1. Estandarización del entendimiento de BIM-VDC:

GUÍA DE ADOPCIÓN BIM-VDC PARA OFICINAS DE SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN

Asegúrese de que todo el personal de su empresa entiende qué es BIM, qué es VDC y cuáles son los beneficios que tanto ellos como la empresa pueden tener al adoptar estas metodologías de trabajo. Haga énfasis en que BIM-VDC no solo es el uso de un software, son metodologías que constan de 3 pilares:

Estimado usuario, el siguiente documento contiene nuestras recomendaciones para dar los primeros pasos en el proceso de adopción BIM-VDC en su empresa

o Procesos o Capacidades del personal involucrado o Infraestructura tecnológica

Los recursos contenidos en ESTA PÁGINA pueden servirle para lograr la estandarización del entendimiento de BIM-VDC y sus beneficios.

2. Priorización de procesos:

Comience con un proyecto conceptual para permitir que su equipo se sienta cómodo con los nuevos flujos de trabajo y aumente gradualmente el alcance de la solución y la complejidad de los proyectos a medida que crece la confianza. A continuación, listamos los flujos de trabajo más comunes en el ciclo de vida de un proyecto de Pre-construcción a diseño y construcción para que seleccione los procesos de mayor relevancia, en los cuales enfocarse en una primera etapa:

2.1 Etapa de pre-construcción

2.1.1 Coordinación y detección de interferencias: la coordinación y

detección de interferencias en la etapa de preconstrucción es un proceso crucial en

un proyecto de servicios de construcción, ya que asegura que todos los sistemas y

componentes estén perfectamente integrados antes de que comience la

construcción física. En esta fase, se realizan revisiones detalladas de los planos y

modelos de los sistemas de servicios, como HVAC (calefacción, ventilación y aire

acondicionado), plomería, electricidad, comunicaciones, entre otros. El objetivo es

https://www.autodesk.mx/solutions/bim/benefits-of-bim

identificar posibles conflictos o interferencias entre estos sistemas antes de que se

conviertan en conflictos durante la fase de construcción. Utilizando tecnologías

como el Modelado de Información de Construcción (BIM), se crean modelos

tridimensionales que permiten coordinar, visualizar y resolver estas interferencias

virtualmente. Además, se lleva a cabo una coordinación estrecha entre los equipos

de diseño y los subcontratistas para garantizar que los sistemas se integren sin

problemas y cumplan con los estándares de calidad y eficiencia. La importancia de

este proceso radica en que ayuda a evitar costosos retrabajos, retrasos y problemas

durante la construcción, lo que resulta en un proyecto más eficiente y exitoso en

términos de tiempo y costos. Así, la coordinación y detección de interferencias en la

etapa de preconstrucción es esencial para garantizar la calidad, la eficiencia y la

fluidez en la ejecución del proyecto de servicios de construcción.

2.1.2 Planificación de obra: La planificación de obra en la etapa de

preconstrucción es un componente crucial en un proyecto de servicios de

construcción, ya que establece el marco de trabajo para la ejecución eficiente y

exitosa del proyecto. En esta fase, se desarrolla un plan detallado que abarca la

secuencia de actividades, el cronograma de trabajo, la asignación de recursos, los

costos estimados y otros aspectos logísticos y operativos. El proceso de planificación

implica una evaluación minuciosa de los requerimientos del proyecto, los plazos

establecidos, los recursos disponibles y las restricciones del sitio. Además, se lleva a

cabo una coordinación estrecha con los equipos de diseño, los subcontratistas y los

proveedores para asegurar una ejecución sin contratiempos. La importancia de este

proceso radica en que proporciona una guía clara y estructurada para todos los

involucrados, lo que ayuda a minimizar riesgos, evitar conflictos y retrasos, y

optimizar el uso de los recursos disponibles. Además, una planificación detallada

también contribuye a mejorar la calidad del proyecto final, asegurando que se

cumplan los estándares de seguridad, eficiencia y satisfacción del cliente. En

resumen, la planificación de obra en la etapa de preconstrucción es esencial para el

éxito global del proyecto de servicios de construcción, al establecer una base sólida

para una ejecución ordenada, eficiente y exitosa. Utilizando metodologías como

Lean durante la etapa de construcción para de un “master Schedule” dividir en

tareas y dar un seguimiento puntual en sitio gracias a Workplan.

