用数字解决方案克服挑战

旨在为机械装备制造商量身定制的设计、制造与服务, 并促进协作以赢得更多业务 深度串联行业资源,助力企业为产品、业务和世界带来更好的成果.

运营挑战促使人们需要重新思考组织、流程和工具。

工业机械和设备制造商未来的成功将取决于他们在设计、创新、协作、项目交付和可追溯性方面跟上技术新角色的能力。 打破数据孤岛和利用新的数字工作流程将是改善客户体验和创造收入的关键策略。 为了进一步了解工业机械行业面临的运营挑战, Autodesk 与管理咨询公司 Roland Berger 合作,对整个价值链上工业机械公司的 40 多位高级管理人员进行了调查。 所有受访者来自八个工业机械行业集群,重点介绍了定性访谈的主要结果,并总结了已知的四个关键挑战。 是时候重新思考你的数字能力,拥抱它们带来的机会了。

挑战 1:数字化转型

“工业 4.0”这一概念可能已经问世十多年,但工业机械行业仍在为其数字业务模式奠定基础。大多数公司都在寻找集中的“协调平台”,用于评估和聚合现有软件工具箱中的数据。

挑战 2:人口结构变化

由于可用劳动力减少,争夺高素质员工以替代退休人员的竞争正变得越来越激烈。除了内部培训学院等既定流程外,拥有适当的解决方案来记录和共享知识也尤为重要。

挑战 3:重新分配地理范围

在工程和研发领域以及生产和服务中心进行多元化布局,被视为获得高技能员工和降低产能短缺风险的最后手段。市场上许多专有或专业的解决方案并不完全支持协同工作的要求。

挑战 4:环境可持续性

随着可持续性要求不断变化,各公司需要更全面地看待问题,包括机械的生产和组装以及生命周期结束时的停用。这需要其他软件解决方案,特别是用于自动计算生产过程中的二氧化碳当量排放量。

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“领创者”制造业云沙龙 精益研发-实现产品质量跨越式提升

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企业出海项目实践现状调研

随着全球经济一体化的深入推进,工程建设行业的国际化进程已成为企业发展的重要战略之一。参与全球基础设施建设和工程承包项目,不仅能够提升企业的品牌价值,还能扩展业务版图,实现可持续增长。然而,国际化进程中伴随的复杂市场环境、严格法规要求、以及跨文化管理等多重挑战,正在考验企业的全球竞争力。
ISO 19650等标准作为国际工程项目中的重要要求,为企业提供了在全球项目中实施建筑信息模型(BIM)管理的最佳实践框架,涉及项目生命周期内的协同、信息管理及安全要求。在国际市场中,能够顺应ISO 19650等标准,既是参与国际招投标的必要条件,也是提升项目交付效率和质量的有效途径。为此,诚邀您参与本次调研,通过企业在“出海”过程中的宝贵经验与实际需求,助力您在全球市场中长足发展。
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实施 ISO 19650 管理您的项目信息

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