Raport: Umiejętności na miarę ery AI
Jak nowe technologie wpływają na umiejętności, szkolenia i talenty? „Myślę, że inwestycje w podnoszenie kwalifikacji zwrócą się dziesięciokrotnie” – mówi Racel Amour, szef działu projektowania generatywnego w Autodesk. „Pomaganie pracownikom w rozwijaniu nowych umiejętności jest kluczem do tego, aby firma osiągnęła pożądaną przez przedsiębiorcę wydajność”.

A STATE OF DESIGN & MAKE - EDYCJA SPECJALNA
Umiejętności na miarę ery AI Jak nowe technologie wpływają na umiejętności, szkolenia i talenty?
2
Szkolenie w zakresie umiejętności jest niezbędne dla przyszłości pracy Aby odnieść sukces, firmy muszą rozwijać talenty, które potrafią posługiwać się narzędziami potrzebnymi do przyszłych innowacji.
Studenci wkraczający na rynek pracy stają przed wyzwaniami nowego, dynamicznego świata. W ostatnich latach sztuczna inteligencja i inne nowe technologie utorowały drogę do szybkich innowacji. Jednak wraz z nagłymi zmianami pojawiają się niedogodności, a zestawy umiejętności potrzebne do pracy w branżach projektowania i produkcji już się zmieniają, tak aby dostosować się do bardziej zaawansowanej technologicznie przyszłości, co sprawia, że studentom brakuje umiejętności potrzebnych w ich nowej karierze, a pracodawcom – talentów niezbędnych do zachowania przewagi konkurencyjnej.
Programy szkoleniowe są kluczowe, aby uniknąć luki w umiejętnościach, a liderzy biznesu powinni, we współpracy z edukatorami i studentami, przyjąć wieloaspektowe podejście do podnoszenia kwalifikacji.
„Myślę, że inwestycje w podnoszenie kwalifikacji zwrócą się dziesięciokrotnie” – mówi Racel Amour, szef działu projektowania generatywnego w Autodesk. „Pomaganie pracownikom w rozwijaniu nowych umiejętności jest kluczem do tego, aby firma osiągnęła pożądaną przez przedsiębiorcę wydajność”.
3
“Inwestujemy intensywnie w naszych pracowników. Nasze programy szkoleniowe i podnoszące kwalifikacje koncentrują się nie tylko na szkoleniach technicznych i korzystaniu z najnowszych technologii, ale także na przywództwie i umiejętnościach miękkich, takich jak komunikacja i rozwiązywanie problemów.”
— Damir Jaksic, Dyrektor ds. Technologii Informatycznych, KEO International Consultants
“Ludzie mogą uczyć się na wiele sposobów. Patrzę na to z innej perspektywy, przydzielając osoby do zespołów. Uważamy, że umiejętności technologiczne lub techniczne można łatwiej nabyć z czasem i doświadczeniem, ale umiejętności miękkich, takich jak komunikacja, zdolność uczenia się i aktywnego realizowania różnych inicjatyw, trudniej jest nauczyć.”
— Racel Amour, szefowa dzialu generatywnej sztucznej inteligencji, Autodesk
Kluczowe dane
85 % 83 %
Umiejętności miękkie Umiejętności twarde
83 % 83 %
81 % 78 %
76 % 74 %
72 % 71 %
70 % 69 %
69 % 68 %
66 % 65 %
65 % 64 %
60 % 59 %
Umiejętność rozwiązywania problemów
Adaptowalność i elastyczność
Kreatywność i innowacja
Myślenie krytyczne
Analiza danych (np. Excel, R, SPSS)
Wiedza o cyberbezpieczeństwie
Umiejętności mentorskie i coachingowe
Uczenie maszynowe i sztuczna inteligencja
Wizualizacja danych (np. Tableau, Power BI)
Umiejętności programowania (np. Python, Java, SQL)
Umiejętności komunikacyjne (słowne i pisemne)
Współpraca i praca zespołowa
Umiejętności przywódcze i zarządzania
Networking i budowanie relacji
Narzędzia do zarządzania projektami
Inteligencja emocjonalna
Narzędzia do tworzenia treści cyfrowych (np. Adobe Premiere, Powerpoint)
Umiejętności w zakresie chmury obliczeniowej
Doświadczenie użytkownika (UX)
Modelowanie i wizualizacja 3D
Pytanie ankietowe: Jak w kontekście odniesienia przez specjalistów sukcesu na obecnym i przyszłym rynku pracy ważne są następujące kompetencje techniczne/ miękkie? Skala 5-punktowa. Czytaj jako: 85% respondentów ankiety twierdzi, że umiejętności rozwiązywania problemów są niezwykle lub bardzo ważne.
