İşveren Bilgi Gereklilikleri (EIR)

İşveren Bilgi Gereklilikleri (EIR)

İşveren Bilgi Gereksinimleri (EIR), projenin yaşam döngüsü boyunca ele alınması gereken teknik ve ticari detayları tanımlar.

İşveren Bilgi Gereklilikleri (EIR)

İşveren Bilgi Gereklilikleri (EIR) Accelerate to Digital Excellence in Construction

İçindekiler

1. Giriş ...............................................................................................................................................................4

1.1. Amaç ..........................................................................................................................................................4

1.2. Proje Bilgileri (genel) ..................................................................................................................................5

1.3. Yapı ............................................................................................................................................................6

1.4. Diğerlerinin EIR'ye Karşı Sorumluluğu ......................................................................................................8

1.5. BIM Hedefleri ............................................................................................................................................10

2. Bilgi Gereksinimleri ......................................................................................................................................13

2.1. Bilgi Alışverişi ............................................................................................................................................13

2.2. Bilgi Dağıtım Planı ...................................................................................................................................18

2.3. Tanım, Detay ve Bilgi Düzeyi ...................................................................................................................20

2.4. Sınıflandırma ...........................................................................................................................................22

2.5. Sağlık & Güvenlik ve İnşaat Tasarım Yönetimi .......................................................................................24

3. Yönetim ......................................................................................................................................................27

3.1. Geçerli Standartlar ..................................................................................................................................27

3.2. Bilgi Yönetimi Rolleri ve Sorumlulukları .................................................................................................28

3.3. İşbirliği Süreci .........................................................................................................................................29

3.4. İşin Planlanması ve Veri Ayrımı .............................................................................................................30

3.5. Güvenlik .................................................................................................................................................33

3.6. Koordinasyon ve Uyuşmazlık Önleme ...................................................................................................34

3.7. Uyum Planı ............................................................................................................................................36

3.8. Varlık Bilgileri için Teslimat Stratejisi .....................................................................................................38

3.9. Şablon Hükümleri ..................................................................................................................................40

3.10. Eğitim ..................................................................................................................................................41

4. Teknik .......................................................................................................................................................43

4.1. Yazılım Platformları ...............................................................................................................................43

4.2. Sistem performansı ...............................................................................................................................43

4.3. Veri Değişim Formatı ............................................................................................................................44

4.4. Koordinatlar ...........................................................................................................................................45

5. Ticari .........................................................................................................................................................47

5.1. BIM Uygulama Planı ..............................................................................................................................47

5.2. BIM'e Özel Yetkinlik Gereklilikleri ...........................................................................................................47

5.3. Modellerin Üretimi, Sahipliği ve Kullanımı .............................................................................................48

6. Ekler ..........................................................................................................................................................49

6.1. Ek A - Roller ve Sorumluluklar - ÖRNEK (RACI Matrisi tabanlı) ............................................................49

2EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

6.2. Ek B .......................................................................................................................................... 49

6.3. Ek C - Dubai HükümeZ - Ek A_Model Eleman Matrisi .............................................................. 51

3EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

1. Giriş 1.1. Amaç Bu belge, İşveren Bilgi Gerekliliklerini (EIR), İşveren Gereklilikleri veya eşdeğer sözleşme belgelerinin daha geniş

bağlamı içinde teyit eder. [Proje Adını Girin] veya Tedarikçinin Proje Ekibini temel bilgi gereklilikleri, bu gerekliliklerin

arkasındaki mantık ve Yapı Bilgi Modellemesinin (BIM) etkili bir şekilde uygulanmasını kolaylaştırma amacı

hakkında bilgilendirmek için tasarlanmıştır.

Bilgi Gereksinimlerine Giriş

EIR, projenin yaşam döngüsü boyunca ele alınması gereken hem teknik hem de ticari özellikleri ana hatlarıyla

belirtir. Bu gereklilikler, BIM'in projede başarılı bir şekilde yürütülmesi için hayati önem taşıyan kapsamlı bir dizi veri,

model ve belgeyi kapsamaktadır.

Proje Aşamaları ile Entegrasyon

EIR, Proje BIM Uygulama stratejisinin temel bir unsurudur. Proje Ekibine veya Tedarikçiye, projenin çeşitli aşa-

malarında beklenen bilgilerin (modeller, belgeler ve veriler dahil) kesin niteliğini açıklığa kavuşturmada çok önem-

li bir rol oynar. Bu aşamalar, aşamaya dayalı bir Bilgi Dağıtım Planının (IDP) geliştirilmesi yoluyla tanımlanır.

Şekil 1: AEC Projeleri için Proje BIM Standartlarının Tanımlanması (ISO 19650 Serisine Göre), Kaynak: Autodesk Müşteri

Başarı Merkezi

4EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Sorumluluk ve Uyumluluk

Bu belgenin varlığının, Danışmanlar, Yüklenici veya Uzmanları da dahil olmak üzere Proje Ekibini Proje standartla-

rına uyma sorumluluklarından muaf tutmadığını vurgulamak önemlidir. Bu, tamamlanan projenin nihai devir teslimiy-

le ilgili prosedürlere uyumu da kapsar. RACI tabanlı sorumluluklar matrisi örneği için lütfen bu belgenin Ek A'sına

göz atın.

Nihai Çıktılar ve BIM Uygulama Planı (BEP)

Hem danışmanlardan hem de yüklenicilerden elde edilecek çıktılara ilişkin ayrıntılar, üzerinde karşılıklı olarak muta-

bık kalınan proje BIM Uygulama Planında (BEP) detaylandırılacaktır. Bu BEP, projenin benzersiz gereksinimlerine

tam olarak uyan bir Proje Bilgi Modelinin üretimi ve teslimi için yol gösterici belge olarak hizmet edecektir.

Son Ürün Olarak Proje Bilgi Modeli

BIM metodolojisinin merkezinde, Proje Bilgi Modelinin tedarik zincirinden elde edilen nihai çıktıyı temsil ettiği düşün-

cesi yer almaktadır. Bu, fiziksel varlığın ötesine geçer ve yalnızca inşaat aşamasında paha biçilmez olmakla kalma-

yıp aynı zamanda varlığın yaşam döngüsü yönetimini de önemli ölçüde geliştiren kapsamlı bir dijital temsili kapsar.

Terminolojiye İlişkin Açıklama

Bu belge kapsamında "İşveren" olarak belirtilen her türlü referans "Müşteri" olarak değerlendirilir.

1.2. Proje Bilgileri (genel)

5EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

1.3. Yapı

Projenin bilgi yönetimi stratejisinin temeli, İşveren Bilgi Gereksinimleri (EIR) içinde özetlenen İşveren Bilgi Gerek-

sinimleri tanımı üzerine kurulmuştur. Bu, yalnızca dijital modelleri değil, aynı zamanda İşveren tarafından zorunlu

kılınan geleneksel proje belgelerini, etütleri, raporları ve ekspertizleri de kapsayan geniş bir bilgi çıktıları yelpazesini

kapsar. Bunlar, Bölüm 3.4'teki yayınlama süreçlerinde daha açık bir şekilde tanımlanmıştır.

Sorumluluklar

Bu bölüm, proje içindeki çeşitli paydaşların proje bilgilerinin üretilmesi ve yönetilmesiyle ilgili rollerini ve sorumluluk-

larını tanımlar. Bilgi çıktılarının üretilmesi, gözden geçirilmesi ve onaylanmasından kimin sorumlu olduğunu belirtir.

RACI tabanlı sorumluluklar matrisi örneği için lütfen bu belgenin Ek A'sına göz atın.

Gereksinimler ve Süreçler

Bu bölümde, bilgi çıktıları için özel gereksinimler ayrıntılı olarak tanımlanmaktadır. Hangi verilerin, modellerin,

belgelerin ve diğer varlıkların beklendiğinin yanı sıra bunları etkili bir şekilde oluşturmak ve yönetmek için gerekli

süreçler ve iş akışları hakkında netlik sağlar.

Yöntem ve Protokoller

Bu bölüm, bilginin oluşturulması ve değişimi sırasında izlenmesi gereken metodolojileri, standartları ve protokolleri

açıklar. Proje boyunca tutarlılık ve uyumluluk sağlar.

İlgili İş Süreçleri

Burada belge, bilgi gereksinimlerinin projenin kapsayıcı iş süreçleri ve Müşterinin hedefleriyle nasıl uyumlu old-

uğunu ele alır. Bilgi yönetiminin projenin daha geniş bağlamına entegrasyonunun önemine dikkat çekilmektedir.

Destekleyici Yazılım Gereksinimleri

Bu bölüm, bilginin oluşturulması, yönetimi ve değişimi için gerekli yazılım araçlarını ve

platformlarını belirtir. Proje Ekibinin veya Tedarikçinin, Müşterinin Bilgi Gereksinimlerini

karşılamak için uygun teknoloji kümesini kullanmasını sağlar.

6EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Bilgi Dağıtım Planı (IDP)

Bilgi Dağıtım Planı (IDP), Müşterinin Bilgi Gereksinimlerinin yerine getirilmesi için bir yol haritası görevi görür.

Genellikle Müşteri veya atanmış temsilcisi tarafından hazırlanır ve Proje Ekibi veya Tedarikçi tarafından uyulması

gerekir. IDP, Görev Bilgi Dağıtım Planlarının ve müteakip Ana Bilgi Dağıtım Planının üzerine inşa edildiği temel

taşı olarak hizmet eder. Bu bilgilerin projenin yaşam döngüsü boyunca ilerleyişi genellikle Dijital İş

Planı olarak adlandırılır. Bunlar, bölüm 3.4'te yer alan yayınlama süreçlerinde daha açık bir şekilde tanımlanmış-

tır.

IDP içerisinde şunlar yer almaktadır:

• Görevler ve Bilgi Çıktıları

o Bu bölüm, farklı proje aşamalarında gerekli olan belirli görevleri ve ilgili

bilgi çıktılarını maddeleştirir. Proje Ekibinden veya Tedarikçiden

beklenenlerin aşama aşama net bir dökümünü sağlar.

• Her Çıktı için Tanım Düzeyi

7EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Amus. Parum id entur,

Amus. Parum id entur,

90% 50%

o Burada IDP, her bir çıktı için beklenen Detay Seviyesini (LOD) ve Bilgi Seviyesini (LOI) tanımlar. Gerekli bilgilerin

derinliğini ve ayrıntı düzeyini netleştirerek proje hedefleriyle uyumu sağlar.

• Amaçlanan Rol veya Atanan Tedarikçi

o Bu bölüm, her bir bilgi çıktısının oluşturulmasından kimin sorumlu olduğunu belirtir. Her bir görev için amaçlanan

rolü veya atanmış tedarikçiyi belirleyerek proje ekibi içinde hesap verebilirliği ve netliği sağlar.

1.4. Diğerlerinin EIR'ye Karşı Sorumluluğu Proje Ekibi ve Tedarikçiler, BIM Uygulama Planları (BEP'ler) aracılığıyla Müşterinin EIR'de ifade edilen vizyonunu

pratik ve ulaşılabilir bir plana dönüştürme sorumluluğunu taşır. Bu planlar yalnızca bir eylem planı olarak hizmet

etmekle kalmaz, aynı zamanda değerlendirme ve ilerleme ölçümü için temel oluşturarak projenin BIM hedeflerine

ulaşma yolunda kalmasını sağlar

.

BIM Yürütme Planları (BEP'ler) aracılığıyla yanıt

Onaylama ve Uyumlandırma

EIR statik bir belge olarak kalmamalı, dinamik ve eyleme geçirilebilir olmalıdır. Bu nedenle, Proje Ekibi veya Te-

darikçiler, BIM Uygulama Planlarını (BEP'ler) oluşturarak EIR'ye yanıt vermek ve uygulamakla görevlendirilir. Bu

BEP'ler, EIR tarafından tanımlanan projenin kapsayıcı hedefleri ile bunlara ulaşmak için gereken pratik adımlar

arasında bir köprü görevi görür.