2.1.3 Diseño de sistemas de construcción: El proceso de diseño de sistemas

de construcción en la etapa de preconstrucción es esencial en un proyecto de

servicios de construcción, ya que establece las bases técnicas y funcionales para la

ejecución exitosa del proyecto. En esta fase, los ingenieros y diseñadores trabajan en

colaboración para desarrollar los planos y especificaciones detalladas de los sistemas

de servicios, como HVAC, plomería,

electricidad, comunicaciones y seguridad. El objetivo es crear un diseño óptimo que

cumpla con las necesidades del edificio, las normativas vigentes y los estándares de

calidad y eficiencia. Esto implica seleccionar los equipos adecuados, dimensionar

correctamente las tuberías, conductos y cables, y garantizar una integración sin

problemas de todos los sistemas. Además, el diseño de sistemas en la etapa de

preconstrucción también puede incluir aspectos como la eficiencia energética, la

sostenibilidad y la accesibilidad. La importancia de este proceso radica en que sienta

las bases para una construcción eficiente y de alta calidad, evitando problemas y

conflictos durante la fase de construcción. Además, un diseño bien planificado y

detallado ayuda a optimizar el uso de recursos, reducir los costos y garantizar la

funcionalidad y durabilidad del edificio una vez finalizado. En resumen, el proceso de

diseño de sistemas de construcción en la etapa de preconstrucción es esencial para

el éxito general del proyecto de servicios de construcción, al establecer una base

sólida y funcional que guiará la ejecución eficiente y eficaz del proyecto.

2.2 Etapa de construcción:

2.2.1 Gestión del proyecto: El proceso de gestión del proyecto en la etapa de

construcción es crucial en un proyecto de servicios de construcción, ya que garantiza

que todas las actividades se lleven a cabo de manera eficiente, dentro del

presupuesto y cumpliendo con los plazos establecidos. En esta fase, el equipo de

gestión del proyecto supervisa de cerca la ejecución de las tareas, coordina los

diferentes equipos de trabajo, monitorea el avance del proyecto y realiza

seguimiento de los costos y recursos utilizados. Además, la gestión del proyecto

implica resolver cualquier problema o desafío que pueda surgir durante la

construcción, tomando decisiones rápidas y eficaces para mantener el proyecto en

curso. También se asegura de que se cumplan todas las normativas y estándares de

calidad, seguridad y medio ambiente pertinentes. La importancia de este proceso

radica en que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva,

minimizando los riesgos de retrasos, costos adicionales o problemas de calidad.

Además, una buena gestión del proyecto también contribuye a mantener una

comunicación clara y constante con todas las partes involucradas, incluyendo

propietarios, contratistas, subcontratistas y autoridades reguladoras. En resumen, el

proceso de gestión del proyecto en la etapa de construcción es esencial para

asegurar el éxito general del proyecto de servicios de construcción, al garantizar una

ejecución fluida, segura, dentro del presupuesto y cumpliendo con los estándares de

calidad establecidos.

2.2.2 Seguimiento a avances: El proceso de seguimiento a avances en la

etapa de construcción es fundamental en un proyecto de servicios de construcción,

ya que permite monitorear y evaluar el progreso del proyecto de manera continua.

