Guía proyectos de construccion.pdf
1. Estandarización del entendimiento de BIM:
GUÍA DE ADOPCIÓN BIM PARA OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Asegúrese de que todo el personal de su empresa entiende qué es BIM y cuáles son los beneficios que tanto ellos como la empresa pueden tener al adoptarlo. Haga énfasis en que BIM no solo es el uso de un software, es una metodología que consta de 3 pilares:
Estimado usuario, el siguiente documento contiene nuestras recomendaciones para dar los primeros pasos en el proceso de adopción BIM en su empresa
o Procesos o Capacidades del personal involucrado o Infraestructura tecnológica.
Los recursos contenidos en ESTA PÁGINA pueden servirle para lograr la estandarización del entendimiento de BIM y sus beneficios.
2. Priorización de procesos:
Comience poco a poco con proyectos simples para permitir que su equipo se sienta cómodo con los nuevos flujos de trabajo y aumente gradualmente la complejidad de los proyectos a medida que crece la confianza. A continuación, le listamos los flujos de trabajo más comunes en el proceso de diseño arquitectónico para que seleccione uno en el cual enfocarse en una primera etapa:
2.1 Etapa de construcción
2.1.1 Coordinación y detección de interferencias: El proceso de
coordinación y detección de interferencias en la etapa de construcción es esencial
en un proyecto de gestión de proyectos de construcción, ya que permite identificar y
resolver posibles conflictos o problemas entre los diferentes sistemas y
componentes antes de que afecten la ejecución de la obra. En esta fase, se revisan
los planos y modelos detallados para verificar la correcta ubicación y conexión de los
elementos de la construcción, como tuberías, conductos, cables eléctricos,
https://www.autodesk.mx/solutions/bim/benefits-of-bim
estructuras, entre otros. Se utilizan herramientas como el Modelado de Información
de Construcción (BIM) para crear modelos tridimensionales que permiten visualizar
de manera precisa cómo se interrelacionan los elementos y detectar posibles
interferencias. La importancia de este proceso radica en que evita retrasos y costos
adicionales durante la construcción al anticipar y solucionar problemas antes de que
ocurran en el sitio. Además, garantiza que la construcción se realice de manera
eficiente y sin contratiempos, asegurando la calidad y el cumplimiento de los
estándares de seguridad. En resumen, la coordinación y detección de interferencias
en la etapa de construcción es un paso clave para asegurar un desarrollo fluido y
exitoso del proyecto, minimizando riesgos y optimizando los resultados finales.
2.1.2 Gestión del proyecto: El proceso de gestión del proyecto en la etapa de
construcción es esencial en un proyecto de gestión de proyectos de construcción, ya
que asegura la ejecución eficiente, oportuna y dentro del presupuesto establecido.
Durante esta fase, el equipo de gestión del proyecto supervisa de cerca todas las
actividades de construcción, coordina los recursos y el personal, realiza seguimiento
de los avances y costos, y asegura el cumplimiento de los estándares de calidad y
seguridad. Además, la gestión del proyecto implica la resolución rápida y eficaz de
cualquier problema o imprevisto que pueda surgir durante la construcción. Esto se
logra mediante una comunicación efectiva entre todos los miembros del equipo, el
monitoreo constante del progreso y la implementación de medidas correctivas
cuando sea necesario. La importancia de este proceso radica en que garantiza que el
proyecto se desarrolle de manera ordenada y controlada, minimizando los riesgos de
retrasos, desviaciones presupuestarias y problemas de calidad. Además, una gestión
eficaz del proyecto contribuye a mantener la satisfacción del cliente y el
cumplimiento de los objetivos establecidos al inicio del proyecto. En resumen, el
proceso de gestión del proyecto en la etapa de construcción es crucial para el éxito
global del proyecto de gestión de proyectos de construcción, al asegurar una
ejecución eficiente, segura y de alta calidad que cumpla con las expectativas y
requisitos establecidos.