Netlik ve Referans

Proje Ekibi veya Tedarikçiler, BEP'lerinde EIR'nin her bölümüne açık referanslar vermelidir. Bu, EIR'nin direktiflerinin

açıkça ele alınmasını ve projenin yürütme planına dahil edilmesini sağlar. BEP'ler, EIR gerekliliklerini eyleme geçiri-

lebilir görevlere dönüştürmek için ayrıntılı bir yol haritası görevi görmelidir.

BEP, aşağıda özetlenen sekiz kritik başlığı dikkatle değerlendirmesi ve bunlara yanıt

vermesi gereken kapsamlı bir belgedir. Ayrıca, uygun olan yerlerde temel BIM olgunluk

Temel Performans Göstergesi (KPI) önlemlerini de dikkate almalıdır:

BIM OLGUNLUK KPI ÖNLEMLERİ

1. BIM Satın Alma / İşveren Katılımı

2. BIM Teslimatı

3. Veri, Doğrulama ve Onaylama

4. Ortak Çalışma

5. Görselleştirme / Paydaş Katılımı

6. Disiplin Tabanlı Model Yazımı

8EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

BEP, aşağıda özetlenen sekiz kritik başlığı dikkatle değerlendirmesi ve bunlara yanıt

vermesi gereken kapsamlı bir belgedir. Ayrıca, uygun olan yerlerde temel BIM olgunluk

Temel Performans Göstergesi (KPI) önlemlerini de dikkate almalıdır:

BIM OLGUNLUK KPI ÖNLEMLERİ

1. BIM Satın Alma / İşveren Katılımı

2. BIM Teslimatı

3. Veri, Doğrulama ve Onaylama

4. Ortak Çalışma

5. Görselleştirme / Paydaş Katılımı

6. Disiplin Tabanlı Model Yazımı

7. İnşaat

8. Model Tabanlı Tahminleme ve Değişim Yönetimi

Şekil 2: Seviye 2 BIM Olgunluk-KPI değerlendirmesi kavramsal çerçevesi. Kaynak: ID 122 BIR BIM

OLGUNLUK-KPI DEĞERLENDIRMESI: LİTERATÜR TARAMASI - ResearchGate'te Bilimsel Şekil.

Minimum BEP İçeriği

BEP asgari olarak aşağıdaki temel unsurları içermelidir:

• Proje Bilgi Modeli Teslim Stratejisi: Proje Bilgi Modelinin projenin hedefleri ve EIR gereklilikleri ile uyumlu bir

şekilde sunulması için iyi tanımlanmış bir strateji.

9EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• EIR'nin Her Bölümüne Yanıt: BEP kılavuz notlarında belirtildiği gibi, EIR'nin direktiflerinin nasıl yerine getirileceğini

gösteren, EIR'nin her bölümüne kapsamlı bir yanıt.

• IDP'ye Özel Yanıt: Talep edilen formata ve doğru Bilgi Düzeyine (LOI) uyulmasını sağlayarak, Bilgi Dağıtım Pla-

nında (IDP) belirtildiği şekilde bilgi gereksinimlerini sağlama kapasitesinin teyidi.

• İşbirliği ve Bilgi Modelleme ve Yönetimi için Proje Hedefleri: Projenin işbirliği ve bilgi modelleme ve yönetimine

ilişkin hedeflerinin, kapsayıcı proje vizyonu ile uyumlu olarak açık bir şekilde ifade edilmesi.

• Büyük Proje Dönüm Noktaları: İnşaat programı ve Bilgi Dağıtım Planı (IDP) ile tutarlı olan önemli proje dönüm

noktalarının tanımlanması. Bu dönüm noktaları ilerleme işaretleri olarak hizmet eder ve proje zaman çizelgelerine

uyumu sağlar.

• Fazla/Az Spesifikasyonlara İlişkin Yorumlar: Teslim edileceklerin gereğinden fazla veya eksik belirtildiği veya

belirtildiği şekilde teslim edilmesinin pratik olmadığı durumlarda, alternatif teslim teklifleri açık gerekçelerle birlikte

sunulmalıdır.

İhale Uyumluluğu ve Ötesi

Proje ihalesine yanıt olarak sunulan uyumlu bir BEP, bu EIR'nin her bir bölümünün gerekliliklerini nasıl karşıladığını

değerlendirmek için değerlendirilecektir. BEP'in EIR ile uyumu, BIM Olgunluk KPI'larını kullanan ihale puanlama

sisteminin temel bir parçası olacaktır. Bu ölçütler, teslim aşamasına kadar uzanan proje ömrü boyunca tutarlı bir

şekilde kullanılmaya devam edecektir. Lütfen bu belgenin Ek B'sinde yer alan örnek BIM Değerlendirme Formuna

göz atın.

1.5. BIM Hedefleri

İşveren BIM vizyonu ve hedefleri, proje sonuçlarını iyileştirmek, kaynak tahsisini optimize etmek, emniyet ve gü-

venliği artırmak ve projenin yaşam döngüsü boyunca bilinçli karar vermeyi kolaylaştırmak için BIM'e ulaşma ve BIM

metodolojilerinden yararlanma konusundaki kararlılığının altını çizmektedir. Bu hedefler, BIM'in projenin

temel süreçlerine entegrasyonu için yol gösterici bir çerçeve görevi görür ve genel başarısının ayrılmaz bir parçası-

dır.

BIM'e Bağlılık

Proje Sonuçlarının Yükseltilmesi

10EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

İşverenin BIM'e ulaşma konusundaki sarsılmaz kararlılığı, proje sonuçlarını yükseltme konusundaki

kararlılığını yansıtmaktadır. BIM, gelişmiş işbirliği, bilgi yönetimi ve karar verme için bir katalizör olarak

görülmekte ve proje verimliliği ve kalitesinde önemli gelişmeler sağlamaktadır.

Gelişmiş Proje Yaşam Döngüsü Yönetimi için BIM Uygulaması

Yapılandırılmış Veri Transferi ve Koordinasyonu

BIM uygulamasının temel amaçlarından biri, projenin yaşam döngüsü boyunca verilerin yapılandırıl-

mış aktarımını, kullanılabilirliğini ve koordinasyonunu iyileştirmektir. Bu, tasarım ve inşaat aşamaları-

nın yanı sıra işletme ve kullanıma yönelik kritik devir teslim aşamalarını da kapsar. Bilgisayar Destekli

Tesis Yönetimi (CAFM), bina kontrol, izleme ve yönetim sistemlerinin entegrasyonu da bu hedefin

önemli bir bileşenidir.

z

Şekil 3: Veri Akışında Kalite Güvencesi

Yaşam Döngüsü Yönetimi Bağlamında EIR'nin Hedefleri

BIM'in rolü inşaat aşamasının ötesine uzanmaktadır. Yaşam döngüsü maliyetlendirmesi ve yatırım

planlaması için kritik bilgilerin kullanılabilirliğini kolaylaştırmayı amaçlamaktadır. Bu sayede bakım,

iyileştirme ve varlık yönetimine ilişkin kararların iyi bilgilendirilmiş ve projenin uzun vadeli hedefleriyle

uyumlu olması sağlanır.

Ana Hedefler

İşveren, BIM vizyonunun merkezinde yer alan bir dizi temel hedef belirlemiştir:

Onaylanmış, Doğrulanmış ve Yapılandırılmış Bilgi Sağlayın

İlk hedef doğrulanmış, onaylanmış ve yapılandırılmış bilgi ve veriler sunmaktır. Bu veriler, tasarım

ekipleri arasında kolayca paylaşılabilmeli, proje aşaması kararlarını desteklemeli, proje paydaşlarının

katılımını sağlamalı ve İşletme ve Bakım (O&M) kılavuzları, Sağlık ve Güvenlik (H&S) dosyaları ve

Varlık Bilgileri için veri havuzlarını

entegre etmelidir.

11EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Genel validasyon süreci dört ana alanı kapsar: modelleme niteliklerinin ve prosedürlerinin değerlendirilmesi,

çakışma tespiti yapılması, kod uyumluluğunun kontrol edilmesi ve ilgili yönetmeliklere uygunluğun doğrulan-

ması.

İşveren Varlık Bilgi Modelini Doldurun

İkinci hedef ise projeyi İşveren Varlık Bilgi Modeline dahil etmektir. Bu, inşaat işleri ve tesisatların pratik olarak

tamamlanmasının ardından stratejik, operasyonel ve varlık yönetimi karar alma süreçlerini destekleyecek ope-

rasyonel ve iş kolu sistemlerinin doldurulmasını içerir. Ayrıntılı formatlara AIR belgesinde atıfta bulunulacaktır.

Ana Yüklenicinin Teknik Tasarımının BIM Araçları Kullanılarak Onaylanması

Bu hedef, Ana Yüklenicinin Teknik Tasarımını yetkilendirmek için BIM araçlarının kullanımını vurgulamakta ve

BIM'in tasarım ve inşaat aşamalarına etkin bir şekilde entegre edilmesini sağlamaktadır.

Program, Sıra ve Lojistik Etkilerini Anlayın ve Onaylayın

İşveren, BIM araçlarını kullanarak, gelecekteki Planlı Önleyici Bakım (PPM) gereksinimleri de dahil olmak

üzere program, sıra ve lojistik etkileri hakkında kapsamlı bir anlayış kazanmayı amaçlamaktadır.

Operasyon Sonrası Performans Değerlendirmesinin Temelini Oluşturun

BIM araçları, işletme sonrası performans değerlendirmesi ve sürekli öğrenme için temel oluşturacak ve gele-

cekteki projelerin veri odaklı içgörülere dayalı olarak iyileştirilmesini sağlayacaktır.

Emniyet ve Güvenlik Sorunlarını Değerlendirin ve Ele Alın

BIM araçları, emniyet ve güvenlik konularını kapsamlı bir şekilde değerlendirmek ve ele almak için kullanıla-

cak ve genel proje güvenliğini artıracaktır.

Brifing Gereksinimlerine Karşı Önerilen Kapsamı Kontrol Edin

BIM araçları kullanılarak, proje kapsamı brifing gereksinimleri ile titizlikle karşılaştırılacak ve başlangıçtaki

proje vizyonu ile uyum sağlanacaktır.

Bina Bilgilerini Tek Bir Depoda Birleştirin

Nihai hedef, tüm bireysel veri havuzunu ve bina bilgilerini tek bir depoda birleştirmektir.

Bu birleşik yaklaşım, ihtiyaç duyulduğunda doğru çizime erişilmesini sağlar ve uygun değişiklik ve erişim kont-

rolünü zorunlu kılar.

12EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

2. Bilgi Gereksinimleri

2.1. Bilgi Alışverişi

Bu bölüm, Proje Ekibi/Tedarikçi ve İşveren arasındaki bilgi alışverişinin zamanlaması, içeriği ve uyumu ile ilgili

önemli ayrıntıları özetlemektedir. Ayrıca bu bilgi alışverişlerinin projenin çeşitli iş aşamalarına nasıl karşılık geldiği

de belirtilmektedir. Etkin işbirliğini kolaylaştırmak için bilgi akışı çift yönlü olarak gerçekleşebilir.

2.1.1 Zamanlama ve RIBA Çalışma Planı ile Uyum

RIBA Çalışma Planı Uyumu

Bilgi alışverişleri, RIBA Çalışma Planında belirtilen kılavuz ilkelere uygun olacaktır. Bu alışverişleri tanımlama so-

rumluluğu Tedarikçiye aittir ve BIM Yürütme Planında (BEP) belgelenecektir.

Değişimler aşağıdaki proje aşamaları ile uyumlu olacaktır:

• 1. Aşama: Hazırlık ve Özet

• 2. Aşama: Konsept Tasarım

• 3. Aşama: Tasarım Geliştirme

• 4. Aşama: Teknik Tasarım

• 5. Aşama: İnşaat

• 6. Aşama: Devir Teslim

• 7. Aşama: Kullanım

13EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 4: RIBA Ana Hat Çalışma Planı (RIBA, 2007)

Ek Bilgi Değişimleri

Ek Bilgi Değişimleri

2.1.2 Resmi Yayınlanmış Bilgi Çıktıları

Bir aşama sırasında herhangi bir zamanda bilgi paylaşılabilse de resmi olarak yayınlanmış bilgi çıktıları bir aşama-

nın tamamlanmasından önce paylaşılmalıdır. Bu zamanında bilgi alışverişi, proje IDP'sinde ana hatlarıyla belirtildiği

gibi kritik karar geçitlerinin bilgilendirilmesini ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlar. Bunlar, bölüm

3.4'teki yayınlama süreçlerinde daha açık bir şekilde tanımlanmıştır.

14EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

2.1.3 Bilgi Çıktıları Biçimleri

Proje Standartları ile Uyumlu

Her bilgi alışverişinde gerekli olan bilgi çıktıları, proje IDP'si tarafından tanımlandığı şekilde olacaktır. Bu

çıktılar, proje BIM Yürütme Planı (BEP) tarafından atıfta bulunulan veya tanımlanan tüm standartlara uygun

olmalıdır. Formatlar şunları içerebilir:

• 3B Geometri Modelleri - Yazma aracına özgü, birleştirilmemiş..

• 3B Geometri Modelleri - Açık standart IFCXxX, birleştirilmemiş.

• 2B Çizimler - PDF veya DWG formatındaki tüm 2B çizimler, Revit gibi 3B yazma yazılımından ve bölüm

1.3'te belirtilen diğer yazılımlardan oluşturulmalıdır.

• Yapılandırılmış veriler - BIM modelinin COBie verileri gömülü olarak teslim edilmesi gerekir.

• Yapılandırılmış veriler - Autodesk Tandem kullanarak Dijital ikiz için bir yol ile BIM modellerini içeren Dijital

Proje teslimi

2.1.4 Mevcut Yapısal Varlıklarla Arayüz

Yeni proje işleri, mevcut binalarda yenileme çalışmaları gibi, Proje Sahibinin mülkiyetinde ve işletmesinde olan

mevcut inşa edilmiş varlıklarla kesiştiğinde, atanan yüklenici, eski varlık bilgilerini gerektiği şekilde yeni işlere

dahil etmekten sorumludur.

Bu bilgilerin formatı ve teslimi, projeye özel olarak Proje Sahibi veya atanmış bir temsilci ile daha ayrıntılı

olarak görüşülmelidir. Bu, toplanan bilgilerin ayrıntı düzeyinin ve formatının kullanım amacına uygun olmasını

sağlar.

Aksi belirtilmedikçe aşağıdaki faaliyetler genellikle gereklidir:

• Gerekirse lazer tarama da dahil olmak üzere mevcut/eski inşa edilmiş varlıkların ölçülmesi (örneğin, mevcut

çizimler/varlık bilgileri kullanılarak 3B modelleme mümkün olmadığında).

• Yeni çalışmalarla bağlantılı olacak veya bunlardan etkilenecek mevcut/eski varlıklar için bina sistemlerinin 3B

modellemesi. Bu, tüm zemin, tavan ve duvara monte edilen tesisat ve aksesuarların yanı sıra tüm tesisat ve

yükseltici alanları da içerir.

• Çizimlerin PDF ve DWG formatında üretilmesi.

• Modellerden veya diğer kaynaklardan türetilen yapılandırılmış verilerin Standartlara uygun olarak üretilmesi,

bir bina projesinin inşaat aşamasında işbirliğine dayalı bilgi üretimine odaklanır. İnşaat sürecine dahil olan

taraflar

15EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

arasında paylaşılan elektronik bilgilerin yapısı ve adlandırılması için kılavuz ilkeler sağlar ve veri organizasyonunda tutarlılığı ve netliği vurgular. Standart, dosya adlandırma kuralları, veri yapıları ve meta veriler dahil olmak üzere bilgi paylaşımına ilişkin gereklilikleri ana hatlarıyla belirleyerek dijital bilgilerin iyi organize edilmesini ve proje pay- daşları tarafından kolayca erişilebilir olmasını sağlar. Verimli veri paylaşımını kolaylaştırmayı, hataları azaltmayı ve inşaat profesyonelleri arasındaki işbirliğini geliştirmeyi ve sonuçta daha modern proje teslimatına katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.

2.1.5 Varlık Bilgisi Teslimi Proje Sahibine teslim edilen bilgiler, İşverenin varlıklarını etkin bir şekilde yönetmesini ve işletmesini sağlamak için gerekli formatta ve veri yapısında olmalıdır. Buna aşağıdakiler dahildir:

• Bakım standartlarına uygunluk: • Tesis yönetiminde kullanılan kapsamlı bakım standartları çerçevesidir. Çeşitli bina varlıklarının, ekipmanlarının ve sistemlerinin bakımı için standartlaştırılmış rehberlik sağlar:

1. Kapsam: HVAC sistemleri, elektrikli ekipmanlar ve sıhhi tesisat dahil olmak üzere çok çeşitli bina varlıklarını kapsar. 2. Standardizasyon: Tutarlı ve verimli bakım uygulamaları sağlamak için standartlaştırılmış bakım programları ve prosedürleri sunar. 3. Kategoriler: Bakım görevlerini kodlar halinde kategorize ederek farklı sistemler için belirli görevleri tanımlamayı kolaylaştırır. 4. Uyumluluk: Kuruluşların bina bakımıyla ilgili yasal gerekliliklere ve sektör düzenlemelerine uymasına yardımcı olur. 5. Esneklik: Kullanıcılar bakım programlarını tesislerinin özel ihtiyaçlarına göre uyarlayabilirler. 6. Maliyet Verimliliği: Beklenmedik arıza riskini azaltarak uygun maliyetli bakımı teşvik eder. 7. Kıyaslama: Kuruluşların bakım uygulamalarını endüstri standartlarına göre kıyaslamalarını sağlar. 8. Güncellemeler: Standartlar, teknoloji ve en iyi uygulamalardaki değişiklikleri içerecek şekilde düzenli olarak gün- cellenmektedir.

16EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

9. Erişilebilirlik: Dijital platformlar aracılığıyla erişilebilir olması onu kullanıcı dostu ve uygulaması kolay hale

getirir.

10. Sektörel Benimseme: Birleşik Krallık'ın tesis yönetimi sektöründe yaygın olarak benimsenmiştir ve bina bakı-

mında tutarlılığı ve profesyonelliği teşvik etmektedir.

• Tesis yönetimi için uygulama kurallarına bağlılık:

• Binanın yaşam döngüsünün tasarım ve inşaat aşamalarında tesis yönetimine (FM) rehberlik eden bir standart-

tır:

1. Kapsam: Bina tasarımı ve inşaatında yer alan FM profesyonelleri ve paydaşlar için ilkeleri özetler.

2. Yaşam Döngüsü Odağı: FM ihtiyaçlarının tüm bina yaşam döngüsü boyunca dikkate alınmasının önemini

vurgular.

3. İşbirliği: Standart, bina performansını artırmak için tasarım, inşaat ve FM ekipleri arasında işbirliğini teşvik

eder.

4. Bilgi Gereksinimleri: İnşaattan FM'ye sorunsuz geçiş için varlık verileri ve dokümantasyon dahil olmak üzere

bilgi gereksinimlerini belirler.

5. Roller ve Sorumluluklar: FM planlamasına dahil olan farklı tarafların rol ve sorumluluklarını açıklığa kavuşturur.

6. Maliyet Tasarrufu: Standart, bakım ihtiyaçlarını tasarım ve inşaat aşamalarında ele alarak FM maliyetlerini

azaltmaya yardımcı olur.

7. Sürdürülebilirlik: Enerji verimliliği ve çevresel etkileri göz önünde bulundurarak sürdürülebilirlik hedeflerini

destekler.

8. Sürekli İyileştirme: Bina varlıklarının sürekli performans değerlendirmesini ve iyileştirilmesini teşvik eder.

9. Uyarlanabilirlik: Standart, zaman içinde bina kullanımı ve doluluk oranındaki değişikliklere uyum sağlar.

10. Sektörel Uygulama: Yaygın olarak kullanılır ve daha etkili FM uygulamalarına ve yaşam döngüsü boyunca

daha iyi bina performansına katkıda bulunur.

• Gerekli sağlık ve güvenlik (H&S) bilgilerini içeren dijital İşletme ve Bakım kılavuzlarının üretilmesi:

• Zorunlu sağlık ve güvenlik (H&S) bilgilerini içeren dijital İşletme ve Bakım (O&M) kılavuzlarının üretimi, etkin

tesis yönetimi ve güvenlik uyumluluğu için gereklidir:

17EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Sales PlacesPerson

1. Dokümantasyon Derleme: Dijital İşletme ve Bakım kılavuzları, bina varlıkları ve sistemleriyle ilgili önemli belgeleri

derler.

2. Erişilebilirlik: Dijital formatlar, bakım personeli için erişilebilirliği ve referans kolaylığını artırır.

3. Kapsamlı Bilgi: Bu kılavuzlar ekipman, bakım prosedürleri ve güvenlik protokolleri hakkında kapsamlı bilgi sağlar.

4. Varlık Yönetimi: Verimli varlık yönetimini destekleyerek tesislerin sorunsuz çalışmasına yardımcı olur.

5. Yasal Uyumluluk: H&S bilgilerinin dahil edilmesi yasal uyumluluğu sağlar ve kazalara karşı koruma sağlar.

6. Kullanıcı Dostu: Dijital kılavuzlar kullanıcı dostudur, kolay gezinme ve arama işlevleri sunar.

7. Zamanında Güncellemeler: Dijital formatlar, ekipman veya yönetmeliklerdeki değişiklikleri yansıtmak için zama-

nında güncellemeleri kolaylaştırır.

8. Uzaktan Erişim: Hızlı karar verme için kritik bilgilere uzaktan erişim sağlar.

9. Eğitim Aracı: Dijital İşletme ve Bakım kılavuzları, bakım personeli için değerli eğitim araçları olarak kullanılabilir.

10. Genel Verimlilik: Bu kılavuzlar bina varlıklarının genel verimliliğine, güvenliğine ve uzun ömürlülüğüne katkıda

bulunur.

Bu bölüm özünde, etkili proje yönetimi, işbirliği ve uzun vadeli varlık yönetimini desteklemek için doğru bilginin

doğru zamanda ve uygun formatta paylaşılmasını sağlayarak bilgi alışverişi ve proje çıktılarına yönelik sistematik

yaklaşımın ana hatlarını çizmektedir. Daha fazla bilgi için lütfen AIR belgesine göz atın.

2.2. Bilgi Dağıtım Planı

Bu bölümde IDP'nin temel yönleri, İşveren Bilgi Gereksinimleri (EIR) ile ilişkisi ve içermesi gereken ayrıntılar özet-

lenmektedir. Ayrıca, bilgi sunumuyla ilgili temel performans göstergelerinin (KPI'lar) karşılanmasının önemini vurgu-

lamaktadır. Bunlar bölüm 3.4'te yayınlama süreçlerinde daha açık bir şekilde tanımlanmıştır. Burada

özetlenmiş bir hali yer almaktadır:

1. IDP Oluşturma: Proje sahibi veya atanmış bir temsilci projeye özel bir Bilgi

Dağıtım Planı oluşturacaktır. Bu plan EIR ile yakından bağlantılıdır ve bilgi

dağıtımını yönetmek için bir araç görevi görür.

18EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

2. İnceleme ve Onaylama: Tasarım Ekibi veya Tedarikçi IDP'yi gözden geçirmeli ve planın gerekliliklerine göre bilgi

sağlama kapasitelerini teyit etmelidir. Bu, kaynakların, formatların ve aşamaya özgü karar kapılarının

değerlendirilmesini içerir.

3. Master Planın Temeli: IDP'nin Tedarikçinin Ana Bilgi Dağıtım Planı için temel teşkil etmesi amaçlanmıştır. Proje-

nin uygun aşamalarında bilgilerin hazırlanmasına ve İşverene sunulmasına rehberlik eder.

4. IDP İçeriği: IDP aşağıdaki bileşenleri içerir:

• İşverenin "PLQs"nı ele alacak bilgi çıktılarının bir listesi.

• Her bir çıktı için format, kısıtlama veya kapsam spesifikasyonları.

• Her bir çıktı için gerekli Detay Seviyesi (LOD) ve Bilgi Seviyesinin (LOI) tanımlanması.

• Her bir bilgi çıktısı için amaçlanan rolün veya atanmış tedarikçinin tanımlanması.