En esta fase, se lleva a cabo un seguimiento detallado de las actividades de

construcción, incluyendo la revisión de los hitos alcanzados, el cumplimiento de los

plazos, la calidad de la mano de obra y materiales utilizados, y el uso de los recursos

asignados. Además, se realizan inspecciones regulares en el sitio de construcción

para verificar que todo esté en conformidad con los planos, especificaciones y

normativas aplicables. El objetivo principal del seguimiento a avances es asegurar

que el proyecto avance de acuerdo con el cronograma establecido y los estándares

de calidad, así como identificar y resolver cualquier problema o desviación lo antes

posible. Esto permite tomar medidas correctivas rápidas y eficaces para mantener el

proyecto en curso y evitar posibles retrasos o costos adicionales. La importancia de

este proceso radica en que garantiza una ejecución eficiente y exitosa del proyecto,

asegurando la entrega oportuna y de alta calidad del edificio o infraestructura.

Además, el seguimiento a avances también facilita una comunicación efectiva entre

todos los miembros del equipo de construcción y las partes interesadas,

manteniéndolos informados sobre el estado del proyecto y cualquier cambio o

ajuste necesario. En resumen, el proceso de seguimiento a avances en la etapa de

construcción es esencial para asegurar el éxito general del proyecto de servicios de

construcción, al proporcionar un control efectivo sobre el progreso, la calidad y el

cumplimiento de los plazos establecidos.

2.2.3 Replanteo digital: El proceso de replanteo digital en la etapa de

construcción es una herramienta esencial en un proyecto de servicios de

construcción, ya que permite una ejecución precisa y eficiente de las obras. Consiste

en utilizar tecnologías de escaneo láser y sistemas de posicionamiento global (GPS)

para crear modelos digitales tridimensionales del sitio de construcción y los

elementos a construir. Estos modelos digitales se superponen con los planos y

diseños del proyecto, lo que facilita la visualización y verificación de la ubicación

exacta de cada elemento antes de su instalación. Además, el replanteo digital

permite detectar posibles interferencias o conflictos entre los distintos sistemas y

componentes, como tuberías, conductos, cables eléctricos, entre otros. De esta

manera, se pueden corregir y ajustar de forma anticipada, evitando costosos

retrabajos y retrasos en la construcción. La importancia de este proceso radica en

que garantiza una construcción precisa y eficiente, reduciendo errores y

optimizando el uso de materiales y recursos.

Además, al ser un proceso digital, proporciona una trazabilidad detallada de todas

las etapas de construcción, lo que facilita la gestión y documentación del proyecto.

En resumen, el replanteo digital en la etapa de construcción es esencial para

asegurar la calidad, precisión y eficiencia del proyecto de servicios de construcción,

al permitir una ejecución precisa y anticipada de los trabajos, minimizando riesgos y

optimizando los resultados finales.

2.2.4 Modelos record/ As-Built: El proceso de modelos récord/as-built en la

etapa de construcción es fundamental en un proyecto de servicios de construcción,

ya que permite documentar y registrar con precisión todos los cambios y

modificaciones realizados durante la construcción del proyecto. Consiste en la

creación de modelos digitales actualizados que reflejan fielmente cómo se construyó

realmente el edificio o la infraestructura, en comparación con los planos y diseños

originales. Este proceso implica recopilar información detallada de las

modificaciones, agregados, supresiones y ajustes realizados durante la construcción,

y actualizar los modelos digitales en consecuencia. La importancia de los modelos

récord/as-built radica en que proporcionan una referencia precisa y actualizada para

futuras operaciones y mantenimiento del edificio o la infraestructura. Estos modelos

son valiosos para los propietarios y administradores de las instalaciones, ya que les

permiten tener una visión completa y detallada de la ubicación de los sistemas y

componentes, así como de cualquier cambio realizado durante la construcción.

Además, los modelos récord/as-built son útiles para la realización de inspecciones,

evaluaciones de riesgos y planificación de mantenimiento, lo que contribuye a

prolongar la vida útil y eficiencia operativa del edificio. En resumen, el proceso de

modelos récord/as-built en la etapa de construcción es esencial para garantizar una

documentación precisa y completa del proyecto de servicios de construcción,

facilitando la gestión y operación efectiva de las instalaciones una vez finalizado el

proyecto.

