2027 State of DESIGN & MAKE – Focus sectoriel

Conception et fabrication

La nouvelle ère de la fabrication repose sur l’intelligence connectée Depuis longtemps, les fabricants adoptent de nouvelles technologies pour améliorer la conception, l’ingénierie et la production. Aujourd’hui, ce socle numérique permet d’amorcer la phase suivante de leur transformation : les entreprises intègrent l’IA au cœur des systèmes, des données et des workflows connectés qu’elles ont bâtis au fil des ans. Plutôt que de traiter l’IA comme une initiative isolée, les fabricants l’intègrent pleinement à leur fonctionnement quotidien.

Les données de l’étude 2027 State of Design & Make reflètent cette évolution. La technologie, IA comprise, constitue désormais le principal défi pour 40 % des dirigeants du secteur de la conception et

de la fabrication (D&M), tandis que les préoccupations liées aux coûts sont passées de 35 % à 30 %. En parallèle, près de deux tiers des entreprises déclarent appliquer au moins trois stratégies pour faire progresser l’IA (formation des équipes, intégration aux workflows, automatisation et partenariats technologiques). Dans l’ensemble, ces résultats montrent que les fabricants opérationnalisent l’IA : ils dépassent le stade de l’expérimentation pour l’intégrer au cœur même de leurs activités.

Ce focus explore la façon dont les leaders du secteur développent les capacités numériques nécessaires pour déployer l’IA, ainsi que ce qui distingue les entreprises qui y parviennent le mieux.

65 % des entreprises du secteur D&M

utilisent au moins trois stratégies pour faire progresser l’IA

40 % affirment que la technologie, IA

comprise, constitue leur principal défi

D&M

22027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

Les fabricants intègrent l’IA grâce à la formation, aux partenariats et à de nouveaux workflows Les fabricants ont conscience que pour tirer pleinement parti de l’IA, il ne suffit pas d’adopter une nouvelle technologie. 43 % des entreprises du secteur D&M investissent dans la formation à l’IA, 37 % l’intègrent à leurs workflows, 36 % développent l’automatisation et 35 % nouent des partenariats avec des fournisseurs de technologies. Au total, 65 % déclarent mener au moins trois de ces stratégies en parallèle, ce qui témoigne d’une approche coordonnée pour développer les compétences en IA dans l’ensemble de l’entreprise.

Cette tendance s’observe de manière très constante dans tout le secteur. Même si le domaine des sciences de la vie met un peu plus l’accent sur la formation (54 %) et l’intégration aux workflows (46 %), les entreprises de tous les segments investissent sur plusieurs fronts au lieu de se reposer sur une initiative unique. Ces résultats montrent que les fabricants considèrent de plus en plus l’IA comme une capacité organisationnelle à part entière, qui repose sur la synergie entre l’humain, les processus et la technologie.

D&M

32027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

Sciences de la vie

54 %

Automobile

36 %Investissement dans la formation et le développement liés à l’IA

Développement de solutions d’IA en interne

D&M

43 %

Produits pour le bâtiment

42 %

Produits de grande consommation

37 %

Machines industrielles

49 %

Fabrication de type process

50 %

Déploiement d’une automatisation basée sur l’IA

39 %38 %36 % 33 % 30 % 39 % 41 %

Intégration de l’IA dans les workflows existants

46 %35 %37 % 31 % 33 % 40 % 45 %

Partenariat avec des fournisseurs de technologies d’IA/fournisseurs de logiciels

46 %33 %35 % 33 % 30 % 40 % 36 %

36 %25 %31 % 31 % 33 % 32 % 32 %

1er 2e 3e 4e 5eClassement

Question : Au cours de l’année écoulée, les dirigeants ont identifié les avancées technologiques, notamment l’IA, comme un défi majeur pour leur entreprise. Quelles stratégies avez-vous déployées pour y faire face ? Vous pouvez sélectionner plusieurs réponses. Pourcentage sélectionné, plusieurs réponses autorisées.

Les dirigeants du secteur D&M investissent dans le développement des compétences pour relever les défis de l’IA Si les sciences de la vie voient un immense bénéfice à se former à l’IA, l’industrie automobile reste la plus sceptique

D&M

2027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M 4

Des capacités numériques connectées distinguent les fabricants leaders Dans le secteur de la fabrication, la maturité numérique ne se définit plus par des technologies isolées, mais par la capacité des entreprises à connecter efficacement leurs données, leurs workflows et leurs systèmes. Alors que 43 % des entreprises du secteur D&M se considèrent comme matures sur le plan numérique, les plus performantes se distinguent en créant des environnements opérationnels intégrés qui facilitent l’adoption et le déploiement des nouvelles technologies.