2.1.3 Seguimiento a avances: El proceso de seguimiento a avances en la
etapa de construcción es fundamental en un proyecto de gestión de proyectos de
construcción, ya que permite monitorear y evaluar el progreso del proyecto de
manera continua. En esta fase, se realiza un seguimiento detallado de las actividades
de construcción, incluyendo la revisión de los hitos alcanzados, el cumplimiento de
los plazos establecidos, la calidad de la mano de obra y materiales utilizados, y la
eficiencia en el uso de los recursos. El seguimiento a avances también implica
inspecciones regulares en el sitio de construcción para verificar que todo esté
conforme con los planos, especificaciones y normativas aplicables. El objetivo
principal es asegurar que el proyecto avance de acuerdo con el cronograma
establecido y los estándares de calidad, identificando y resolviendo cualquier
desviación o problema de manera oportuna. Esto permite tomar medidas
correctivas rápidas y eficaces para mantener el proyecto en curso y evitar posibles
retrasos o costos adicionales. La importancia de este proceso radica en que garantiza
una ejecución eficiente y exitosa del proyecto, proporcionando una visión clara y
actualizada del estado del proyecto en todo momento. Además, un seguimiento
adecuado a avances facilita una comunicación efectiva entre todos los miembros del
equipo de construcción y las partes interesadas, manteniéndolos informados sobre
el progreso y posibles ajustes necesarios. En resumen, el proceso de seguimiento a
avances en la etapa de construcción es esencial para asegurar el éxito global del
proyecto de gestión de proyectos de construcción, al proporcionar un control
efectivo sobre el progreso, la calidad y el cumplimiento de los plazos establecidos.
2.1.4 Replanteo digital: El proceso de replanteo digital en la etapa de
construcción es una herramienta esencial en un proyecto de gestión de proyectos de
construcción, ya que permite una ejecución precisa y eficiente de las obras. Consiste
en utilizar tecnologías avanzadas como el Modelado de Información de Construcción
(BIM) y sistemas de posicionamiento global (GPS) para crear modelos
tridimensionales detallados del sitio de construcción y los elementos a construir.
Estos modelos digitales se superponen con los planos y diseños del proyecto, lo que
facilita la visualización y verificación de la ubicación exacta de cada elemento antes
de su instalación. El replanteo digital también permite detectar posibles
interferencias o conflictos entre los distintos sistemas y componentes, como
tuberías, conductos, cables eléctricos, entre otros. De esta manera, se pueden
corregir y ajustar de forma anticipada, evitando costosos retrabajos y retrasos en la
construcción. La importancia de este proceso radica en que garantiza una
construcción precisa y eficiente, reduciendo errores y optimizando el uso de
materiales y recursos. Además, al ser un proceso digital, proporciona una
trazabilidad detallada de todas las etapas de construcción, lo que facilita la gestión y
documentación del proyecto. En resumen, el replanteo digital en la etapa de
construcción es esencial para asegurar la calidad, precisión y eficiencia del proyecto
de gestión de proyectos de construcción, al permitir una ejecución precisa y
anticipada de los trabajos, minimizando riesgos y optimizando los resultados finales.
2.1.5 Modelos record/ As-Built: El proceso de modelos récord/as-built en la
etapa de construcción es fundamental en un proyecto de gestión de proyectos de
construcción, ya que proporciona una documentación precisa y detallada de cómo
se construyó realmente el edificio o la infraestructura. Durante esta fase, se recopila
toda la información actualizada de los cambios y modificaciones realizados durante
la construcción y se actualizan los modelos digitales para reflejar con precisión el
estado final del proyecto. Estos modelos as-built son valiosos para los propietarios y
operadores de las instalaciones, ya que les proporcionan una referencia precisa de la
ubicación de sistemas, componentes y detalles constructivos. Además, los modelos
as-built son fundamentales para la realización de futuras remodelaciones,
ampliaciones, mantenimiento y operación eficiente de las instalaciones. La
importancia de este proceso radica en que garantiza que los propietarios dispongan
de una documentación precisa y completa del proyecto de gestión de proyectos de
construcción, facilitando la toma de decisiones informadas y la gestión efectiva de
las instalaciones a lo largo de su ciclo de vida. En resumen, el proceso de modelos
récord/as-built en la etapa de construcción es esencial para asegurar que el proyecto
se entregue de acuerdo con los estándares y requerimientos, proporcionando una
guía detallada y confiable para las futuras operaciones y mantenimiento de las
instalaciones construidas.