2.3 Etapa de cierre:

2.3.1 Modelos record/ As-Built: El proceso de modelos récord/as-built en la

etapa de cierre es esencial en un proyecto de servicios de construcción, ya que

proporciona una documentación precisa y detallada de cómo se construyó

realmente el edificio o la infraestructura.

Durante esta fase, se recopila toda la información actualizada de los cambios y

modificaciones realizados durante la construcción y se actualizan los modelos

digitales para reflejar con precisión el estado final del proyecto. Estos modelos as-

built son valiosos para los propietarios y operadores de las instalaciones, ya que les

proporcionan una referencia precisa de la ubicación de sistemas, componentes y

detalles constructivos. Además, los modelos as-built son fundamentales para la

realización de futuras remodelaciones, ampliaciones, mantenimiento y operación

eficiente de las instalaciones. La importancia de este proceso radica en que garantiza

que los propietarios tengan una documentación detallada y precisa de su inversión,

facilitando la toma de decisiones informadas y la gestión efectiva de las instalaciones

a lo largo de su ciclo de vida. En resumen, el proceso de modelos récord/as-built en

la etapa de cierre es esencial para asegurar que los propietarios dispongan de una

documentación precisa y completa del proyecto de servicios de construcción,

facilitando la gestión y operación efectiva de las instalaciones una vez finalizado el

proyecto.

3. Desarrollo de habilidades en su equipo de colaboradores: A continuación, encontrará los recursos de capacitación que consideramos indispensables sobre la metodología en general:

LINKS A WEBINARS DE METODOLOGÍA https://www.autodesk.com/solutions/aec/bim/architecture

LINKS A TUTORIALES (APRENDIZAJE BAJO DEMANDA) https://learnacc.autodesk.com/page/autodesk-build

En cuanto al desarrollo de habilidades del personal, en función de su rol específico, le hacemos la siguiente recomendación: (SELECCIONAR DE ACUERDO CON LOS ROLES QUE MAPEÓ EN EL FORMULARIO DE MICROSOFT FORMS).

• Líder de Proyecto: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Tareas / Incidencias en Autodesk Construction Cloud

• Manejo de Planos en Autodesk Build

• Solicitudes de Información

• Minutas de reunión

• Cronograma de obra y plan de trabajo en Build

• Informes y Reportes automatizados – Build

• Gestión de Costos - Build

• Optimize BIM data for visualization

• Coordinate and resolve clashes in Autodesk Construction Cloud

• Gerente BIM: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Tareas / Incidencias en Autodesk Construction Cloud

• Manejo de Planos en Autodesk Build

• Solicitudes de Información

• Minutas de reunión

• Informes y Reportes automatizados – Build

• Liga de Proyectos y Hubs - Bridge

• Optimize BIM data for visualization

• Coordinate and resolve clashes in Autodesk Construction Cloud

• Set up model coordination with BIM Collaborate

• Set up Revit for AEC projects

• Manage Revit Families

• Jefe de equipo de diseño: • Coordinación de Modelos y Análisis de Interferenias – BIM Collaborate

• Gestión de equipos de diseño y colaboración para entregas de proyecto – BIM Collaborate

• Run Clash Detection with Autodesk Navisworks and Create ACC Issues

https://www.autodesk.com/solutions/aec/bim/architecture https://learnacc.autodesk.com/page/autodesk-build https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-issues https://learnacc.autodesk.com/build-sheets https://learnacc.autodesk.com/build-rfis https://learnacc.autodesk.com/build-meetings https://learnacc.autodesk.com/build-schedule https://learnacc.autodesk.com/build-reports https://learnacc.autodesk.com/page/build-cost-management https://www.autodesk.com/autodesk-university/article/Turn-Revit-Data-Useful-Information-Visualization-Techniques-and-Workflows-2019 https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/track-and-resolve-clash-issues-using-model-coordination-on-acc-and-revit https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-issues https://learnacc.autodesk.com/build-sheets https://learnacc.autodesk.com/build-rfis https://learnacc.autodesk.com/build-meetings https://learnacc.autodesk.com/build-reports https://learnacc.autodesk.com/build-bridge https://www.autodesk.com/autodesk-university/article/Turn-Revit-Data-Useful-Information-Visualization-Techniques-and-Workflows-2019 https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/track-and-resolve-clash-issues-using-model-coordination-on-acc-and-revit https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/integrated-project-deliveries-with-bim-collaborate-pro https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-set-up-revit-for-aec-projects https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families https://learnacc.autodesk.com/page/bim-collaborate-model-coordination https://learnacc.autodesk.com/page/bim-collaborate-design-collaboration https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/run-clash-detection-with-autodesk-navisworks-and-create-acc-issues