Les organisations pionnières du secteur D&M représentent les 10 % d’entreprises qui, dans le cadre de notre étude, sont à la fois en tête en termes de maturité, d’adoption

D&M

95 % des organisations

pionnières font état de capacités avancées de

partage de données contre 79 % des autres

organisations

de l’IA et de durabilité. Elles surpassent leurs pairs en termes de performances commerciales et de préparation aux défis futurs. Par rapport aux autres fabricants, elles sont beaucoup plus susceptibles de faire état de capacités avancées de partage de données (95 % contre 79 %), de l’intégration des workflows (96 % contre 79 %) et de services intelligents (98 % contre 71 %). Elles sont également plus enclines à intégrer l’IA dans leurs workflows (58 % contre 35 %) et à investir dans la formation à l’IA (57 % contre 42 %), créant ainsi des environnements opérationnels intégrés qui facilitent l’implémentation des nouvelles technologies dans l’ensemble de l’entreprise.

52027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

70 %

80 %

90 %

100 %

2025 2027 2025 2027

Utilisation de la technologie pour intégrer les données et les workflows

+2 %

+3 %

2025 2027 2025

Utilisation des services cloud et des plates-formes (API comprises)

+4 %

+1 %

Services intelligents

-7 %

-2 %

Personnalisation en série

+5 %

-3 %

2027

Question : Quel est le niveau de maturité de votre entreprise ou organisation dans les domaines suivants ? Échelle sur 5 points, deux principales réponses : « moyennement mature » ou « très mature ». Reportez-vous à la définition du terme « Organisation pionnière » à la page 5.

Organisations pionnières Organisations conventionnelles

Les organisations pionnières du secteur D&M dépassent de loin les autres organisations en matière d’utilisation des outils numériques

D&M

2027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M 6

Automatisation des tâches répétitives

Analyse prédictive et prévisions

Workflows connectés et agents d’IA contextuels

L’IA est largement adoptée dans tous les domaines

Intelligence opérationnelle et de la construction

Intelligence de conception et génération de concept

Durabilité et optimisation des performances

Business intelligence et aide à la décision

Collaboration et partage des connaissances

Optimisation de la production lors de la fabrication

41 %

39 %

38 %

33 %

32 %

32 %

30 %

30 %

25 %

24 %

Question : Actuellement, quels sont les cas d’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans votre entreprise ou organisation ? Vous pouvez sélectionner plusieurs réponses. Pourcentage sélectionné. Remarque : Certaines options de réponse ont été raccourcies pour une meilleure lisibilité. Les options « Autre » et « Aucune des propositions ci-dessus » ne sont pas affichées.

Les leaders du secteur D&M déploient largement l’IA pour optimiser l’efficacité de la production et le rendement

Les fabricants intègrent l’IA tout au long du cycle de vie de la production, plutôt que de la limiter à une seule fonction. Les applications les plus courantes comprennent l’automatisation des workflows (41 %), l’analyse prédictive (39 %) et l’optimisation de la fabrication (38 %), reflétant une volonté globale d’améliorer la performance opérationnelle de manière holistique dans l’ensemble des processus.

Ce sont des socles numériques solides qui rendent cela possible. À mesure que les fabricants connectent leurs données, leurs workflows et leurs systèmes de production, l’IA est plus facile à intégrer dans les opérations quotidiennes. Elle aide les entreprises à gagner en efficacité, à optimiser des processus complexes et à éclairer les décisions de conception, d’ingénierie et de production. Plutôt que de rester un outil isolé des systèmes existants, l’IA s’intègre pleinement dans le fonctionnement quotidien des fabricants.

D&M

7

Les fabricants regardent au- delà de leur propre secteur pour préparer l’avenir Les fabricants appliquent leurs capacités numériques au-delà de la seule efficacité opérationnelle. Dans le secteur D&M, 66 % des dirigeants affirment explorer de nouveaux marchés, 66 % cherchent de l’inspiration en dehors de leur secteur et 64 % adoptent des techniques développées dans d’autres secteurs.

Dans l’ensemble, ces résultats indiquent que les fabricants s’affranchissent de plus en plus des frontières sectorielles traditionnelles pour y puiser des idées et de nouvelles opportunités.

66 % des entreprises du secteur D&M explorent de nouveaux marchés

66 % cherchent l’inspiration en dehors de leur secteur

D&M

82027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

Fabrication de type process

Produits pour le bâtiment et fabrication

Fabrication dans le domaine des sciences de la vie

Produits de grande consommation

Machines industrielles

Secteur automobile, mobilité et transports

71 % 66 %

65 % 65 %

57 %

76 %

Question : Dans quelle mesure êtes-vous d’accord avec les mesures suivantes prises par votre entreprise ou organisation pour renforcer sa résilience ? Mon entreprise envisage d’accéder à de nouveaux marchés. Échelle sur 5 points. Deux principales réponses : « plutôt d’accord » ou « tout à fait d’accord ».

