Digitalizací pracovních postupů můžete řídit celý proces vývoje produktu přes

webový prohlížeč. Díky tomu bude snazší minimalizovat neefektivní postupy,

zpoždění a chyby - váš tým se tak bude moci věnovat více tomu, co je

nejdůležitější.

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

Každý týden stráví konstrukční a technické týmy téměř tři

pracovní dny řešením nepodstatných úkolů. Tento ztracený

čas může mít obrovský dopad, zejména pokud je tyto úkoly

odvádějí od zaměření na inovace, protože ty vedou k růstu

podniku.

Přečtěte si, jak začít >

1

1 Data from Autodesk internal customer surveys

Proces vývoje vašeho produktu lze řídit prostřednictvím cloudu od

samotného konceptu až po finální výrobu a dokonce i v dalších fázích.

Můžete začít s kteroukoliv částí pracovního postupu, prvním krokem

tedy bude vybrat si vhodnou oblast. Můžete si položit otázky jako např:

Dále můžete definovat svůj cíl tím, že určíte rychlá vítězství, u kterých může správa

životního cyklu produktu (PLM) přinést největší dopad v nejkratším čase.

Upřednostněte procesy, které jsou náročné na administrativu, zahrnují mnoho lidí

a jsou nezbytné pro uvedení vašeho produktu na trh. Příkladem může být řízení

kvality, správa kusovníků nebo řízení dodavatelského řetězce.

Existuje něco, čím byste

mohli nahradit tabulky?

Nebo naopak zajistit, aby

byly užitečnější pro více

týmů?

Kolikrát se stejná data

zadávají na různých

místech? efektivně spolupracovat?

Jsou vaše rozptýlené

pracovní týmy schopny

21,5 hodiny týdně stráví

zaměstnanci plněním

nepodstatných úkolů, jako

je např. aktualizace

informací nebo zajišťování 1

schválení.

S flexibilním cloudovým systémem

PLM můžete začít v malém

a budovat digitální pracovní

postupy svým vlastním tempem,

aniž by hrozilo, že své týmy

zahltíte rozsáhlými změnami

během jednoho okamžiku.

2

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

Vytvořte si plán Podrobnější informace:

Zaškolení administrativních

pracovníků v používání a řízení

systému PLM.

Vytvoření projektových plánů

Můžete konfigurovat šablony projektů

s milníky a úkoly a přiřazení

vlastníků k těmto úkolům.

a standardizovat milníky, výsledky

a úkoly podle produktové řady,

obchodní jednotky nebo

produktového týmu.

• Spravovat soubory a sledovat změny napříč

návaznému kroku.

• Mít přehled v reálném čase o tom, kdy je úkol

Používání standardních pracovních postupů

zkrátí dobu uvedení výrobku na trh. Každý, kdo se

podílí na životním cyklu produktu - včetně

dodavatelů a partnerů – bude moci:

softwaru byly vytvořeny.

dokončen, a také o tom, kdo a na čem právě

pracuje.

• Vytvářet pracovní postupy na míru pomocí

verzemi návrhu bez ohledu na to, v jakém

schopnosti PLM systému inteligentně

směrovat úkoly k dalšímu nejvhodnějšímu

Proč?

Přejděte na digitální procesy

3

2

Více podrobností:

a efektivně.

k dispozici všechny informace,

které potřebujete k tomu,

abyste to mohli udělat rychle

Řízení životního cyklu výrobku

pomůže zajistit, aby byla

všechna data dohledatelná,

takže ať už potřebujete

zpracovat změnové požadavky

nebo zjistit, odkud pochází

daná součástka, budete mít

To bude zahrnovat:

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

3

se měnícím se potřebám trhu.

V této fázi byste měli ušetřit spoustu času, který se obvykle

věnuje nepodstatným úkolům. Více interních oddělení i

externích partnerů bude moci spolupracovat na návrzích na

jednom místě. Tím se zkrátí doba do schválení návrhu, takže

můžete jít s výrobkem do výroby výrazně dříve a přizpůsobit

2 https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-09-09-gartner-survey-finds-that-45-percent-of-product-launches-are-delayed-by-at-least-one-month

produktu, provádět drobné změny na základě zpětné

• Budou schopni se podívat na předchozí verze

vazby nebo diverzifikovat sortiment produktů dle

• Budou přijímat informovaná rozhodnutí

o požadavcích na dodávky nebo předpokládané době

uvedení na trh, což vám umožní vyvíjet stále lepší

získaných zkušeností.

a inovativnější řešení pro vaše zákazníky.

Podrobnější informace:

Díky ušetřenému času

budou mít vaše týmy více

prostoru zaměřit se na

inovace. Kromě toho

mohou využívat správu

životního cyklu produktu

k podpoře výzkumu

a vývoje protože:

všech nových výrobků

je uvedeno na trh později, 2

než bylo plánováno

45%

4

Dělejte více toho, na čem záleží

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-09-09-gartner-survey-finds-that-45-percent-of-product-launches-are-delayed-by-at-least-one-month

o všech aktualizacích.

k dispozici stejná data

Urychlit návrhové cykly - díky

celkovému přehledu o projektu

a správě kusovníků mají

všichni, kdo se podílejí na

vývoji nového produktu,

a okamžitě jsou informováni

Předcházet možným chybám

tím, že dodavatelé potvrdí

přijetí všech změn v návrhu.

Snížit náklady tím, že již

nepracují s lokálním systémem

PLM, který vyžadoval velké

investice do hardwarové

podpory a pracovní doby

inženýrů.

Díky cloudovému systému PLM je nyní tým společnosti Aclara schopen:

k integračním problémům, kdykoli byly

vyvinuty a na trh uvedeny nové produkty.

a akvizicím dalších společností. Tento

úspěch byl fantastický, ale vedl

Za posledních deset let se společnost

Aclara Technologies rozšířila i mimo své

rodiště v Missouri, a to díky novým

závodům ve Španělsku a Velké Británii

Další podrobnosti:

5

Případová studie: Aclara

https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz/případové-studie/aclara

Společnost Aclara Technologies, globální dodavatel inteligentních

infrastrukturních řešení, přešla na cloudový PLM systém, 3

aby mohla lépe řídit zavádění nových produktů.

3

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

https://3 https://3 https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz/p%C5%99%C3%ADpadov%C3%A9-studie/aclara?w=gyn5i

Udělejte první krok

Chcete-li získat další informace nebo podporu

při dokončení kteréhokoli z výše uvedených kroků, společnost Autodesk vám pomůže.

Rádi se s Vámi setkáme

a podrobně probereme, kde by

správa životního cyklu produktu

mohla mít ve vašem podniku

největší dopad.

Vytvořte si váš individuální

plán společně s našimi

odborníky na vývoj propojených

produktů.

a zjistíte, jaké jsou vaše

současné náklady na podnikání.

Využijte náš bezplatný

průzkum mezi zaměstnanci

Chcete se dozvědět více?

Kontaktujte nás a získejte

osobní konzultaci ještě dnes.

6

Tři kroky jak nasměrovat váš výrobní podnik na cestu inovací

https://boards.autodesk.com/plm-challenges-cz#contact

Stránka 1 Stránka 2 Stránka 3 Stránka 4 Stránka 5 Stránka 6