컨퍼런스 | AI와 제조 혁신 Trend
AI가 전 세계 제조 산업의 혁신을 어떻게 이끌고 있는지, 주요 글로벌 기업들의 전략과 기술 도입 사례를 통해 산업 전반의 변화를 폭넓게 조망합니다.

AI 와제조혁신Trend
SKAX
최종우매니저
제조현장진화방향
1세대
2세대
3세대
4세대
사람 손과 감각으로 돌리는 공장
Manual Factory
정해진 조건으로 자동반복 되는 공장
Automated Factory
데이터 기반으로 의사결정 하는 공장
Smart Factory
사람 개입 없이 AI가 조정/개선하는 공장
AI Factory
출처 : Scholarly Community Encyclopedia
선도기업군
AI FACTORY 미래 모습
공정 운영
공정/품질 이상 징후 예측 진단 및 개선 조치
생산 계획
현장 현황을 반영한 실시간 자동 스케줄링
제조 운영 기준
실시간 학습기반 기준정보/운영기준 업데이트
설비 운영
고장 징후 예측 진단 및 셀프 조치
공정 물류
물류 Bottleneck 조정 및 Route 최적자동화
자재 관리
예측 기반 자재 운영 및 창고관리 자동화
AI FACTORY 공정 운영 모습
자동 공정 이상 인식 자동 원인 분석 Autonomous 조치
공정 이상 자동 Monitoring
공정 이상 Event 실시간 자동 감지
자동 Clustering
공법 인자 원인 분석
환경 인자 원인 분석
설비 원인 인자 분석
Random 인자 분석
소재 인자 원인 분석기 발생 이상 패턴 유사도 자동 확인
기존
New
이상 패턴 유형
자동 Root Cause 분석
예측 Simulation
자동 개선 이행
개선 성과 Simulation
Digital Twin 기반 인자 검증
개선 Simulation
영향도 Simulation
품질/Capa. Simulation
축의 변화, 제조 생태계
대기업= 플랫폼 제공자
⚫설계-생산-품질 전체를 디지털 Twin으로 연결
⚫데이터 허브 구축 및 표준화
⚫협력사에게 AI 기반 의사 결정 서비스 제공
협력사 = 데이터 공급자 + 빠른 실행자
⚫공정/설비 데이터를 플랫폼으로 공급
⚫플랫폼의 인사이트를 현장 실행으로 전환
Connected AI 제조 플랫폼
1차 협력사
1차 협력사
1차 협력사
1차 협력사
1차 협력사1차
협력사
2차 협력사
2차 협력사
2차 협력사
2차 협력사
2차 협력사
Set Maker
2차 협력사
2차 협력사
2차 협력사
DATA 와 AI가 제조사 경쟁력의 척도
일반 제조기업의 고민
“ AI는 어렵고 비싸다 “
대기업 같은 전문 인력과 예산 부족
USE CASE 발굴이 어려움
“ AI를 하려고 해도 쓸만한 데이터가 없다 “
중소 기업 70%는 데이터 수집 체계 미비
공정 데이터, 품질 데이터 표준화 필요
AI START 6 STEP
1. CASE 정의 2. 데이터/시스템점검 3. Small Pilot
어디에 AI를 적용 할까? 우리 공장의 개선 영역 선정
관련 Data들이 어디에 있나? Data 품질/연결성 점검
→지속적 DATA 확보방안 수립 및 실행
가능한 수준의 AI 모델 및 Agent 설계/구현
필요시 외부 전문가 협업
4. 데이터수집/정제 5. 현장적용 6. 확산
데이터 수집 저장소 준비 데이터 표준화/이상치 제거 필요시 외부 전문가 협업
효과 검증 및 시스템 연계 현장 프로세스 정의
확장 영역 정의 및 확산 현장 변화 관리
IT 담당자 → AI INNOVATOR 역할 확장
IT 담당자는 이제 AI 도입/실행의 전도사이자 제조 AI 생태계 연결자의 역할을 담당해야 합니다.
시스템 개발/운영자 → 프로세스/데이터 설계자 시스템을 ‘운영’하는 사람 →공장을 ‘이해하고 바꾸는’ 사람
그러기 위해서는 현장 업무의 데이터 흐름과 의미를 이해하고 구조화 하는 역량이 가장 중요합니다.
감사합니다!
슬라이드 1 슬라이드 2: 제조 현장 진화 방향 슬라이드 3: AI Factory 미래 모습 슬라이드 4: AI Factory 공정 운영 모습 슬라이드 5: 축의 변화, 제조 생태계 슬라이드 6: 일반 제조기업의 고민 슬라이드 7: Ai Start 6 Step 슬라이드 8: IT 담당자 AI Innovator 역할 확장 슬라이드 9: 감사합니다!