• Özel güvenlik gereksinimleri de dahil olmak üzere hassas bilgilerin işlenmesi.

5. KPI Uyumu: IDP, projenin belirlenen performans hedeflerine ulaşmasını sağlamak için bilgi dağıtımıyla ilgili temel

performans göstergeleriyle (KPI'lar) uyumlu olmalıdır.

• KPI 1 ( İşverenin 'PLQs' Cevap Verilmesi): Bu KPI, projenin işveren veya paydaşlar tarafından sorulan belirli soru-

ları etkili bir şekilde yanıtlayan bilgi çıktıları sağlama kapasitesini ölçer. Bu sorulara yanıt olarak sağlanan bilgilerin

eksiksizliği, uygunluğu ve doğruluğu değerlendirilerek, tipik olarak tek tek çıktıların puanlanması veya derecelendi-

rilmesi ve genel bir performans puanı belirlemek için sonuçların toplanması yoluyla hesaplanır.

• KPI 2 (Bilgi Düzeyinin Belirlenmesi - LOI): Bu KPI, projenin özellikle farklı iş aşamalarındaki COBie verileri açısın-

dan belirtilen Bilgi Düzeyi (LOI) gereksinimlerine bağlılığını değerlendirir. Hesaplama, teslim edilen bilgilerin

gerekli LOI standartları ve kılavuzlarıyla uyumlu olduğunun doğrulanmasını içerir.

• KPI 3 (Format Gereksinimleri, Kısıtlamaları veya Kapsamının Tanımlanması): Bu KPI, projenin her bir bilgi çıktısı

için format gereksinimlerini, kısıtlamaları veya kapsamı ne kadar iyi tanımladığını ve bunlara ne kadar bağlı kaldığı-

19EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

değerlendirir. Hesaplama, teslim edilen bilgilerin belirlenen kriterlere uygun olmasını sağlamaya odaklanır.

• KPI 4 (Amaçlanan Rol veya Atanan Tedarikçinin Belirlenmesi): Bu KPI, projenin her bir bilgi çıktısı için amaçlanan

rolü veya atanmış tedarikçiyi belirleme ve atamadaki başarısını ölçer. Hesaplama, her bir bilgi parçasının teslim

edilmesinden sorumlu tarafın açıkça belirlendiğinin teyit edilmesini içerir.

• KPI 5 (CDM Yönetmeliklerinin BIM Yaklaşımıyla Desteklenmesi): Bu KPI, projenin özellikle Sağlık ve Güvenlik

(H&S) ve İnşaat Tasarım Yönetimi (CDM) gereklilikleri ile ilgili bir BIM yaklaşımı uygulayarak İnşaat (Tasarım ve

Yönetim) Yönetmelikleri kapsamındaki yükümlülükleri ne kadar iyi desteklediğini değerlendirir. Hesaplama, BIM'in

bu yükümlülüklerin yerine getirilmesindeki ve uyumluluğun sağlanmasındaki etkinliğinin değerlendirilmesini içerir.

Bu bölüm, iyi tanımlanmış bir IDP'nin proje boyunca bilgi dağıtımına rehberlik etmesinin ve performans ölçütlerine

ve güvenlik gereksinimlerine uyulmasını sağlamasının önemini vurgulamaktadır.

2.3. Tanım, Detay ve Bilgi Düzeyi

"Tanım Düzeyi; Detay ve Bilgi" bölümü, projedeki model nesneleriyle ilgili olarak Detay Düzeyi (LOD) ve Bilgi Düzeyi

(LOI) terimlerine açıklık getirmektedir. Ayrıca bu seviyelerle ilgili rehberlik ve hususlar da özetlenmektedir. Burada

özetlenmiş bir sürümü yer almaktadır:

1. Tanım Düzeyinin (LOD) Tanımı: "Tanım Düzeyi" terimi, bir model nesnesi için hem

Detay Düzeyi (LOD) hem de Bilgi Düzeyini (LOI) kapsar. Belirli bir proje

aşamasında model nesneleri için beklenen geliştirme düzeyini bild

20EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

2. LOD ve LOI Açıklaması: LOD bir unsurun görüntü temsiline ve geometrisine

odaklanan şekilsel yönleriyle ilgilidir. Öte yandan LOI, teknik özellikler,

performans ayrıntıları ve meta veriler gibi şekilsel olmayan verileri kapsayan ilişkili bilgilerle ilgilidir.

3. LOI Kılavuzu: Aşağıdaki bağlantı, çeşitli çalışma aşamalarında, özellikle COBie veri gereksinimleriyle ilgili olarak,

her model nesnesi için gerekli LOI hakkında bilgi vermektedir: https://interoperability.autodesk.com/cobieextension/

downloads/SampleCOBie Spreadsheet.xlsx. Excel sayfasının aşağıdaki 5 inci şekil ile incelenmesi

gerekmektedir.

21EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 5: Bilgi Gereksinimleri Yerleşimi

Bu, her model nesnesine doğru düzeyde bilginin eşlik etmesini sağlar.

4. Hassas Varlıklar için Maksimum LOD ve LOI: Hassas varlıklar ve sistemler için, beklenen maksimum LOD

ve LOI seviyeleri her iş aşamasında belirtilir. Bu spesifikasyonlar Yerleşik Varlık Güvenliği Bilgi Gereksinimlerin-

de (BASIR) belirtilen gerekliliklerle uyumludur. Bu, ilgili KPI'larda belirtildiği gibi hassas varlık bilgilerinin uygun

şekilde ele alınmasını ve korunmasını sağlar.

Bu bölüm, özellikle hassas varlıklar ve sistemlerin söz konusu olduğu durumlarda model nesnelerinin uygun

şekilde tanımlanmasını, belgelenmesini ve güvence altına alınmasını sağlayarak LOD ve LOI hakkında temel

rehberlik sağlar.

2.4. Sınıflandırma

22EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

"Sınıflandırma ve Kategorizasyon" bölümü, Uniclass, Masterformat, OmniClass gibi sınıflandırma sistemlerinin in-

şaat sektöründe kullanımını ve bu projeyle ilgisini özetlemektedir. Ayrıca, maliyet tahmini ve planlama için eleman

referanslarının kullanımından bahsedilmektedir. Burada özetlenmiş bir sürümü yer almaktadır:

1. Sınıflandırmanın Benimsenmesi: Proje ve tedarik zinciri ortakları, geometri modeli nesnelerini ve proje belgele-

rini kategorize etmek için inşaatta evrensel bir sınıflandırma sistemi olan Sınıflandırmayı kullanmayı amaçlamak-

tadır. Bu sistem, tekdüzeliği nedeniyle sektörde yaygın olarak benimsenmiştir.

2. Proje Gerekliliklerine Referans: Sınıflandırmanın benimsenmesi ile ilgili özel gereklilikler bu proje için detaylan-

dırılmıştır.

Şekil 6: Revit için StandartlaşYrılmış Veri Aracı

3. Eleman Referansları: Modellenen bileşenlere eleman referansları da atanabilir. Bu referanslar, kusursuz yapı

işleri için maliyet tahminine ve maliyet planlamasına yardımcı olur. Yapı işlerinin ölçümü ve nicelleştirilmesi için

inşaat sektöründe kullanılan kapsamlı bir standart olan Ölçüm Kurallarını

23EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

benimseyen standartları takip eder. İnşaat unsurlarını ve iş kalemlerini kategorize ederek tahmin ve maliyet

planlaması için yapılandırılmış bir çerçeve sağlar ve tutarlı ölçüm ve fiyatlandırmaya olanak tanır. Ayrıca, in-

şaat maliyetlerinin doğru bir şekilde değerlendirilmesine yardımcı olarak, inşaat projesi içindeki unsurların, alt

unsurların ve maliyet kalemlerinin düzenlenmesi ve sınıflandırılması için kılavuz ilkeler sunar. Bu standart,

inşaat sektöründe maliyet yönetimi, bütçeleme ve satın alma süreçlerinin kolaylaştırılmasında önemli bir rol

oynar ve ölçüm uygulamalarında netlik ve tutarlılık sağlar.

Bu bölüm, model nesnelerinin ve proje belgelerinin sınıflandırılmasında tutarlılık ve

netlik sağlamak için standartlaştırılmış sınıflandırma sistemlerinin kullanılmasını

vurgulamaktadır. Ayrıca, gerektiğinde maliyetle ilgili amaçlar için eleman referanslarının

kullanımı vurgulanmaktadır.

Revit'te standardizasyon ve sınıflandırma hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.

2.5. Sağlık & Güvenlik ve İnşaat Tasarım Yönetimi

"Sağlık ve Güvenlik ve İnşaat Tasarım Yönetimi" bölümü, proje yaşam döngüsü boyunca güvenliği ve uyum-

luluğu artırmak için Yapı Bilgi Yönetimi (BIM) ilkelerinin ve dijital teknolojilerin entegrasyonunu ele almaktadır.

Burada özetlenmiş bir sürümü yer almaktadır:

1. BIM'in İşbirlikçi Yaklaşımı: BIM veya Yapı Bilgi Yönetimi, fiziksel yapı varlıklarının tasarlanması, teslimi ve

bakımının verimliliğini artırmak için dijital teknolojilerden yararlanan işbirlikçi bir yaklaşımı ifade eder.

2. H&S ve CDM Bilgileri: Sağlık ve Güvenlik (H&S) ve İnşaat Tasarım Yönetimi (CDM) ile ilgili bilgiler Bilgi

Teslim Planında belirtilmiştir. Hem İşverenin hem de Tedarikçinin H&S/CDM yükümlülüklerinin yönetilmesinde

çok önemli bir rol oynar.

3. Yönetmelikler için BIM Desteği: Tedarikçiler, İnşaat (Tasarım ve Yönetim) Yönetmelikleri kapsamındaki yü-

kümlülüklerini desteklemek için BIM yaklaşımını nasıl kullanacaklarını teyit etmelidir. Bu uyum, Temel Perfor-

mans Göstergesi (KPI 5) olarak takip edilir.

4. Dış Referanslar: İnşaat projeleri için Yapı Bilgi Modellemesi (BIM) bağlamında Sağlık ve Güvenlik (H&S)

bilgi gereksinimlerine odaklanan Kamuya Açık Şartname. Tasarım ve inşaattan işletme ve bakıma kadar pro-

jenin yaşam döngüsü boyunca daha iyi risk yönetimi sağlayarak H&S ile ilgili verilerin

24EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

dijital modellere yerleştirilmesi için kılavuzlar sağlar. H&S bilgilerinin BIM süreçlerine ve modellerine enteg-

rasyonunu vurgulayarak daha güvenli inşaat uygulamalarını teşvik etmekte ve inşa edilen varlıkların sağlık

ve güvenlik yönetimini geliştirmektedir. BIM çerçevesinde H&S hususlarının etkili bir şekilde ele alınmasını

sağlamak için değerli bir referans görevi görür.

Şekil 7: İnşaat sektöründeki işçi ölümlerinin ana nedenleri. (HSE) Kaynak: İnşaa\a Sağlık ve Güvenlik için BIM, h\ps://www.autodesk.com/autodesk-university/de/node/610

5. H&S Bilgilerinin Eklenmesi: Tedarikçi tarafından sağlanan H&S bilgileri dijital modellerin içine yerleşti-

rilmeli ve Yönetmelikler uyarınca Proje Sağlık ve Güvenlik Dosyası formatıyla uyumluluk sağlanmalıdır.

Bunlar inşaat projeleri için geçerli olan bir dizi sağlık ve güvenlik yönetmeliğidir. Bu yönetmelikler,

planlama ve tasarımdan inşaat ve bakıma kadar inşaat projelerinin tüm aşamalarında sağlık, güvenlik ve

refahın genel yönetimini iyileştirmeyi amaçlamaktadır. Yönetmeliklerin temel unsurları arasında yetkili gö-

rev sahiplerinin atanması, risk değerlendirmesi, proje paydaşları arasında iletişim ve işbirliği ve Sağlık ve

Güvenlik Dosyasının geliştirilmesi yer almaktadır. Yönetmelikler, sağlık ve güvenlik risklerinin belirlenme-

sine ve azaltılmasına öncelik vererek inşaat işlerinin güvenli bir şekilde yürütülmesini ve işçilerin ve halkın

refahının korunmasını sağlar.

25EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 8:Uyarlanmış MacLeamy eğrisi. Kaynak: İnşaa\a Sağlık ve Güvenlik için BIM, h\ps://www.autodesk.com/autodeskuniver- sity/de/node/610

6. BIM Güvenlik Yazılımının Değerlendirilmesi: Tasarım, inşaat, işletme ve bakım aşamaları boyunca H&S

risklerini yönetmek için BIM Güvenlik Yazılımının kullanılması, etkili H&S risk yönetimini sağlamak için dikka-

te alınmalıdır.

26EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

3. Yönetim

3.1. Geçerli Standartlar

Bu bölüm, Bilgi Gereksinimlerine entegre edilen BIM standartlarını belirtir. Projede Yapı Bilgi Modellemesinin

(BIM) kullanımı için geçerli olan standartların bir listesini sağlar ve proje yaşam döngüsü boyunca tutarlılık ve

uyumluluk için uyulması gereken yönergeleri ve kriterleri ana hatlarıyla belirtir.

1. BIM kullanan İnşaat Projesi Sermaye Aşaması için Bilgi Yönetimi: Bu standart, Yapı Bilgi Modellemesi (BIM)

kullanan projelerin ilk inşaat aşamasında bilgilerin etkin bir şekilde yönetilmesine yönelik kılavuz ilkeleri

özetlemektedir.

2. BIM kullanarak Varlık Operasyonel Aşaması için Bilgi Yönetimi: Bu standart, BIM kullanan varlıkların operas-

yonel aşaması sırasında bilgilerin yönetilmesine odaklanır ve yaşam döngüleri boyunca verimli bakım ve perfor-

mans sağlar.

3. Güvenlik Odaklı BIM, Dijital Ortamlar ve Akıllı Varlık Yönetimi: Bu standart, güvenlik ve veri korumasını ele

alarak BIM, dijital ortamlar ve akıllı varlık yönetimi sistemleri için güvenlik hususlarını vurgular.

4. AEC Bilgilerinin İşbirliğine Dayalı Üretimi: Bu standart, mimarlık, mühendislik ve inşaat (AEC) bilgilerinin işbirli-

ğine dayalı olarak oluşturulmasını teşvik ederek proje paydaşları arasındaki işbirliğini artırır.

5. COBie ile İşveren Bilgi Alışverişi Gerekliliklerinin Yerine Getirilmesi: İnşaatta veri alışverişini kolaylaştıran İnşa-

at İşlemleri Bina Bilgi Alışverişi (COBie) standardını kullanarak işverenin bilgi alışverişi gerekliliklerinin yerine

getirilmesine rehberlik eder.

6. Tasarım ve İnşaat Brifingi: Tesis Yönetimi Uygulama Kuralları: Bu standart, tasarım ve inşaatta brifing süreçle-

ri için tesis yönetimi ihtiyaçları ile uyum sağlayan bir uygulama kodu sağlar.

7. Kütüphane Nesneleri: Tanımlama ve Sınıflandırma: BIM'de kullanılan kütüphane nesnelerinin tanımlanması

ve kategorize edilmesine odaklanarak kaynakların tutarlı bir şekilde düzenlenmesini kolaylaştırır.

8. Kütüphane Nesneleri: BIM'de Yapı Elemanları için 2B Semboller: Bu standart, çeşitli yapı elemanları için 2B

semboller önererek bunların BIM modellerinde temsilini geliştirir.

27EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 9: AEC Projeleri için Proje BIM Standartlarının Tanımlanması (ISO 19650 Serisine Göre), Kaynak: Autodesk Müşteri Başarı Merkezi

9. Kütüphane Nesneleri: Şekil ve Ölçüm: BIM'de kullanılan kütüphane nesnelerinin şekil ve ölçüm yönlerini ele alarak

temsilde doğruluğu sağlar.

10. Kütüphane Nesneleri: Özellikler ve Değerlendirme için Nitelikler: Bu standart, tutarlı kullanım ve değerlendirmeyi

teşvik ederek kütüphane nesnelerinin belirlenmesi ve değerlendirilmesi için öznitelikleri tanımlar.

11. Kütüphane Nesneleri: Ürün ve Tesis Beyanları: Dokümantasyon ve veri yönetimine yardımcı olmak üzere BIM'deki

ürünler ve tesislerle ilgili beyanlar için kılavuzlar sağlar.

12. Yumuşak İniş Stratejisi: Yumuşak iniş çerçevesini ve BIM ilkelerini kullanarak inşaattan iskana sorunsuz bir geçiş

sağlamak için bir Yumuşak İniş stratejisi uygulanacaktır.

3.2. Bilgi Yönetimi Rolleri ve Sorumlulukları

Bu bölümün amacı hem modelin hem de proje bilgilerinin yönetimiyle ilgili rollerin proje ekibine tahsis edilmesini vur-

gulamaktır.

Belirli rollerin kendileri özel atamalarda ve İşveren Gereksinimlerinde ( ER) detaylandırılmıştır. Proje Yürütme Planının

mevcut versiyonunun bu atamaların genel sorumluluk ve kapsamını tanımlaması beklenmektedir.

BIM ile ilişkili belirli roller doğrudan işveren tarafından atanır ve şunları içerebilir:

• Bilgi Yöneticisi (IM)

• Proje Görevlisi (PO)

• Bilgi Güvenliği Yöneticisi (ISM)

28EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Proje için bilgi modelleme ve yönetimini denetleme rolünü üstlenecek tarafları ve adı geçen kişileri teyit etmek

Tedarikçinin sorumluluğundadır. Bu teyit, Temel Performans Göstergesi (KPI) 4 uyarınca her bir bireyin gerçek-

leştireceği faaliyetlerin ve sahip olacakları yetkilerin açık bir tanımını sağlamalıdır.

3.3. İşbirliği Süreci

Bu bölüm, proje bilgilerinin paylaşılmasına yönelik yöntemlerin, konumların ve zaman çizelgelerinin tanımlanma-

sına hizmet etmektedir.

ISO 19650 ile uyumlu içsel bir işlevselliğe sahip olan Autodesk BIM Collaborate Pro, en basit haliyle bilginin

güvenli bir şekilde aktarılmasını sağlayan Work in Progress, Shared ve Published konteynerlerine sahip standart

işbirliği yapısını sağlar.

Proje Ekibi, her bir proje aşaması boyunca Proje Ortak Veri Ortamının (CDE) yönetiminden sorumludur. Bu hizmeti

sağlayan yönetim ve sistem, çeşitli aşamalar veya evreler için farklı Proje Ekipleri atandıkça değişebilir. Ancak,

bilgilerin tekrarlanmasını önlemek için herhangi bir zamanda yalnızca bir Proje CDE'si aktif olacaktır.

İşbirliği sürecindeki yetkinlik ve kabiliyet, Sözleşme Öncesi BIM Uygulama Planında gösterilmeli ve tamamlanan

BIM Sonrası Uygulama Planında kapsamlı süreç ayrıntıları beklenmelidir.

İşbirliği ile doğrudan ilişkili olan KPI'lar şunlardır:

• Kilometre taşı bilgi alışverişlerinin sıklığı ve formatı

• İşverenin güvenlik gereksinimlerine dayalı olarak veri ve bilgi paylaşımı kısıtlamalarını yönetme stratejileri

29EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• Bilgi Dağıtım Planı gerekliliklerini karşılama ve takip etme yöntemleri

• Tasarım ve saha toplantıları sırasında model federasyonu ve koordinasyonu da dahil olmak üzere model ince-

leme çalıştaylarının ve işbirliğine dayalı uygulamaların ayrıntıları

• Birleştirilmiş modeller/veriler kullanılarak tasarım/UCL müşteri ekibi incelemeleri için sıklık ve yöntemler

• Proje boyunca ilgili GSL (Geospatial and location) faaliyetlerinin belirlenen veri değişim noktalarında kaydedil-

mesi ve paylaşılması

Tedarikçinin, seçtiği işbirliği aracını ve bu aracın Ortak Veri Ortamını işverenin gerekliliklerine uygun olarak des-

tekleme amacını teyit etmesi gerekmektedir. Bu teyit, Arşiv bilgilerinin inşaat işleri ve tesisatların Pratik Tamam-

lanması üzerine işverene nasıl aktarılacağına ilişkin ayrıntıları içermelidir.

3.4. İşin Planlanması ve Veri Ayrımı

Bu bölümde disiplin temelli model oluşturma ve veri ayrıştırma gereklilikleri özetlenmektedir. Bilgi yönetimi,

BEP'te ana hatlarıyla belirtilen süreçlere bağlı kalmalıdır.

Proje Sahibinin güvenlik hususları da dahil olmak üzere özel iş yönetimi gereksinimleri varsa, bunlar projeye

özgü olarak belirlenmeli veya Bilgi Teslim Planına (IDP) dahil edilmelidir.

Amus. Parum id entur,

Amus. Parum id entur,

90% 50%

30EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Bilgi Teslim Planı (IDP) modeller, belgeler ve veriler için bilgi dağıtımını, formatlarını ve değişim gerek-

sinimlerini belirler.

Veriler için temeller arasında aşağıdaki stratejiler gereklidir:

• Model Yönetimi: Kalite güvence süreçlerinin ayrıntıları.

• Hacimler, Bölgeler ve Alanlar: Bölgelerin tanımları ve disiplin modelleri içinde yakınlık yönetimi;

proje hacim yapısının onaylanması, hacimler veya alanlar için adlandırma kuralı; hassas varlıklar ve

sistemler için ayrı proje hacimleri gereksinimleri

• Adlandırma Kuralları: Tek bir proje dosyası adlandırma kuralının benimsenmesi, varlık işlevi ve tanımlaması

için tutarlı bir dil kullanılarak varlık adlandırma ve numaralandırma metodolojisi üzerinde anlaşmaya varılması;

bölgeler ve alanlar için mantıksal ve tutarlı adlar üzerinde anlaşmaya varılması.

• Konunun Amacı (Uygunluk Kodları): CDE platformu dosya uygunluk meta verilerini atama özelliğinden yoksun

olduğunda, dosyanın amaçlanan amacını iletmek için belge adlandırma standartları kullanılmalıdır.

• Yayın Süreçleri:

o Görev Bilgi Teslim Planları (TIDP) aracılığıyla yüklenici ataması öncesinde baş tasarımcı tarafından aşama

Bilgi Değişimleri için içeriklerin

31EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

tanımlanması; yüklenici ataması sonrasında yüklenici tarafından Ana Bilgi Teslim Planı (MIDP) aracılığıyla Bilgi

Değişimlerinin planlanması; teslim aşaması için Tedarikçi Bilgi Yöneticisi tarafından proje bilgilerinin uygun

CDE ile paylaşılması; gerekli tüm aşama çıktılarının CDE'ye yüklenmesi üzerine Tedarikçi Bilgi Yöneticisi tara-

fından İşveren Bilgi Yöneticisine bildirim yapılması; Paylaşılan proje bilgilerinin ve varlık verilerinin İşveren

Bilgi Yöneticisi tarafından doğrulanması ve ardından Tedarikçi Bilgi Yöneticisi için Kırmızı Sarı Yeşil (RAG)

kabul raporunun hazırlanması; ilgili veri çıktıları ve dosya bağlantıları ile birlikte CDE Yayınlanmış dosya

alanına yalnızca Yeşil paketlerin kabul edilmesi; Sarı veya Kırmızı paketlerin Tedarikçi tarafından düzeltilmesi;

Bilgi Teslim Planına uygun olarak başarısızlığın kabul edilmesinin ve çıktıların yeniden gönderilmesinin bir var-

yasyon veya tazminat olayına yol açma ihtimalinin düşük olduğunun açıklığa kavuşturulması.

Şekil 10: Yaygın işbirliği iş akışı

o Aşama Bilgi Değişimleri için içerik tanımı, görev teslimi olarak yüklenici randevusu öncesinde başlar. Ancak,

yüklenici ataması sonrasında yüklenici tarafından Bilgi Değişimlerinin planlanması, teslimat aşaması için Tedarikçi

Bilgi Yöneticisi tarafından uygun Ortak Veri Ortamı (CDE) içinde yapılacaktır. Gerekli tüm aşama çıktılarının CDE'ye

yüklenmesi üzerine Tedarikçi Bilgi Yöneticisi tarafından İşveren Bilgi Yöneticisine yapılacak bildirim akıllı bir şekilde

otomatikleştirilecektir.

32EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

o Paylaşılan proje bilgilerinin ve varlık verilerinin İşveren Bilgi Yöneticisi tarafından doğrulanması ve

ardından Tedarikçi Bilgi Yöneticisi için bir kabul raporu hazırlanması.

o İlgili veri çıktıları ve dosya bağlantıları ile yalnızca onaylanmış paketlerin CDE Yayınlanmış dosya

alanına kabul edilmesi.

o Reddedilen paketlerin Tedarikçi tarafından düzeltilmesi, hatayı kabul etmenin ve teslim edilecekleri

Bilgi Teslim Planı doğrultusunda yeniden göndermenin bir varyasyon veya tazminat olayıyla sonuçlan-

masının olası olmadığının açıklığa kavuşturulması.

3.5. Güvenlik

Bu bölümün amacı, kişisel ve ticari bilgileri Proje Sahibi adına korumak için gerekli güvenlik önlemle- rini ana hatlarıyla belirtmektir.

Tüm inşa edilen varlıklar için bilgi alışverişi ile ilgili özel güvenlik önlemleri projeye özgü olarak belir- lenecek ve tedarik zincirine bildirilecektir.

Tedarikçi Ortak Veri Ortamına (CDE) yüklenen veya herhangi bir şekilde paylaşılan, ifşa edilen, yayınlanan veya değiş tokuş edilen tüm dosyalar güvenlik standartlarına uygun olmalıdır.

Bu güvenlik gerekliliklerine uyulmasını sağlamak için uyumluluğun izlenmesi ve yönetilmesine yöne- lik yöntemler arasında yer almaktadır:

1. Düzenli Denetimler: Ortak Veri Ortamı (CDE) ve genel bilgi alışverişi süreçleri için periyodik gü- venlik denetimleri gerçekleştirin. Bu denetimler güvenlik protokollerine uyulup uyulmadığını değer- lendirebilir ve herhangi bir güvenlik açığı veya ihlali tespit edebilir.

33EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

2. Erişim Kontrolleri: Kullanıcı kimlik doğrulaması, yetkilendirme seviyeleri ve rol tabanlı izinler dahil

olmak üzere CDE içinde sağlam erişim kontrolleri uygulayın. Proje gereksinimleriyle uyumlu olması

için bu kontrolleri düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin.

3. Günlük Tutma ve İzleme: Dosya yüklemeleri, erişim talepleri ve hassas bilgilerde yapılan değişik-

likler de dahil olmak üzere CDE'deki tüm faaliyetlerin ayrıntılı günlüklerini tutun. Bu günlükler güven-

likle ilgili olayların bir kaydı olarak kullanılabilir.

4. Olay Müdahale Planı: Bir güvenlik ihlali veya olayı durumunda atılacak adımları özetleyen bir

olay müdahale planı geliştirin. Güvenlik sorunlarının derhal ele alınması için rolleri ve sorumlulukları

tanımlayın.

5. Güvenlik Eğitimi: Tüm proje ekibi üyelerinin en iyi güvenlik uygulamaları konusunda uygun eğitimi

almasını sağlayın. Bu, potansiyel tehditler, parola yönetimi ve güvenli veri paylaşımı hakkında farkın-

dalığı içerir.

6. Güvenlik Uyumluluk Kontrolleri: ISO güvenlik standartları da dahil olmak üzere güvenlik standartla-

rına uyumu düzenli olarak gözden geçirin ve değerlendirin ve uygulanan gerçek güvenlik önlemlerini

gerekli güvenlik standartlarıyla karşılaştırın.

7. Harici Testler: Güvenlik altyapısındaki zayıflıkları belirlemek ve bunları proaktif olarak ele almak

için harici güvenlik uzmanları tarafından sızma testi veya güvenlik açığı değerlendirmeleri yapmayı

düşünün.

8. Dokümantasyon ve Raporlama: Güvenlik önlemleri ve olaylarına ilişkin kapsamlı dokümantasyon

sağlayın. Proje paydaşlarına güvenlik uyumluluğunun durumu hakkında görünürlük sağlamak için

düzenli güvenlik raporları oluşturun.

9. Sürekli İyileştirme: Güvenlik iyileştirmeleri için bir geri bildirim döngüsü oluşturun. Geliştirilecek

alanları belirlemek için güvenlik olaylarını veya denetim bulgularını analiz edin ve güvenlik politikala-

rını buna göre güncelleyin.

10. Üçüncü Taraf Değerlendirmeleri: Varsa, projenin güvenlik duruşunu değerlendirmek için üçüncü

taraf güvenlik değerlendiricilerini görevlendirin ve güvenlik uygulamalarının tarafsız bir değerlendir-

mesini sağlayın.

3.6. Koordinasyon ve Uyuşmazlık Önleme

Koordinasyon ve uyuşmazlıkların önlenmesine yönelik kapsamlı bir plan olan tedarikçi, potansiyel

uyuşmazlık ve anlaşmazlıkların proaktif olarak tespit edilip çözülmesini sağlayarak projenin genel

kalite kontrolüne katkıda bulunur.

34EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• İlişkili Yazılım: Koordinasyon ve çakışma önleme için kullanılacak belirli yazılım araçlarını ve uygulamalarını de-

taylandırın. Bu, Yapı Bilgi Modelleme (BIM) yazılımını ve özel çakışma tespit araçlarını içerir.

• Sürece Genel Bakış: Koordinasyon ve çakışma önleme sürecine genel bir bakış sağlayın. Bu, projedeki çakış-

maların veya uyuşmazlıkların belirlenmesi ve çözülmesiyle ilgili temel adımları içermelidir.

• Sorumluluklar: Koordinasyon ve uyuşmazlığın önlenmesinde yer alan her ekip üyesinin rol ve sorumluluklarını

açıkça tanımlayın. Bu, herkesin süreçteki rolünü anlamasını sağlar.

• Çıktılar: Koordinasyon sürecinin beklenen çıktılarını tanımlayın; bunlar arasında raporlar, çakışma tespit raporları

ve güncellenmiş proje modelleri yer alabilir. Bu çıktılar proje gereksinimleri ile uyumlu olmalıdır.

• Önerilen İş Akışı ve Sistemler: Proje verilerinin doğrulanması ve onaylanması için iş akışının ana hatlarını çizin.

Üretilen ve alınan verilerin çakışma ve koordinasyon sorunları açısından nasıl kontrol edileceğini belirtin.

• Tolerans Stratejisi: Çakışmalar ve koordinasyon sorunları için tolerans seviyelerini tanımlayın. Bu, çakışmaların

çözümü için kabul edilebilir sınırların ve beklentilerin belirlenmesine yardımcı olur.

• Çakışma Çözüm Süreci: Çakışmaları çözmek için adım adım süreci açıklayın. Bu, iletişim, sorun izleme ve çö-

züm zaman çizelgeleri için prosedürleri içermelidir.

• Teknik Sorguların Doğrulanması: Dosyalar ve verilerle ilgili teknik sorguların tedarikçiyle nasıl doğrulanacağını

açıklayın. Veri içeriğinin uygunluğunun doğrulandığından ve herhangi bir tutarsızlığın derhal ele alındığından emin

olun.

• Kalite Güvencesi: Koordinasyon sürecinde kalite güvence önlemleri için bir teklif sunun. Tesis Yönetimi (FM)

operasyonları ve Proje Sahibi Varlık Yönetimi amaçları için Proje Bilgi Modeli (PIM) verilerini Varlık Bilgi Modeline

(AIM) dahil ederken Müşterinin veya son kullanıcıların nasıl dahil edileceğini açıklayın.

• Sözleşme ve Süreç Gereklilikleri ile Uyum: Koordinasyon ve çakışmayı önleme sürecinin işverenin sözleşmeden

doğan yükümlülükleri ve süreç gereklilikleri ile nasıl uyumlu olduğunu tartışın. Uyumluluğu sağlamak için yapılacak

devam eden veya periyodik teknik incelemeleri vurgulayın.

• Hacim Stratejisi: Çakışmaları önlemek için farklı proje alanlarının veya bölgelerinin nasıl koordine edileceği de

dahil olmak üzere proje hacimlerini yönetme stratejisini tanımlayın.

35EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• Tolerans Stratejisi: Koordinasyon ve çakışmadan kaçınma süreçleri bağlamında çakışmalar ve koordinasyon

sorunları için tolerans stratejisini yineleyin.

• Teknik Sorgu İş Akışları: Koordinasyon ve çakışmalarla ilgili teknik soruların sorulması ve çözülmesi için iş

akışlarını detaylandırın.

• Yazılım Desteği: Koordinasyon ve çakışma önleme çabalarını destekleyecek yazılım araçlarını ve uygulamala-

rını belirtin. Bu araçların nasıl etkin bir şekilde kullanılacağını açıklayın.

• Çıktılar: Koordinasyon ve çakışma önleme süreçleri aracılığıyla üretilen çakışma raporları, güncellenmiş model-

ler ve belgelenmiş çözümler gibi belirli çıktıları ana hatlarıyla belirtin.

Şekil 11: Autodesk BIM Collaborate Pro'dan örnek çaYşma matrisi

Tedarikçi, koordinasyon ve çakışmaların önlenmesine yönelik kapsamlı bir plan sunarak potansiyel çakışma ve

çakışmaların proaktif bir şekilde tespit edilip çözülmesini sağlar ve projenin genel kalite kontrolüne katkıda bulu-

nur.

3.7. Uyum Planı

Tedarikçi, modelin ve ilgili veri kaynaklarının bütünlüğünün ve kalitesinin proje boyunca korunmasını nasıl sağla-

yacağını ana hatlarıyla belirtir. Burada bu bölümle ilgili bir açıklama yer almaktadır:

• Dahili Model Dosyası ve Veri Standartları: Tedarikçi, dahili model dosyası ve veri standartlarını belirtir ve pro-

jeyle ilgili tüm bilgilerin bu standartlara uygun olmasını sağlar. Bu, ilgili endüstri ve projeye özgü standartlara ve

uyumluluk yazılım araçlarına referansları içerir.

36EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• Kalite Güvence/Kontrol Prosedürü: Tedarikçi, veri, model ve belgelerin kalitesini doğrulamak ve sürdürmek için

uygulanan süreçleri vurgulayarak kalite güvence ve kontrol prosedürlerini detaylandırır. Bu, projeyle ilgili tüm

bilgilerin belirtilen standartları ve gereksinimleri karşılamasını sağlar.

• İlgili Yazılım: Kalite güvence ve kontrol çalışmalarını desteklemek için kullanılacak yazılım araçları ve uygu- lamalarından bahsedin. Bu araçlar, Denetim test planlarını ve kalite kontrol listesi formlarını işleyebilmenin yanı sıra BIM ile entegre olmalıdır. • Bakım Sonrası Dönem: Uygulanabilir olması halinde tedarikçi, modelin ve ilgili verilerin yönetilmesi ve mu- hafaza edilmesi gereken bakım sonrası dönemin süresini belirtir. Bu süre projeye özgü gereksinimlere bağlı olarak değişebilir ve genel olarak Proje Sahibine danışılarak tanımlanır. • Güvenlik ve Bilgi Güvencesi Gereklilikleri: Uyum planı, güvenlik ve bilgi güvencesi gerekliliklerine ilişkin ayrıntıları içerir. Hassas proje bilgilerini ilgili standartlara ve yönetmeliklere uygun olarak korumak için veri güvenliği önlemlerinin alınmasını sağlar. • Uyumluluk İzleme için Erişim: İşverene veya İşveren Proje Bilgi Yöneticisine (PIM) uygunluk izleme ve dene- timleri için Tedarikçi Ortak Veri Ortamına (CDE) makul erişim izni verilir. Bu erişim, standartlara ve prosedürle- re uyumun sürdürüldüğünden emin olmalarını sağlar. • Kalite Güvence Süreçleri: Tedarikçi, veriler, modeller ve belgeler için kalite güvence süreçlerini teyit eder. Bu, proje yaşam döngüsü boyunca yüksek kaliteyi korumak için projeyle ilgili bilgilerin gözden geçirilmesi, doğ- rulanması ve onaylanmasına yönelik prosedürleri içerir. Süreci ve performansı izlemek için aşağıdaki gibi bir gösterge tablosu gereklidir.

37EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 12: Model Sağlık Power BI Raporu. Kaynak Autodesk Birlikte Çalışabilirlik Araçları

• Sonradan Bakım Süresi: Sonradan bakım gerekiyorsa, yüklenici bu dönemin süresini belirtir ve modelin ve

ilgili verilerin proje tesliminden sonra kaç yıl yönetileceğini gösterir. Sonradan bakım, modelin işletme aşaması

boyunca doğru ve güncel kalmasını sağlar.

3.8. Varlık Bilgilerine İlişkin Dağıtım Stratejisi

Bu bölüm, işverenin varlık bilgilerinin Tesis Yönetimi (FM) ortamına iletilmesi için teklifler almasını sağlayarak

varlık bilgilerinin alışverişine yönelik gereklilikleri özetlemektedir. Burada bu bölümle ilgili bir açıklama yer almak-

tadır:

• Bilgi Alışverişi Gereksinimleri: Bu bölüm varlık bilgisi alışverişi için özel gereklilikleri tanımlar. İşverenin varlık

bilgilerinin nasıl teslim edileceği ve FM ortamına nasıl entegre edileceği konusunda teklif istemesine ve almasına

olanak tanır.

38EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 13: COBie nasıl organize edilir. Kaynak: Revit'te COBie ve Sınıflandırma Sistemleri, T.J. MEEHAN, JASON KUNKEL, Autodesk Üniversitesi

• Varlık Bilgi Modeli (AIM) için Veri Formatı: Varlık Bilgi Modeline (AIM) sağlanan veri formatı Bilgi Dağıtım Planında

(IDP) belirtilen spesifikasyonlara uygundur. Bu veriler, ilgili değişim bilgi dosyalarıyla birlikte daha önce bahsedilen

belirlenmiş bilgi alışverişi formatlarında iletilir ve saklanır.

• COBie Verileri Teslim Edilebilir: COBie (İnşaat İşlemleri Bina Bilgi Alışverişi), 3B modellemenin dahil olup olmadı-

ğına bakılmaksızın varlık bilgileri için varsayılan veri değişim formatı olarak hizmet eder. IDP, her RIBA iş aşamasın-

da tamamlanması gereken belirli COBie sekmelerini tanımlayarak kapsamlı varlık bilgisi teslimatı sağlar.

• IFC Veri Çıktısı: Varlık bilgileri ayrıca Endüstri Temel Sınıfları (IFC) formatında da teslim edilir. Bu format, UCL

listesindeki varlıkları özel parametrelerle veri açısından zengin nesneler olarak içeren geometri modellerini içerir. Bu

parametreler IDP tarafından belirlenen Bilgi Düzeyi (LOI) ile uyumludur.

39EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Sales Places

Şekil 14: Revit için COBie uzanYsı. Kaynak: COBie nasıl organize edilir. Kaynak: Revit'te COBie ve Sınıflandırma Sistemleri, T.J. MEEHAN, JASON KUNKEL, Autodesk Üniversitesi

• Veri Sahibi DCT Çıktısı: Veri Toplama Şablonu (DCT) başka bir çıktı biçimidir. IDP'de belirtilen özel parametreler

de dahil olmak üzere 3B modelleme yazılımı tarafından oluşturulan ve/veya doldurulan bir elektronik tablo dosya-

sından oluşur.

• Standartlara Uygunluk: Varlık bilgisi iletimi, tanınmış standartlarda açıklanan ayrıntılarla uyumludur. Bu standart-

lar, varlık bilgilerinin tutarlı bir şekilde ve sektördeki en iyi uygulamalarla uyumlu olarak yapılandırılmasını,

düzenlenmesini ve paylaşılmasını sağlar.

3.9. Şablon Hükümleri

Bölüm, bu şablonları kullanarak bilgi koordinasyonu ve proje planlaması için yapılandırılmış ve tutarlı bir yaklaşım

oluşturmayı amaçlamaktadır. MIDP ve Proje Planı, proje paydaşları arasındaki iletişimi ve uyumu kolaylaştırmaya

yardımcı olurken, IDP, ayrıntılı bir Proje Planı mevcut olmadığında yedek bir referans görevi görür. Bu, bilgi

dağıtımının proje yaşam döngüsü boyunca düzenli ve senkronize kalmasını sağlar.

• Ana Bilgi Teslim Planı (MIDP): Tedarikçi, Bilgi Teslim Planına (IDP) yanıt olarak Ana Bilgi Teslim Planını (MIDP)

oluşturmaktan sorumludur. MIDP, IDP'ye benzer veya ilgili bir format izler ve proje boyunca bilginin nasıl ve ne

zaman teslim edileceğini özetleyen yapılandırılmış bir belge olarak hizmet eder. Tüm proje

40EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

paydaşlarının bilgi alışverişi ve teslim zaman çizelgeleri konusunda uyumlu olmasını sağlar. Bunlar Bölüm 3.4'te

yer alan yayınlama süreçlerinde daha açık bir şekilde tanımlanmıştır.

• IDP: Tüm ekip üyelerinin proje ilerlemesini ve bilgi dağıtımını yönetmek ve izlemek için Bilgi Dağıtım Planına

(IDP) güvenmeleri beklenmektedir. IDP, bilgi alışverişini koordine etmek ve projenin bilgi yönetimi açısından

yolunda gitmesini sağlamak için birincil referans belge haline gelir.

• EDI: Paydaşların, her iki yönde bilgi alışverişi için çeşitli veri şablonlarını tanımlamak üzere elektronik veri ara-

yüzü prosedürü üzerinde anlaşmaları önerilir.

3.10. Eğitim

Bu bölüm, tüm proje paydaşlarının etkili proje yönetimi ve işbirliği için gerekli araçları ve sistemleri kullanma ko-

nusunda yetkin olmalarını sağlamak için eğitimin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca güvenlik farkındalığı ihtiyacı-

nın altını çizmekte ve Tedarikçi ile İşveren CDE'leri arasında bilgi akışının nasıl olması gerektiğini ana hatlarıyla

belirtmektedir.

• Eğitim Detayları: Bu bölümün amacı, teklif sahiplerine proje sistemleri ile ilgili sunulacak eğitim hakkında kap-

samlı bilgi sağlamaktır. Ayrıca, teklif sahibinin atama veya sözleşmelerinin bir parçası olarak sunması beklenen

eğitim gereksinimlerini de belirtir.

• Tedarikçinin Eğitim Sorumlulukları: Tedarikçinin, İşveren ve diğer proje paydaşlarının kullanacağı araç ve sis-

temler için sağlayacağı eğitimi teyit etmesi gerekmektedir. Bu, kullanıcıların sağlanan araç ve sistemleri etkin bir

şekilde kullanmak için gerekli becerilere sahip olmasını sağlar.

• Bilgi İşleme ve Erişim Eğitimi: Tedarikçi, İşveren personeli de dahil olmak üzere tüm arabirim taraflarına uygun

bilgi kullanımı ve erişimi konusunda eğitim vermekten sorumludur. Bu eğitim, Tedarikçi Ortak Veri Ortamının

(CDE) etkin bir şekilde işletilmesi ve erişilmesi için gereklidir.

• İşverenin Eğitim Sorumlulukları: İşverenin CDE'sine erişim ve işleyişle ilgili eğitim, gerektiğinde Tedarikçi

personeline İşveren tarafından sağlanacaktır. Bu, Tedarikçi personelinin İşverenin sistemleriyle etkili bir şekilde

etkileşime girebilmesini sağlar.

41EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• Model Görüntüleme Yazılımı: Tedarikçi, İşverenin sahip olduğundan farklı tescilli model görüntüleme yazılımının

kullanılmasını öneriyorsa, sorunsuz bir işbirliği sağlamak için makul erişim ve eğitimi ücretsiz olarak sağlamalıdır.

• Güvenlik Farkındalığı: Genel güvenlik farkındalığı ve işe alıştırma gerekliliklerinin yanı sıra rol bazlı güvenlik

gereklilikleri de projeye özel olarak Tedarikçiye bildirilecektir.

• Bilgi Paylaşımı: Bilgi, Tedarikçinin CDE'sinden İşverenin CDE'sine aşamalı olarak paylaşılmalı ve yayınlanma-

lıdır. Normal koşullarda İşveren, uyumluluk amaçları dışında Tedarikçinin CDE'sine erişim talep etmemelidir. Bu,

verilerin taraflar arasında verimli bir şekilde akmasını ve uyumluluğun korunmasını sağlar.

42EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

4. Teknik

4.1. Yazılım Platformları

Bu bölüm yazılım seçiminde esnekliği ve açıklığı vurgularken, yazılım platformlarının ve sürümlerinin nasıl

belgeleneceği, COBie verilerinin nasıl oluşturulacağı ve etkili proje işbirliği ve bilgi alışverişi için verilerin nasıl

hazırlanacağı ve yayınlanacağı konusunda net bir rehberlik sağlar.

Disiplinli Yaklaşım: İş sahibi, dijital proje teslimatı için disiplinli bir yaklaşımı teşvik ederek dönüşüm sorunlarını

en aza indirir. Kullanılan yazılımın proje sahibi CDE ile uyumlu ve entegre olması gerekir.

• Platform ve Sürüm Listesi: Proje Sahibi tarafından projelerinde kullanılan bilinen yazılım platformları ve sürüm-

leri belirtilir. Bunlar Autodesk Ürünleri ve diğerlerini içerir. Projeye özel oluşturma, inceleme yazılımları veya ortak

çalışma platformlarının ACC ile entegre olması gerekir. Lütfen bu dokümanın 1.3 bölümüne bakın.

• Tedarik Zinciri Yazılımı: BIM Uygulama Planı (BEP), tedarik zinciri tarafından kullanılacak yazılım ve eklentile-

rin bir listesini sürümleriyle birlikte sağlamalıdır. BEP ayrıca bu platformlarla çalışma süreçlerini tanımlamalı ve

sorunsuz işbirliğini sağlamak için potansiyel birlikte çalışabilirlik sorunlarını ele almalıdır.

• COBie Veri Üretimi: BEP, geometri modellerinden COBie verilerinin üretilmesi sürecini ana hatlarıyla belirleme-

lidir. Bu, ilgili verilerin doğru bir şekilde çıkarılmasını ve düzenlenmesini sağlar.

• Veri Hazırlama ve Yayınlama: Tedarikçi, oluşturma yazılımlarından gelen veri ve bilgilerin İşveren tarafından

erişilebilir ve kullanılabilir hale getirilmesi için nasıl hazırlanacağını ve yayınlanacağını teyit etmekten sorumlu-

dur. Bu, veri dönüşümü ve paylaşımı için adımların tanımlanmasını içerir.

4.2. Sistem performansı

Bu bölüm, projeyi etkileyebilecek sistemle ilgili kısıtlamalar veya gereklilikler hakkında netlik sağlar. Sistem per-

formansına ilişkin hususların, performans gereksinimlerinin

43EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

benimsenmesinin ve işveren tarafındaki BT sistemi kısıtlamalarına ve güvenlik önlemlerine uyumun önemini

vurgular.

Kısıtlamalar ve BT Gereksinimleri: Bu bölümün temel amacı, potansiyel teklif sahiplerini işverenin sistemle-

rindeki kısıtlamalar veya ek kaynaklar ya da standart dışı çözümler gerektirebilecek özel BT gereksinimleri

hakkında bilgilendirmektir. Bu, teklif sahiplerinin sistem performansıyla ilgili olası zorlukların farkında olmasını

sağlar.

• Sistem Performans Gerekliliklerinin Benimsenmesi: BIM Uygulama Planı (BEP), sistem performans gereksi-

nimlerinin benimsendiğini teyit edecek ve bu gereksinimlerin proje uygulamasının ayrılmaz bir parçası olduğu-

nu gösterecektir. Bu, karşılanması gereken anahtar performans göstergesidir (KPI).