Les sciences de la vie et la fabrication de type process ouvrent la voie

66 % des dirigeants du secteur D&M envisagent d’accéder à de nouveaux marchés

D&M

92027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

0 %

20 %

30 %

10 %

40 %

50 %

Investissement dans des machines ou des processus à

meilleur rendement énergétique

Réduction des déchets issus de la production et de la construction

Aide ou exigences de réduction des émissions de

carbone pour les fournisseurs

Utilisation de l’IA pour améliorer la durabilité

Application de principes de conception durable

Question : Quels changements votre entreprise ou organisation a-t-elle déjà effectués pour améliorer la durabilité ? Vous pouvez sélectionner plusieurs réponses. Pourcentage sélectionné, plusieurs réponses autorisées.

Les stratégies de durabilité varient parmi les organisations du secteur D&M L’IA est le principal levier de durabilité

Automobile Produits pour le bâtiment

Produits de grande consommation

Machines industrielles Sciences de la vie Fabrication de type process

D&M

Bien que les priorités en matière de durabilité varient selon le secteur de la fabrication, 38 % des entreprises déclarent utiliser l’IA pour soutenir leurs initiatives environnementales. Plutôt que de traiter la croissance, la durabilité et la transformation numérique comme des priorités distinctes, les fabricants les réunissent pour renforcer leurs performances et créer de nouvelles opportunités.

10

Conclusion Les fabricants adoptent depuis longtemps les technologies numériques pour améliorer la façon dont les produits sont conçus, développés et fabriqués. Les résultats présentés aujourd’hui indiquent que l’IA constitue la prochaine étape de cette évolution, non pas en tant que technologie isolée, mais en tant qu’élément d’un modèle opérationnel numérique intégré englobant l’humain, les processus, les données et la production.

Les organisations que nous qualifions de pionnières montrent à quoi cela ressemble en pratique. Tout au long de ce rapport, elles surpassent de manière constante les autres organisations en associant les investissements technologiques à des données connectées, des workflows intégrés, le développement des compétences et le déploiement de l’IA. Plutôt que de traiter ces axes comme des initiatives séparées, elles ont bâti des modèles

opérationnels où chaque capacité renforce les autres, créant ainsi de meilleures performances, une plus grande résilience et un socle solide pour une innovation continue.

Pour les leaders de la fabrication, l’opportunité ne réside pas simplement dans l’adoption de l’IA. Elle consiste à bâtir le socle numérique qui permet à l’IA, à la transformation numérique, à la durabilité et aux nouvelles opportunités commerciales de

se renforcer mutuellement. Les entreprises qui réalisent ces investissements aujourd’hui seront les mieux positionnées pour innover, se démarquer de leurs concurrents et se développer à mesure que le secteur de la fabrication continue d'évoluer.

D&M

2027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M 11

42 % EMEA

43 % APAC

14 % AMER

Région*

À propos de cette analyse Ce focus sur le secteur D&M s’appuie sur l’étude 2027 State of Design & Make d’Autodesk, qui a interrogé 1 895 dirigeants et experts de différents segments du secteur de la fabrication dans le monde. Les résultats présentés ici mettent en évidence des tendances propres au secteur D&M et doivent être interprétés dans le contexte de cet échantillon sectoriel. Les organisations pionnières représentent 10 % des répondants D&M (n = 186), les 90 % restants étant classés comme des organisations conventionnelles.

À propos d’Autodesk Autodesk transforme la manière de concevoir et de fabriquer le monde. Ses technologies sont utilisées dans une multitude de domaines, comme l’architecture, l’ingénierie, la construction, l’exploitation, la conception de produits, la fabrication, les médias et le divertissement, et ses logiciels donnent aux innovateurs du monde entier les moyens de relever tous types de défis. Qu’il s’agisse de créer des bâtiments plus écologiques, des produits plus intelligents ou des superproductions toujours plus impressionnantes, les logiciels Autodesk aident les clients à façonner un monde meilleur pour tous. Pour en savoir plus, visitez le site autodesk.fr ou suivez @autodesk sur les réseaux sociaux.

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Les définitions des termes « organisations pionnières », « maturité numérique », « leaders en IA » et « leaders en durabilité » sont cohérentes avec celles utilisées dans le rapport 2027 State of Design & Make. Les comparaisons issues de l’étude 2026 AI Pulse sont citées chaque fois que des données de tendance sont mentionnées tout au long de cette présentation.

* Les chiffres ayant été arrondis, leur somme ne correspond pas à 100 %.

21 % Produits de grande consommation

20 % Fabrication de type process

18 % Produits pour le bâtiment

16 % Automobile

13 % Machines industrielles

8 % Sciences de la vie

3 % Aéronautique et défense

Profil des répondants D&M

D&M

122027 STATE OF DESIGN & MAKE : FOCUS SECTORIEL D&M

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