externí i

PLM systému inteligentně směrovat úkoly k dalšímu

nejvhodnějšímu návaznému kroku. Tyto automatizace

interní týmy mohou být informovány o dokončení úkolu.

Proč?

Přejděte na

digitální procesy

Řízení životního cyklu výrobku pomůže

zajistit, aby byla všechna data

dohledatelná, takže ať už potřebujete

zpracovat změnové požadavky nebo

zjistit, odkud pochází daná součástka,

budete mít k dispozici všechny

informace, které potřebujete k tomu,

abyste to mohli udělat rychle a

efektivně.

3

To bude zahrnovat:

Dalším krokem je co nejjednodušší zavedení standardního pracovního postupu.

Více podrobností:

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

3 https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-09-09-gartner-survey-finds-that-45-percent-of-product-launches-are-delayed-by-at-least-one-month

všech nových výrobků je

uvedeno na trh později, 3

než bylo plánováno

45%

Snadno spolupracovat

na různých místech

a v různých časových

pásmech.

Využívat automatizace,

aby trávily méně času

nepodstatnými úkoly

a mohly se soustředit

na důležitější obchodní

cíle a růstové iniciativy.

Mít k dispozici všechna data

o produktech, která potřebují,

aby mohly udělat dojem na

vaše zákazníky kvalitnějšími

konečnými výsledky a pomáhat

tak růstu vašeho podnikání

díky dobré pověsti.

Využívat data k tomu,

abyste mohli svým klientům

nabídnout dlouhodobé balíčky

služeb k vašim produktům,

což vám následně pomůže

k přerodu z prostého

dodavatele na váženého

partnera.

4

Rozšiřte své služby

V této fázi se budete moci více soustředit na rozšiřování

podnikání tím, že zajistíte, aby vaše týmy mohly:

3 Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-09-09-gartner-survey-finds-that-45-percent-of-product-launches-are-delayed-by-at-least-one-month

Případová studie: Reynaers Aluminium

Společnost Reynaers Aluminium se sídlem v belgickém Duffelu zaměstnává 2 300 lidí,

obsluhuje zákazníky ve více než 70 zemích a od roku 2010 neustále roste. Protože je

však portfolio společnosti Reynaers tak rozsáhlé a různorodé, mohla by složitost

projektů zpomalit další růst.

Umožňuje všem - vedoucím týmů, vývojářům, ale i partnerům ve

výrobě - mít v každém okamžiku dokonalý přehled o tom, co se

děje v průběhu celého procesu od okamžiku zadání požadavku na

vývoj výrobku.

Týmy tráví méně času přesouváním a správou velkého množství

komplexních dat o výrobku a jeho konfiguracích.

Umožňuje zúčastněným stranám spolehnout se na jednotný zdroj

informací o výrobku, což výrazně snižuje počet chyb a následně

jejich oprav.

5 https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz/případové-studie/reynaers-aluminium

a dalších produktů - prošla digitální transformací,

aby zefektivnila vývoj jejich výrobků a zajistila 4

si tak budoucí obchodní růst.

Rodinná firma Reynaers Aluminium-

která se specializuje na výrobu udržitelných

hliníkových dveří a oken, solárního stínění

Díky své jednotné platformě je nyní společnost schopna tento problém řešit:

Další podrobnosti:

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz/p%C5%99%C3%ADpadov%C3%A9-studie/reynaers-aluminium?w=gyn5i

Chcete-li získat další informace nebo podporu při dokončení

kteréhokoli z výše uvedených kroků, společnost Autodesk vám pomůže.

Rádi se s Vámi setkáme

a podrobně probereme, kde by

správa životního cyklu produktu

mohla mít ve vašem podniku

největší dopad.

Udělejte první krok

Chcete se dozvědět více?

Vytvořte si váš individuální

plán společně s našimi

odborníky na vývoj

propojených produktů.

a zjistíte, jaké jsou vaše

současné náklady na podnikání.

Využijte náš bezplatný

průzkum mezi zaměstnanci

Kontaktujte nás a získejte

osobní konzultaci ještě dnes.

6

Tři kroky k zaručenému růstu vaší výrobní firmy

https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz#contact

Stránka 1 Stránka 2 Stránka 3 Stránka 4 Stránka 5 Stránka 6


Item Type: pdf