• İşveren Tarafı BT Sistem Kısıtlamaları: Bu bölümde, BEP geliştirilirken dikkate alınması gereken işveren

tarafındaki belirli BT sistemi kısıtlamaları ve gereksinimleri listelenmektedir. Bunlar şunları içerir:

o Model Boyutu: Sıkı bir fiziksel boyut kısıtlaması olmamakla birlikte, pratik hususlar model boyutlarını maksi-

mum 100 megabayt (MB) ile sınırlamaktadır. Teklif sahipleri ve proje ekipleri, proje modelleriyle

çalışırken bu sınırlamalara dikkat etmelidir.

o Güvenlik Sorunları: Belgenin güvenlik bölümü, uyulması gereken güvenlikle ilgili konuları veya gereklilikleri

ana hatlarıyla belirtir. Bu önlemler hassas proje bilgilerinin korunması için gereklidir.

4.3. Veri Değişim Formatı

Bu bölümde Bilgi Alışverişi için kullanılan çeşitli formatlar özetlenmekte ve format seçiminin projeye özgü

gereksinimlerden ve uygulanabilir olduğunda hassas varlıklar ve sistemler için COBie, PDF, IFC2x3 ve BASIR

gibi standartlardan etkilendiği vurgulanmaktadır.

Paylaşım Formatlarının Tanımlanması: Bu bölümün birincil amacı Bilgi Paylaşımlarını iletmek için kullanıla-

cak formatları belirlemektir. Bu formatlar, Bilgi Dağıtım Planında detaylandırılan gerekliliklere ve projeye özgü

ihtiyaçlara dayalı olarak proje düzeyinde belirlenir.

• Çıktı Formatları: Bu bölümde Bilgi Paylaşımları için gerekli olabilecek çeşitli potansiyel çıktı formatları liste-

lenmektedir:

• Yerel 3B Model Dosyaları: Bu, tasarım ve analiz için kullanılan orijinal, birleştirilmemiş 3B disiplin model

dosyalarını içerir. Bu dosyalar tipik olarak

44EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

kendi yerel formatlarındadır. Zorunlu yazılımlar için lütfen bu belgenin 1.3 bölümüne göz atın.

• COBie Formatı: Bilgi Alışverişlerinin COBie standardına uyması gerekebilir. Bu format, verimli veri alışverişi-

ni kolaylaştıran, değiştirilen belgelere ve dosyalara referanslar içerir.

• PDF Dosyaları: PDF belgeleri yaygın bir çıktı biçimidir. Bölüm, PDF'lerin varsayılan olarak 2 yıldan eski

olmaması gerektiğini belirtir. Bu, belgelerin uyumluluğunu ve okunabilirliğini sağlar.

• Açık Standart Dosyalar: İnşaat ve yapı sektöründe yaygın olarak kullanılan açık standart dosyalar olan En-

düstri Temel Sınıfı (IFC) dosyaları belirli amaçlar için gerekli olabilir.

• Hassas Varlık Bilgileri: Proje, güvenlik bilgileriyle ilgilenen bir standardı takip ediyorsa, hassas varlıklar ve

sistemlerle ilgili tüm verilerin Güvenlik Bilgileri Gereksinimlerinde belirtilen formata uyması gerekecektir.

4.4. Koordinatlar

Bu bölüm, tüm BIM verileri için ortak bir koordinat sisteminin benimsenmesini teşvik etme ve tüm modeller

arasında tekdüzelik sağlama amacına hizmet eder. Bu ortak koordinat sistemi için özel gereksinimleri tanım-

lar. Mekansal koordinasyon için asgari gereklilik aşağıdaki şekilde belirtilmiştir:

• XX ve YY gridlerinin kesişimi: Bu, XX ve YY etiketli grid çizgilerinin kesiştiği belirli bir noktayı belirtir. Bu

kesişim noktasının koordinatları xxxxxx.xxxE ( Doğu) ve xxxxxx.xxxN ( Kuzey) olarak tanımlanır ve doğu-batı

ve kuzey-güney yönündeki konumu gösterir.

• AA ve BB gridlerinin kesişimi: Benzer şekilde, bu gereklilik AA ve BB grid çizgilerinin kesiştiği başka bir

kesişme noktasını tanımlar. Bu kesişim noktasının koordinatları xxxxxx.xxxE ve xxxxxx.xxxN olarak tanımlan-

mıştır.

• Zemin kat Bitmiş Kat Seviyesi (FFL): Bu gereklilik, zemin kat Bitmiş Kat Seviyesi kotunu xxx.xxx birim olarak

belirler.

45EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Şekil 15: Revit'te koordinat ve yüksekliklerin ayarlanması

Ayrıca, BIM Uygulama Planı, aşağıdakiler de dahil olmak üzere diğer koordinasyon standartlarını içer-

melidir:

• Başlangıç noktası rotasyonu: Gerekirse, koordinat sisteminin başlangıç noktasının herhangi bir rotas-

yonunu belirtin.

• Ofsetler: Koordinatlara uygulanması gereken ofsetleri tanımlayın.

• Datum bilgisi: Koordinat sistemini oluşturmak için kullanılan datumu (referans noktası) netleştirin.

• Kullanılacak birimler: Koordinatlar için kullanılacak ölçü birimlerini belirtin.

Ayrıca plan, 3B coğrafi konum koordinatlarının her yönde 10 mm'den (0,01 m) daha az hassasiyetle

gösterilmemesini sağlamalıdır. Bu hassasiyet seviyesi, proje modelleri genelinde doğru mekansal bilgi-

lerin korunması için gereklidir.

46EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

5. Ticari

5.1. BIM Uygulama Planı

Bu bölüm, proje için BIM Uygulama Planı (BEP) ile ilgili gereklilikleri ve beklentileri özetlemektedir.

• Tedarikçi Sorumluluğu: Tedarikçi, BIM Uygulama Planının oluşturulmasından, teslim edilmesinden ve sürdürül-

mesinden sorumludur. Bu plan, belirtilen İşveren Bilgi Gereksinimleri ile uyumlu olmalıdır.

• Düzenli Gözden Geçirme: Tedarikçi, BEP'lerini düzenli olarak gözden geçirmelidir. Ayrıca, sözleşmedeki her-

hangi bir değişiklik, planın gözden geçirilmesini ve olası güncellemesini tetiklemelidir.

• Sözleşme Öncesi ve Sonrası Planlar: Tedarikçinin hem Sözleşme Öncesi hem de Sözleşme Sonrası BIM Uy-

gulama Planlarını sunması gerekmektedir. Bu planlar, İşverenin Bilgi Gereksinimlerinde belirtilen belirli ayrıntıları

ele almalı ve Tedarikçinin her bir madde için tekliflerini sunmalıdır. Sözleşme Öncesi BIM

Uygulama Planının ihale sunumunun bir parçası olarak değerlendirileceğini ve puanlanacağını belirtmek, bu

planlama belgesinin projenin genel yürütülmesindeki önemini vurgulamak önemlidir.

5.2. BIM'e Özel Yetkinlik Gereklilikleri

Bu bölüm, teklif sahiplerinin Yapı Bilgi Modellemesi (BIM) konusundaki kabiliyet, kapasite ve deneyimlerini stan-

dartlara uygun olarak göstermek için sunumlarının bir parçası olarak sağlamaları gereken bilgileri özetlemekte-

dir.

• BIM Yaklaşımı ve Kültürü: Teklif sahipleri, BIM'e yönelik kurumsal yaklaşımlarını ve kuruluşlarındaki yaygın

BIM kültürünü açıklamalıdır.

• BIM Deneyimi: Bu, kuruluşun BIM ile ilgili deneyiminin, yeteneklerinin ve yetkinliklerinin detaylandırılmasını

içerir. Bu, kuruluş içindeki beceri ve uzmanlık düzeyini kapsamalıdır.

• Önceki BIM Projeleri: Teklif sahipleri, bu EIR'de atıfta bulunulan standartlara uygun olarak yürütülen geçmiş

projelerden örnekler sunmalıdır.

• Güvenlik Uzmanlığı: Teklif sahipleri, BIM ile ilgili güvenlik önlemlerini uygulama konusundaki anlayışlarını,

yeteneklerini, yetkinliklerini ve önceki deneyimlerini sergilemelidir.

• BIM Rollerinin Dış Kaynak Kullanımı: BIM ile ilgili herhangi bir rolün dışarıdan temin edilmesi durumunda, teklif

sahipleri bu bilgiyi açıklamalıdır.

47EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

• BIM Araç Seti ve Süreçleri: Teklif Sahipleri, kullandıkları BIM araçlarını teyit etmeli ve BIM ve bilgi yönetimi araç

setlerini oluşturan süreç ve prosedürleri tanımlamalı ve bu EIR'de belirtilen standartlara uygunluğu sağlamalıdır.

• Kaynak Tahsisi: Bu bölüm, teklif sahiplerinin proje için kaynakların seviyelerini, sayılarını ve kullanımını belir-

ten bir kaynak matrisi sunmalarını gerektirir. Ek olarak, herhangi bir dış kaynak kullanımı detayı veya hizmeti de

dahil edilmelidir.

• Ana Tedarik Zinciri Yetenekleri: Teklif sahipleri, ana tedarik zinciri ortaklarının BIM sürecine nasıl entegre olaca-

ğını ve bu entegrasyonun nasıl değerlendirileceğini açıklamalıdır. Kilit tedarik zinciri ortakları, beklenen çıktılar

ve değerlendirme süreci yanıtta ayrıntılı olarak belirtilmelidir.

Lütfen bu belgenin Ek B'sindeki örnek BIM Değerlendirme Formuna bakın.

5.3. Modellerin Üretimi, Sahipliği ve Kullanımı

Bu bölüm, proje için BIM bağlamında modellerin üretimi, sahipliği ve kullanımına ilişkin politika ve protokolleri

özetlemektedir.

• BIM Protokolünün Uygulanması: Paydaşlar, belirlenen BIM seviyesini benimseyen projeler için BIM Protokol-

lerine uyacaktır. Bu protokol, projede yer alan taraflara, işlerinin veya hizmetlerinin belirli unsurlarını modeller

kullanarak sağlama yükümlülüğü getirir.

• Sözleşmelerde BIM Protokolü: Proje için modellerin oluşturulması, kullanılması veya teslim edilmesiyle ilgili

faaliyetlerde bulunan tüm tarafların sözleşmelerine bir BIM Protokolü eklemesi gerekmektedir. Bu protokol, BIM

ile ilgili faaliyetleri düzenleyen özel hüküm ve koşulları ana hatlarıyla belirtir.

• Bilginin Yeniden Kullanımı: İşverenin standart uygulaması, bilginin yeniden kullanımı için bir lisans talep edilme-

sini içerir. Bu lisans, BIM Protokolünde tanımlandığı gibi, bilginin yeniden kullanılabileceği izin verilen amaçları

belirtir. Bu, verilerin önceden tanımlanmış yönergelere ve kısıtlamalara uygun olarak

kullanılmasını sağlar.

48EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

6. Ekler

6.1. Ek A - Roller ve Sorumluluklar - ÖRNEK (RACI Matrisi tabanlı)

Lütfen 4-EIR Ek B - RACI Matrisi.xlsx Excel sayfasına bakın

6.2. Ek B

BIM DEĞERLENDİRME

FORMU

- SADECE ÖRNEK

Şirket bilgileri

BIM Genel Sorular

49EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

BIM Proje Deneyimi

Amus. Parum id entur,

Amus. Parum id entur,

90% 50%

50EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

6.3. Ek C - Dubai Hükümeti - Ek A_Model Eleman Matrisi

Model Unsuru ve Bilgi İhtiyacı Düzeyi Matrisi örneği için lütfen ekteki PDF 4- EIR Ek C -Dubai

Hükümeti - Ek A_Model Eleman Matrisi.pdf dosyasına bakın.

https://bim.geodubai.ae/Documents/Dubai_BIM_standard.zip adresinden 23/11/2023 tarihinde

alınmıştır.

51EMPLOYEE INFORMATION REQUIREMENT NEXT PAGE

Dubai, UAE +971-4-4060088 info@accienta.com

CONTACT US


Item Type: pdf