《2024 STATE OF DESIGN & MAKE》中国概况
对 450 位中国行业领导者、未来学家和专家进行调研,以调查数据为依据,指明各行业的中国企业通过数字化转型在推动企业韧性、可持续性和人才管理方面受到的直接影响。

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来源:欧特克《���� 设计与制造现状》报告和研究数据
48% 传媒和娱乐
25% 工程建设
和运营
27% 设计与制造
中国区域的行业构成:
《���� 设计与制造现状》报告是为那些从事场所、物品和体验等设计与制造的企业领导者进行的全球性年度研究。 本研究总结了影响当今企业决策的最紧迫的变革驱动因素,有助于领导者就如何优先考虑和投资未来了解信息,从而做出战略决策。
25% 的中国受访者是 其公司的决策者
450 位 中国行业领导者、未来学 家和专家接受了调研, 2023 年有 215 位
11 年 这是受访者在其行业的 平均工龄
可持续发展正在证明其对短期 和长期业务运营状况的价值
可持续性已经成为一个关键的优先事项
100% 的中国公司 已采取行动
提高可持续性
53% 使用人工智能 提高可持续性
42% 投资更节能的
工艺或设备
40% 应用可持续设计原则
认为可持续发展是一项明智的业务决策的领导者占比
78% 表示可持续发展目标不再只是“可有可无”,
它是实现业务现代化所必须的
已经实施的 主要工作:
2024 年中国
2023 年中国
2024 年环球
52%
56%
69%
83%
87%
短期: 长期:
80% 100%60%40%20%0%
90%
20% 0%40%60%80%100%
提升技能至关重要, 但对许多公司来说却遥不可及
未来的三大技能
的受访者认为技能提升很重要 的受访者表示其组织没有 设计内部培训计划所需的 技能和资源
53% 84%
排名:�排名:� 排名:�
有些公司正在多管齐下, 以求解决人才问题
数字化成熟度 有助于吸引人才
中国
亚太地区
全球
可持续发展方面的努力有助于 吸引和留住人才
中国
亚太地区
全球
78%
65%
71%
78%
67%
72%
33% 数据分析/数据挖掘/
数据见解 实施/
使用人工智能的能力 数字化项目管理 的受访者表示他们使用人
工智能来弥补技能缺口
公司的绩效正在提高 绩效超出预期的企业的百分比:
数字化转型的主要优势和障碍
对许多人来说,人工智能的终点近在咫尺 大多数企业正在接近或已经实现了当前的人工智能目标
数据自动化和数字化成为最大的商业挑战 中国企业领导者提到的三大挑战:
中国 全球
80%
60%
40%
20%
0%
38%
58%
72% 2023 2024
1 136% 数据自动化/技术进步/数字化
40% 吸引、培训和留住人才
2 234% 吸引、培训和留住人才
32% 产品或服务多样化, 包括增加新的业务线
3 332% 成本控制和成本管理
30% 成本控制和成本管理
优势:
排名:�
排名:�
排名:�
提高生产力
障碍:
排名:�
排名:�
排名:� 企业内部缺乏协作
投资新工具和工作方式 需要较长时间
缺乏知识或技能 来实施数字化解决方案
25% 2020
51% 2022
36% 2021
方法论
可持续性
人才
企业韧性
77% 信任其所在行业的 人工智能技术
42% 表示人工智能将破坏 所在行业的稳定性
增强创新能力/ 更佳的创意/更佳的设计
提高可持续性
尚未开始 已达成目标早期 中期 正接近目标
中国 全球
2% 6% 8% 13% 52% 25% 34% 48% 4% 8%
中国概况
“在可持续发展行动方面,我们减少了化石燃料的使用,鼓励使用绿色能源,并建立了 紧凑型生产流程,以减少能源消耗,回收废物、废钢、水等材料。我们还计划使用数字 孪生来建立零排放工厂,优化碳核算方法,并更好地计算碳排放量的变化等等。”
- 中国宝武设计院/宝钢工程技术集团有限公司总工程师袁磊
https://autodesk.com/design-make/research/state-of-design-and-make