Potpuni pregled i kontrola obradei planiranja narudžbi od A do Ž
NAJVEĆI skriveni izvorvremena, kapaciteta, učinkovitosti, povećanja kvalitete i uštede troškova.
4 procesa s najvećim utjecajem
1. Kontrola obrade narudžbi2. Upravljanje promjenama narudžbe/projekta tijekom obrade3. Upravljanje i kontrola kvalitete4. Upravljanje poslijeprodajnim uslugama i održavanjem
Zašto? Ti su procesi dinamični i ovisni o vremenu. Za njih su uvijek potrebni ažurni i točni podaci. Jednostavni alati poput Excel tablica, SharePointa, podatkovnih poslužitelja ili informacijskih sustava ne mogu pružiti potrebne detalje i točnost. Stoga je idealno rješenje alat za cjelovito upravljanje obradom narudžbe koji omogućuje dijeljenje podataka/informacija o narudžbi, njenom statusu, ponovnom planiranju, traženim promjenama, kontroli kvalitete, rokovima i kontroli troškova – dostupno svakom odjelu. Može izbjeći najsloženije situacije ako je potrebno upravljati „promjenom unutar promjene”, odnosno upravljati promjenama nekim redoslijedom dok je druga promjena već u tijeku. Najbolji način za početak je upravljati dio po dio. To znači započeti od procesa koji je najvažniji za vašu tvrtku i staviti ga pod kontrolu. Nakon što je prvi proces riješen, vrijeme je da se nastavi s ostalima kojima vaša tvrtka može dati prioritet. Čak i samo jedan proces pod potpunom kontrolom može donijeti uštede tamo gdje je to potrebno.
Koji biste proces odabrali?Rado ćemo vam pomoći s utvrđivanjem pravog procesa.
Tražite dodatne uštede?
Ako vas zanima utvrđivanje uštede vremena i troškova, automatizacija repetitivnih zadataka, stjecanje kontrole nad narudžbama/napretkom projekata, slobodno nam se obratite. Također vam možemo pomoći u procjeni učinka promjena.
Pitajte nas
Rado ćemo vam pomoći
Radka Tomanová
Business Development Representant
Email: radka.tomanova@autodesk.com
Tel: +420 910 880 846