Pracodawcy cenią umiejętności miękkie bardziej niż umiejętności techniczne To rozwiązywanie problemów i komunikacja są postrzegane jako umiejętności kluczowe dla osiągnięcia sukcesu
4
Coraz więcej specjalizacji w zakresie umiejętności dotyczy AI Analiza danych jest umiejętnością pożądaną we wszystkich branżach
Q11 Most important AI skill for each industry
43% AI dla
automatyzacji budownictwa
43% AI w produkcji i edycji wideo39%
Technologia modelowania
informacji o budynku (BIM)
33% Projektowanie generatywne
33% Uczenie głębokie
dla rozpoznawania obrazów i wideo
32% Analiza danych
w czasie rzeczywistym
29% Przetwarzanie i ulepszanie
dźwięku
28% Segmentacja
odbiorców za pomocą sztucznej
inteligencji
45% Analityka danych w celu
poprawy produkcji
38% Oprogramowanie do generatywnej
sztucznej inteligencji
25% Personalizacja za pomocą AI
25% Optymalizacja
łańcucha dostaw
25% Podejmowanie
decyzji w oparciu o dane
24% Analiza
Predykcyjna
33% Kontrola jakości
z systemami wizyjnymi AI
65% liderów biznesu i ekspertów uważa, że umiejętności związane ze sztuczną inteligencją są niezwykle lub bardzo ważne
Kluczowe dane
“Myślę, że przyszłość będzie w dużej mierze zależeć od specyfiki danej dziedziny. Nie wystarczy więc, że rozumiesz najnowsze architektury uczenia maszynowego. Wybierz przestrzeń, która cię interesuje i coś, na co faktycznie chcesz mieć wpływ.”
— Racel Amour, szefowa działu generatywnej sztucznej inteligencji, Autodesk
“Jedną z kluczowych ról przyszłości jest swoisty bibliotekarz danych. Ze względu na to, że teraz w każdej firmie przechowywane są ogromne ilości danych, potrzeba kogoś, kto będzie w stanie szybko znaleźć potrzebny element danych i zagwarantować, że jest on poprawny.”
— Robert da Silva Bressan, inżynier, zarządzanie zmianami kulturowymi i transformacyjnymi, Petrobras
Pytanie ankietowe: Które kompetencje uważasz za najważniejsze, szukając pracowników z umiejętnościami AI? Wybierz maksymalnie 3 opcje.
Projektowanie i produkcjaPrace architektoniczne, inżynieryjne i budowlane Media i rozrywka
5
Inżynierowie i projektanci widzą największy wpływ sztucznej inteligencji Sztuczna inteligencja wpływa na pracę w różnych sektorachQ12 Jobs most affected by AI for each industry
Architekci 44% Projektanci przemysłowi 51%
Inżynierowie produkcji 52%
%
Inżynier systemów 48%
Projektant multimediów 47%
Twórcy treści 49%
Producent treści cyfrowych / wideo 59% Projektant / kreślarz CAD 48% Programista oprogramowania 44%
Projektant graficzny 60% Inżynierowie wytwarzania 56%
Inżynierowie mechanicy 36%
Projektant / kreślarz budowlany / architektoniczny 39%
Inżynierowie systemów 32%
Inżynierowie konstrukcyjni 36%
Kluczowe dane
“SI będzie dla nas ogromną siłą napędową. Myślę, że będzie miała wpływ na każdą organizację na świecie – pytanie w jakim stopniu. Aktualnie określamy przypadki, w których możemy użyć SI do wyeliminowania zadań rozwiązywanych przestarzałymi metodami lub polegających na pracy manualnej.”
— Severin Tenim, dyrektor ds. projektów strategicznych i rozwoju, ALEC Engineering & Contracting
“Kiedy ja byłam studentką, wpływ SI nie był duży. Ale teraz, w ciągu ostatnich kilku lat, stał się on ogromny. Jako nauczycielka mogę wykorzystać SI w dobry sposób, aby ułatwić sobie stworzenie wstępnego planu lekcji. Nadal sama muszę go jeszcze dopracować, ale stanowi dobry punkt wyjścia.