2.2 Etapa de cierre:
2.2.1 Modelos record/ As-Built: El proceso de modelos récord/as-built en la
etapa de cierre es esencial en un proyecto de gestión de proyectos de construcción,
ya que proporciona una documentación precisa y detallada de cómo se construyó
realmente el edificio o la infraestructura. Durante esta fase, se recopila toda la
información actualizada de los cambios y modificaciones realizados durante la
construcción y se actualizan los modelos digitales para reflejar con precisión el
estado final del proyecto. Estos modelos as-built son valiosos para los propietarios y
operadores de las instalaciones, ya que les proporcionan una referencia precisa de la
ubicación de sistemas, componentes y detalles constructivos. Además, los modelos
as-built son fundamentales para la realización de futuras remodelaciones,
ampliaciones, mantenimiento y operación eficiente de las instalaciones. La
importancia de este proceso radica en que garantiza que los propietarios dispongan
de una documentación precisa y completa del proyecto de gestión de proyectos de
construcción, facilitando la toma de decisiones informadas y la gestión efectiva de
las instalaciones a lo largo de su ciclo de vida. En resumen, el proceso de modelos
récord/as-built en la etapa de cierre es esencial para asegurar que el proyecto se
entregue de acuerdo con los estándares y requerimientos, proporcionando una guía
detallada y confiable para las futuras operaciones y mantenimiento de las
instalaciones construidas.
3. Desarrollo de habilidades en su equipo de colaboradores: A continuación, encontrará los recursos de capacitación que consideramos indispensables sobre la metodología en general:
LINKS A WEBINARS DE METODOLOGÍA https://www.autodesk.com/solutions/aec/bim/architecture
En cuanto al desarrollo de habilidades del personal, en función de su rol específico, le hacemos la siguiente recomendación: (SELECCIONAR DE ACUERDO CON LOS ROLES QUE MAPEÓ EN EL FORMULARIO DE MICROSOFT FORMS).
• Líder de Proyecto: • Review designs in BIM 360 Docs
• Create issues & manage documents in BIM 360 Docs
• Create issues & manage documents in BIM 360 Document Management
• Communicate changes in BIM 360 Docs
• Optimize BIM data for visualization
• Coordinate and resolve clashes in Autodesk Construction Cloud
• Visualize Revit models in 3ds Max
• Review models with visualized walkthroughs
• Gerente BIM: • Set up a project in BIM 360 Docs
• Create issues & manage documents in BIM 360 Docs
• Create issues & manage documents in BIM 360 Document Management
• Communicate changes in BIM 360 Docs
• Optimize BIM data for visualization
• Coordinate and resolve clashes in Autodesk Construction Cloud
• Visualize Revit models in 3ds Max
• Review models with visualized walkthroughs
• Set up model coordination with BIM Collaborate Pro
• Set up Revit for AEC projects
• Manage Revit Families
• Jefe de equipo de diseño: • Visualize Revit models in 3ds Max
• Review models with visualized walkthroughs
• Manage Revit Families
• Run Clash Detection with Autodesk Navisworks and Create ACC Issues
• Modelador BIM: • Set up model coordination with BIM Collaborate Pro
• Resolve clasehs in revit
• Run Clash Detection with Autodesk Navisworks and Create ACC Issues
• Manage Revit Families
https://www.autodesk.com/solutions/aec/bim/architecture https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/collaboration-coordination-and-design-review-using-bim-360 https://www.youtube.com/watch?v=1CWY0O6OFhk https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-2E10E17D-D814-4357-AD94-7AD10B1B55D4 https://www.youtube.com/watch?v=w41oZ-1kiUY&t=7s https://www.autodesk.com/autodesk-university/article/Turn-Revit-Data-Useful-Information-Visualization-Techniques-and-Workflows-2019 https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/track-and-resolve-clash-issues-using-model-coordination-on-acc-and-revit https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-visualize-revit-models-in-3ds-max https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-review-models-with-visualized-walkthroughs-building-design https://www.youtube.com/watch?v=dKkq7c5M97k https://www.youtube.com/watch?v=1CWY0O6OFhk https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-2E10E17D-D814-4357-AD94-7AD10B1B55D4 https://www.youtube.com/watch?v=w41oZ-1kiUY&t=7s https://www.autodesk.com/autodesk-university/article/Turn-Revit-Data-Useful-Information-Visualization-Techniques-and-Workflows-2019 https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/track-and-resolve-clash-issues-using-model-coordination-on-acc-and-revit https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-visualize-revit-models-in-3ds-max https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-review-models-with-visualized-walkthroughs-building-design https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/integrated-project-deliveries-with-bim-collaborate-pro https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-set-up-revit-for-aec-projects https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-visualize-revit-models-in-3ds-max https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-review-models-with-visualized-walkthroughs-building-design https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/run-clash-detection-with-autodesk-navisworks-and-create-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/integrated-project-deliveries-with-bim-collaborate-pro https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/resolve-navisworks-clashes-in-revit-and-update-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/run-clash-detection-with-autodesk-navisworks-and-create-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families