• Modelador BIM: • Set up model coordination with BIM Collaborate

• Coordinación de Modelos y Análisis de Interferenias – BIM Collaborate

• Gestión de equipos de diseño y colaboración para entregas de proyecto – BIM Collaborate

• Run Clash Detection with Autodesk Navisworks and Create ACC Issues

• Manage Revit Families

• Estimador de costos y cantidades: • ProEst

• Administración de herramienta

• Estimador (Presupuestos)

• Project Manager (Presupuestos)

• Planificador de obra: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Tareas / Incidencias en Autodesk Construction Cloud

• Cronograma de obra y plan de trabajo en Build

• Minutas de reunión

• Control de obra: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Gestión de Activos

• Tareas / Incidencias en Autodesk Construction Cloud

• Manejo de Planos en Autodesk Build

• Solicitudes de Información

• Minutas de reunión

• Cronograma de obra y plan de trabajo en Build

• Informes y Reportes automatizados – Build

• Gestión de Costos - Build

• Jefe de comisionamiento y documentación As-Built: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Gestión de Activos

• Tareas / Incidencias en Autodesk Construction Cloud

• Gerente de Costos, Contratos y Presupuestos: • Empezando con Autodesk Build

• Gestión de documentos

• Empezando con Gestión de Costos – Build

• Administración de Presupuesto de obra – Build

• Administración de subcontratos – Build

• Gestión de costos y egresos de obra – Build

• Gestión de Ordenes de Cambio – Build

• Previsión de Costos y Forecast – Build

• Reportes e informes de costos - Build

https://www.autodesk.com/learn/ondemand/course/integrated-project-deliveries-with-bim-collaborate-pro https://learnacc.autodesk.com/page/bim-collaborate-model-coordination https://learnacc.autodesk.com/page/bim-collaborate-design-collaboration https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/run-clash-detection-with-autodesk-navisworks-and-create-acc-issues https://www.autodesk.com/learn/ondemand/module/how-to-manage-revit-families https://proest.com/ https://learnacc.autodesk.com/proest-administrator https://learnacc.autodesk.com/proest-estimator https://learnacc.autodesk.com/proest-project-manager https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-issues https://learnacc.autodesk.com/build-schedule https://learnacc.autodesk.com/build-meetings https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-assets https://learnacc.autodesk.com/build-issues https://learnacc.autodesk.com/build-sheets https://learnacc.autodesk.com/build-rfis https://learnacc.autodesk.com/build-meetings https://learnacc.autodesk.com/build-schedule https://learnacc.autodesk.com/build-reports https://learnacc.autodesk.com/page/build-cost-management https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-assets https://learnacc.autodesk.com/build-issues https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started https://learnacc.autodesk.com/build-files https://learnacc.autodesk.com/build-getting-started-in-cost-management https://learnacc.autodesk.com/build-cost-management-budget https://learnacc.autodesk.com/build-cost-management-budget https://learnacc.autodesk.com/build-cost-management-cost https://learnacc.autodesk.com/build-cost-management-change-order https://learnacc.autodesk.com/build-cost-management-forecast https://learnacc.autodesk.com/build-reports-in-cost-management

▪ Gestión de proyectos (Autodesk Construction Cloud) para colaboración, coordinación y gestión de flujos de trabajo BIM - VDC.