— Eva Voma, nauczycielka, Coleg Llandrillo
Pytanie ankietowe: Przewidujesz, że na jakie rodzaje/funkcje pracy w twojej branży będzie miała wpływ sztuczna inteligencja i nowe technologie. Proszę zaznaczyć wszystkie pasujące odpowiedzi.
Projektowanie i produkcjaPrace architektoniczne, inżynieryjne i budowlane Media i rozrywka
6
Kursy online są najlepszym wyborem w celu podniesienia kwalifikacji Szkolenia wewnętrzne i programy wdrożeniowe cieszą się również dużym zainteresowaniem
24 % 24 %30 %
38 % 34 % 26 %
31 % 37 % 25 %
AECO D&M M&E
21 % 20 % 22 %
32 % 38 % 33 %
36 % 44 % 36 %
33 % 39 % 34 %
34 % 36 % 32 %
36 % 43 % 37 %
42 % 48 % 45 %
Q14 Industries differ in type of upskilling
Kluczowe dane
“Nawiązaliśmy współpracę z pobliskim uniwersytetem technicznym w celu szkolenia ludzi. A oni prowadzą szkolenia u nas i mamy nadzieję, że pozostaną potem w naszej firmie.”
— Christian Ahlers, administrator systemów CAD, Grupa Linder
“Prowadzimy program wdrożeniowy i szkoleniowy, w ramach którego nowi pracownicy mogą systematycznie zdobywać rzeczywiste doświadczenie zawodowe po dołączeniu do firmy. Uczestniczą oni w intensywnych sesjach mentoringowych i szkoleniach prowadzonych przez starszych programistów, jednocześnie pracując w mniejszych grupach nad tworzeniem gier.”
— Ji-Woong Hong, wiceprezes wykonawczy ds. produkcji BF, COM2US
Pytanie ankietowe: Jakie rodzaje programów szkoleniowych lub możliwości rozwoju zawodowego oferuje twoja organizacja w celu podniesienia umiejętności pracowników? Proszę zaznaczyć wszystkie pasujące odpowiedzi.
Kursy online/platformy edukacyjne
Szkolenie wprowadzające
Warsztaty wewnętrzne
Programy rozwoju przywództwa
Konferencje i seminaria
Programy mentoringowe
Staże
Certyfikaty
Programy rotacji stanowisk
Stypendia na dalszą edukację
Projektowanie i produkcjaPrace architektoniczne, inżynieryjne i budowlane Media i rozrywka
7
Q19/Q20 Stainability is important
77% uważa, że zrozumienie zrównoważonych praktyk biznesowych będzie niezwykle lub bardzo ważne dla sukcesu zawodowego w następnej dekadzie
Pytanie ankietowe: Jak ważne dla sukcesu zawodowego w następnej dekadzie będzie, według ciebie, zrozumienie zrównoważonych praktyk biznesowych?
Pytanie ankietowe: Jak ważny, twoim zdaniem, będzie w ciągu najbliższych kilku lat zrównoważony rozwój dla twojej organizacji?
Kluczowe dane
“Zrównoważony rozwój dotyczy środowiska, ale także talentów. Chodzi o zrównoważone modele biznesowe i zapewnienie dobrego samopoczucia pracownikom. Chodzi o zapewnienie nauki i sprawiedliwego dostępu do możliwości – dotyczy to wszystkiego, począwszy od naszych grup integracji biznesowej, aż po wynagrodzenie kadry kierowniczej powiązane z postępami w zakresie różnorodności, równości i włączenia.”
— Kim Dabbs, wiceprezes ds. ESG i innowacji społecznych, Steelcase
“Nasze wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju z pewnością przyciągają talenty. Przestrzeń pracownicza jest środowiskiem, w którym musimy mieć wspólne wartości. A cała praca, którą wykonujemy na rzecz zrównoważonego rozwoju, może nie tylko wyróżnić nas w oczach klienta, ale także pomóc przyciągnąć odpowiednich ludzi.”
— Mohamad Kassir, globalny menedżer, Egis
76% respondentów uważa, że w ciągu najbliższych kilku lat kwestia zrównoważonego rozwoju będzie dla ich organizacji niezwykle lub bardzo ważna
Umiejętności w zakresie zrównoważonego rozwoju są kluczowe dla sukcesu w biznesie Rozwój inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju będzie wymagał nowych umiejętności
8
Kluczowe dane
“Wszyscy patrzą na zrównoważony rozwój z perspektywy ochrony środowiska. My jednak chcemy być również zrównoważeni społecznie. Chcemy zbudować branżę, w której istnieje ścieżka kariery, a wśród naszych pracowników są ludzie ze wszystkich pokoleń i różnych środowisk. Dobrze wpływa to na kreatywność i zrównoważone środowisko społeczne naszej działalności.”