• Estimador de costos y cantidades: • Use checklists in the field with BIM 360 Build
• Planificador de obra: • Set up a project in BIM 360 Docs
• Set up model coordination with BIM Collaborate Pro
• Set up Revit for AEC projects
• Share data
• Resolve clasehs in revit
• Run Clash Detection with Autodesk Navisworks and Create ACC Issues
• Control de obra: • Create issues & manage documents in BIM 360 Docs
• Detect and resolve clashes in Revit
• Manage Revit Families
• Jefe de comisionamiento y documentación As-Built: • Create issues & manage documents in BIM 360 Docs
• Create issues & manage documents in BIM 360 Document Management
• Communicate changes in BIM 360 Docs
• Gerente de Costos, Contratos y Presupuestos: • Use checklists in the field with BIM 360 Build
4. Infraestructura tecnológica: La infraestructura tecnológica requerida para la adopción efectiva de BIM puede variar según las necesidades específicas de cada proyecto y organización, pero generalmente incluye los siguientes componentes principales:
4.1 Hardware: ▪ Computadoras de alto rendimiento con capacidades gráficas
avanzadas para ejecutar software BIM y manejar modelos 3D complejos.
▪ Dispositivos móviles como tablets o smartphones para acceder a la información del proyecto en el sitio de construcción.
4.1 CDE (Common Data Environment) / Plataforma de gestión de proyectos: el entorno común de datos es un repositorio digital en el que se recopila información como parte de un flujo de trabajo típico de BIM.
https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/bim-360-mobile https://www.youtube.com/watch?v=dKkq7c5M97k https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/integrated-project-deliveries-with-bim-collaborate-pro https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-set-up-revit-for-aec-projects https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/success-plan-quality-management-for-architecture-engineering-and https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/resolve-navisworks-clashes-in-revit-and-update-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/run-clash-detection-with-autodesk-navisworks-and-create-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/coaching-set-folder-structures-and-permissions-in-autodesk-docs-prototype https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/resolve-navisworks-clashes-in-revit-and-update-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/coaching-set-folder-structures-and-permissions-in-autodesk-docs-prototype https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-2E10E17D-D814-4357-AD94-7AD10B1B55D4 https://www.youtube.com/watch?v=w41oZ-1kiUY&t=7s https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/bim-360-mobile
▪ Gestión de proyectos (Autodesk BIM Construction Cloud) para colaboración, coordinación y gestión de flujos de trabajo BIM.
▪ Almacenamiento de datos en la nube para almacenar modelos BIM, documentos relacionados con el proyecto y otros datos relevantes.
▪ Intercambio de archivos y comentarios para revisar y compartir modelos BIM y otros documentos del proyecto
En ESTE LINK podrá encontrar un artículo y una clase de Autodesk University con recomendaciones para la configuración de su CDE
4.3 Software BIM: ▪ Autodesk Revit para la creación, edición y gestión de modelos 3D
y datos asociados. ▪ Herramientas complementarias contenidas en AEC Collection para
análisis estructural, simulación energética, visualización y coordinación de proyectos.
4.4 Redes y Conectividad: ▪ Conexión a internet de alta velocidad para acceder a servicios en
la nube, compartir datos y colaborar en tiempo real. ▪ Redes locales robustas para la transferencia rápida de grandes
archivos entre equipos y dispositivos.
5. Control de calidad y mejora continua: Implemente procesos de revisión por pares para garantizar la precisión y calidad de los modelos BIM. Bucles de retroalimentación: fomente la retroalimentación de los miembros del equipo sobre el proceso de implementación de BIM. Utilice estos comentarios para perfeccionar y mejorar continuamente sus flujos de trabajo BIM.
Si necesita ayuda de un especialista técnico, escríbanos a: Carlos Palacino Email: carlos.palacino@autodesk.com
https://www.autodesk.com/autodesk-university/es/article/ISO-19650-Common-Data-Environment-and-Autodesk-Construction-Cloud-2021
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