1. Wg Raportu PlanRadar produktywność sektora budowlanego jest niższa niż w 1995 pomimo cyfryzacji, co robimy nie tak? Wina cyfryzacji czy podejścia? Nie jest to wina cyfryzacji, a sposobu wdrażania jej. Często firmy nie biorą pod uwagę tego, że jest to zmiana całej kultury organizacji. Wymaga otwartości na zmianę, transparentności i ciągłego podnoszenia kompetencji.

3. Bardzo proszę o komentarz do faktu, że w będącej obecnie w konsultacjach publicznych Strategii Cyfrowej Polski cyfryzacja budownictwa praktycznie nie występuje. Jak to zmienić? Pominięcie cyfryzacji budownictwa w Strategii Cyfrowej Polski to poważne niedopatrzenie, biorąc pod uwagę kluczową rolę tego sektora w gospodarce. Włączenie cyfryzacji budownictwa do strategii wymaga pokazania, że jest to element niezbędny do modernizacji polskiej gospodarki, a nie kosztowny dodatek. Przedstawiciele branży budowlanej powinni podjąć dialog z autorami strategii, wskazując na potencjał cyfryzacji w zakresie poprawy efektywności, redukcji kosztów i zmniejszenia emisji CO₂

4. Jak duża jest skala problemów kadrowych - pozyskania wykwalifikowanych pracowników i

jaka będzie w tym zakresie przyszłość? Sektor budowlany zmaga się z niedoborem wykwalifikowanych pracowników, zwłaszcza inżynierów, specjalistów BIM i menedżerów projektów. W przyszłości problem ten może się pogłębić. Staramy się pokazywać atrakcyjność branży młodym ludziom, wchodzącym w wiek produkcyjny. Stawiamy na edukację, prowadzimy programy praktyk i staży. Inwestujemy w naszych pracowników, ich rozwój i podnoszenie kompetencji.

5. Jak dostęp do gradualnych danych wpłynie na rozwój Państwa działalności? Dostęp do gradualnych danych w budownictwie ma ogromny potencjał, aby wpłynąć pozytywnie na rozwój działalności w tej branży. Pozwala on na analizowanie projektów i procesów budowlanych na różnych poziomach szczegółowości, co przekłada się na bardziej efektywne zarządzanie, kontrolę i optymalizację.

6. Pan Wojciechowski poruszył kwestię gotowości uczestników oraz urzędów do wykorzystania modeli. Czy projektanci są gotowi wziąć na siebie odpowiedzialność za zgodność modeli z dokumentacją 2D? Brak odpowiedzi

7. Został poruszony problem oporu podwykonawców i niektórych pracowników przed cyfryzacją.

Jak radzicie sobie z tymi problemami? Jakie rozwiązania wprowadziliście, żeby temu zaradzić? Opór pracowników i podwykonawców można minimalizować poprzez: Edukację i szkolenia, które wyjaśniają korzyści płynące z cyfryzacji- najlepiej przy pomocy projektów pilotażowych Stopniowe wdrażanie technologii, by dać czas na adaptację. Włączanie pracowników w proces wdrożenia, by czuli się częścią zmiany, a nie jej ofiarą. Dobieranie łatwych w obsłudze narzędzi i oferowanie wsparcia technicznego.

8. Czy są państwo gotowi być "cyfrowo" transparentni względem zamawiającego? Jesteśmy cyfrowo transparentni

9. Pytanie do dewelopera - jakie cele państwo najczęściej realizujecie poprzez nowe technologie i

modele BIM? Brak odpowiedzi

10. Pytanie do projektantów i wykonawców - jakie największe korzyści znajdujecie Państwo dziękować wykorzystaniu nowych technologii i modeli BIM? A jaka jest największą wadą/przeszkoda? Korzyści: Precyzyjne planowanie i eliminacja błędów. Lepsza współpraca dzięki zintegrowanym modelom. Oszczędności czasu i kosztów. Szczegółowe i wiarygodne dane Wady: Wysoki koszt wdrożenia i przeszkolenia zespołu. Potrzeba zmiany procesów i mentalności, co może być trudne. Brak ujednolicenia standardów w niektórych regionach. Chwilowy spadek produktywności w okresie wdrażania