— David Spilsbury, dyrektor ds. technologii w Axis Studios
Pytanie ankietowe: W jaki sposób twoim zdaniem sztuczna inteligencja może przyczynić się do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju w twojej organizacji?
Narzędzia AI pomagają organizacjom osiągać cele zrównoważonego rozwoju Największe korzyści widoczne są w produkcji i łańcuchu dostaw
41 % 53 % 34 %
Zwiększenie kreatywności inzynierskiej 40 % 37 % 33 %
Ulepszanie procesów gospodarowania odpadami i recyklingu 34 % 37 % 30 %
Ułatwianie podejmowania decyzji opartych na danych w ramach inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju 36 % 37 % 34 %
Poprawa zaangażowania klientów i świadomości zrównoważonego rozwoju 34 % 36 % 43 %
Zwiększenie wydajności produkcji 39 % 59 % 37 %
Monitorowanie i redukcja śladu węglowego 31 % 38 % 30 %
Analiza i poprawa zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw
Optymalizacja zużycia energii i efektywności 44 % 50 % 30 %
Sztuczna inteligencja nie ma wpływu 4 %2 1
Wspieranie projektowania produktów w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju 34 % 44 % 36 %
Q22 Agreement that AI can help with sustainability goals
AECO D&M M&E
Projektowanie i produkcjaPrace architektoniczne, inżynieryjne i budowlane Media i rozrywka
The information provided in this report is for general informational purposes only and strictly for the convenience of our customers. Autodesk, Inc. does not endorse or warrant the accuracy or completeness of any information, text, graphic, links or other items contained within the report.
Autodesk, Inc. does not guarantee that you will achieve any specific outcomes or results if you follow any advice in the report.
© 2024 Autodesk Inc. All rights reserved
O raporcie „Sytuacja sektora projektowania i produkcji (D&M): Umiejętności na miarę ery AI” Dane do raportu „Sytuacja sektora projektowania i produkcji (D&M): Umiejętności na miarę ery AI” zostały opracowane na podstawie danych i raportu z badania Autodesk z 2024 r. pt. „Umiejętności w erze sztucznej inteligencji” (Autodesk 2024 Skills in the Age of AI). Na potrzeby raportu firma Autodesk przeprowadziła ankietę wśród 1 654 liderów branży, futurystów i ekspertów w dziedzinie architektury, inżynierii, budownictwa i eksploatacji (AECO), projektowania i produkcji (D&M) oraz mediów i rozrywki (M&E) z krajów na całym świecie. Niniejszy raport zawiera kluczowe ustalenia wynikające z tego badania, w tym szczegółowe informacje na poziomie sektorowym i regionalnym. W celu zebrania tych danych firma Autodesk nawiązała współpracę z Qualtrics. Przy gromadzeniu danych dotyczących miejsc pracy i umiejętności zawartych w raporcie Autodesk współpracował również z Lightcast. Oprócz danych ilościowych przeprowadzono wywiady jakościowe z edukatorami, liderami biznesu i futurystami. Raport „Sytuacja sektora projektowania i produkcji (D&M): Umiejętności na miarę ery AI” zawiera cytaty z dyskusji panelowych, które odbyły się podczas konferencji na temat edukacji „2024 Autodesk Educator Summit”.
O Autodesk Dzięki Autodesk zmienia się sposób projektowania i tworzenia na całym świecie. Technologia Autodesk wspiera architekturę, inżynierię, budownictwo, projektowanie produktów, produkcję oraz media i rozrywkę, umożliwiając innowatorom na całym świecie stawienie czoła dużym i małym wyzwaniom. Od bardziej ekologicznych budynków, przez inteligentniejsze produkty, po bardziej fascynujące hity kinowe, oprogramowanie Autodesk wspiera klientów w projektowaniu i tworzeniu lepszego świata dla wszystkich. Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź stronę autodesk.com lub obserwuj@autodesk w mediach społecznościowych.
Skontaktuj się z Autodesk pod adresem state.of.design.and.make@autodesk.com w sprawie tego raportu badawczego lub aby zapisać się do udziału w następnych programach badawczych.
Sprawdź inne informacje dotyczące sztucznej inteligencji w Bazie Wiedzy AI._______________
https://boards.autodesk.com/ai?token=be8d129903