▪ Gestión de Documentos en nube, activos gráficos y no gráficos. ▪ Intercambio de archivos y comentarios para revisar y compartir

modelos BIM y otros documentos del proyecto

En ESTE LINK podrá encontrar un artículo y una clase de Autodesk University con recomendaciones para la configuración de su CDE

4.3 Software BIM: ▪ Autodesk Build para Project Management y Gestión de Costos. ▪ Autodesk Takeoff para cuantificaciones 2D y 3D ligadas a un Precio

Unitario. ▪ Autodesk BIM Collaborate para gestión de equipos de diseño y

coordinación del modelo BIM. ▪ Autodesk Revit para la creación, edición y gestión de modelos 3D y

datos asociados. ▪ Herramientas complementarias contenidas en AEC Collection para

análisis estructural, simulación energética, visualización y coordinación de proyectos.

4.4 Redes y Conectividad: ▪ Conexión a internet de al menos 10 Mbps simétricosd para acceder a

servicios en la nube, compartir datos y colaborar en tiempo real.

Si necesita ayuda de un especialista técnico, escríbanos a: Carlos Palacino Email: carlos.palacino@autodesk.com

4. Infraestructura tecnológica: La infraestructura tecnológica requerida para la adopción efectiva de BIM puede variar según las necesidades específicas de cada proyecto y organización, pero generalmente incluye los siguientes componentes principales:

4.1 Hardware: ▪ Computadoras de alto rendimiento con capacidades gráficas

avanzadas para ejecutar software BIM y manejar modelos 3D complejos.

▪ Dispositivos móviles como tablets o smartphones para acceder a la información del proyecto en el sitio de construcción.

4.1 CDE (Common Data Environment) / Plataforma de gestión de proyectos: el entorno común de datos es un repositorio digital en el que se recopila información como parte de un flujo de trabajo típico de BIM.

https://www.autodesk.com/autodesk-university/es/article/ISO-19650-Common-Data-Environment-and-Autodesk-Construction-Cloud-2021

5. Control de calidad y mejora continua:

• Implemente procesos de revisióny mejora continua para garantizar la precisión y calidad de los modelos BIM- VDC.

• Documentación de procesos y estándares: Debe crear y mantener documentación detallada de todos los procesos y estándares utilizados en sus operaciones. Esto permitirá a su equipo comprender fácilmente cómo utilizar los modelos BIM y seguir las mejores prácticas. Estos documentos también pueden servir como manuales de operación para los nuevos miembros del equipo.

• Retroalimentacióny lecciones aprendidas: fomente la retroalimentación de los miembros del equipo sobre el proceso de implementación de BIM- VDC. Utilice estos comentarios para perfeccionar y mejorar continuamente sus flujos de trabajo BIM- VDC.

• Fomento de la colaboración: La integración y participación de todos los miembros del proyecto, incluyendo el ecosistema de subcontratistas, es esencial para el éxito de cualquier proyecto. Alentamos a que se establezcan canales efectivos de comunicación y colaboración para asegurar que todos los involucrados estén alineados y trabajen hacia los mismos objetivos.

• Implementación gradual: Reconocemos que el cambio puede ser desafiante, por lo tanto, recomendamos una implementación gradual de las soluciones de BIM- VDC. Esto permitirá a su equipo ajustar sus procesos y flujos de trabajo de acuerdo con lo que se requiera, asegurando una transición suave y efectiva.

• Priorización de acciones: Es importante priorizar las acciones a implementar de acuerdo con las necesidades de cada proyecto. Esto asegurará que se estén tomando las medidas correctas en el momento correcto, maximizando así la eficacia de su implementación de BIM- VDC.

• Integraciones con otras herramientas: Al pensar en la implementación de BIM- VDC, es valioso considerar posibles integraciones con otras herramientas, como los sistemas ERP para la gestión financiera. Estas integraciones pueden ayudar a optimizar aún más sus operaciones, proporcionando una visión más completa y precisa de sus proyectos.

Si necesita ayuda de un especialista técnico, escríbanos a: Carlos Palacino Email: carlos.palacino@autodesk.com

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